高校體育場館開展經濟有償服務的幾點思路

楊 楊

（楊凌職業技術學院，陜西 楊凌 712100）

體育場館資源屬于我國體育事業得以不斷發展的物質方面有力的保障，對高校體育場館進行最大限度的利用，有利于響應國家關于全面健身的號召，積極推動全民健身活動。而高校體育場館有償服務模式是高校得以不斷發展，實現自給自足的唯一途徑。在全民健身意識不斷提高的當今時代，高校體育場館發揮著非常關鍵的作用。因此，怎樣開展經濟有償服務是現今急需解決的問題。

一、高校體育場館開展經濟有償服務的重要性

1.避免資源浪費。目前我國高校不少體育場館很多時候都閑置不用，使得場館人均占有率并不高，另一方面場館在使用中還存在折舊以及老化等現象。而大部分高校體育場館的建設均通過國家很多資金投入才得以實現的，因此如果體育場館無法得到合理有效的利用，那么其老化速度就會加快，甚至很快就會被廢棄，從而造成國家資源的浪費。鑒于此，如果針對社會大眾有償開放的話，不僅能避免資源浪費，還能確保場館使用率。

2.為高校增加經濟效益，解決資金短缺導致的體育設施不足的問題。我國很多高校因為資金尤其是體育經費短缺致使體育設施落后或者不足，因此如果能在體育場館目前所擁有的基礎設施的基礎上積極開發優質而又豐富的新項目，為社會大眾開放，收取一定的費用，就能獲得一定經濟效益。并且，以此作為體育經費，用以維修以及購置體育設備，反過來促進更多社會大眾進館消費，解決經費短缺的問題。

3.為社會大眾提供健身設施，推動全民健身運動。高校體育場是國家資源的一部分，而體育事業也具有公益性，因此其有責任對外開放。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對健身需求也得到相應的提高，因此高校體育場館應積極開發一些先進、高雅、優質以及健康的體育項目，為社會大眾提供服務。在市場經濟全面發展的今天，高校體育場館全面而又完善的長期發展規劃，將為全民健身運動的開展打下堅實的基礎。

二、高校體育場館應加強管理，提高服務水平來開展經濟有償服務

1.合理制定收費標準以及對外開放時間。高校體育場館對外開放的前提是不能對體育教學產生影響，其屬于國家資產，具有較強的公益性，所以應合理制定對外開放時間。另一方面，還應結合校內體育場館性質進行考慮，不能失去其原有功能，應在其原有功能的基礎上合理增設對外有償經濟服務項目，并要合理安排假期值班人員。另外，當對外開放時，應適當延遲晚上閉館時間，通過健康向上的文化氛圍和優質、豐富、高雅的體育娛樂項目吸引社會大眾。

2.加強管理。盡管我國大多數高校體育場館都或多或少地為社會大眾提供了對外開放服務，可是管理能力通常都較低，因此其運行模式急需改進和完善。首先必須要有組織機構保障，設置專人進行管理以及開發，管理者要明確崗位職責，制定合理完善的規章制度并使之透明化，于顯眼處張貼。制度制定過程中必須結合體育項目及其對應的人群特征做全面分析和考慮，如游泳場所必須設置救生教練，健美操館則大多數為女性，球類館主要聚集年輕人等。

3.提高體育場館服務水平。高校體育場館要結合其具體情況，邀請本校體育專業表現出色的學生，讓其擔任指導員，同時開設各種體育項目講座，并針對社會體育愛好者進行羽毛球以及健身等項目的專業培訓，到了假期可舉辦或者是承辦各類項目的比賽或者是夏令營等，以此來吸引社會大眾或者是企事業單位及一些社會團體進入高等院校。這一方面有利于校園精神文化的豐富，另一方面也有利于高校體育場館發展為所在區域體育健身的中心，讓體育資源最大限度地利用起來，增加經濟收入，實現社會效益。

三、高校體育場館應積極引導消費，通過合適的經營模式來開展經濟有償服務

1.加大宣傳力度，引導社會大眾進入校園消費。高校體育場館屬于稀缺性場館，有其獨特的優勢，完全適合向社會大眾提供經濟有償服務。對此，如果只是單純的口口相傳或者是僅僅對場館資源進行宣傳的話，其宣傳力度是不夠的。因此，高校體育場館應結合社會大眾的切實需求，有針對性地開設一些課程和體育項目，如健美操館應增加減肥塑形培訓班，而跆拳道館應邀約校外專家增設等級考試，或是承辦校外一些高質量體育項目比賽等。高校體育場館也可建立自己的網站，通過互聯網進行更大范圍的傳播，讓更多校外體育愛好者了解高校體育場館先進的設備設施以及所開設的課程和培訓項目，從而根據自身需求選擇合適的項目，實現引導消費、增加經濟效益的目的。

2.選擇多種經營方式。高校體育場館應結合自身情況選擇多種經營方式，如以高校名義建立體育協會以及俱樂部，舉辦各種體育活動，參加人員沒有校內校外身份限制。組織者要設立目標、任務以及規章制度，實現產業化管理。可通過健身卡、會員制度或者是培訓班等方式在游泳館、籃球或者是足球場等場所進行經營運作。此外，還可以選擇校外承包方式進行經營，即讓校外的人承租高校體育場館負責經營以及管理。該方法的優勢是有利于降低高校負擔，不足是承租者也許會因為追求過高的經濟利益而帶來安全隱患。還有一種經營方式是集體承包，即校內教職工以及社會人士共同管理和經營，該種方法一方面有校內人員監督，另一方面也防止了校領導干涉，可謂一種相對不錯的方式。

四、結語

總之，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對健身要求也得到相應的提高，而與此相矛盾的是國家體育場館卻非常少，因此高校體育場館在滿足人們日益增長的健身需求方面占據著重要的地位。高校體育場館開展經濟有償服務，既推動了全民健身活動，滿足社會體育愛好者健身需求，又為高校帶來了經濟收入。不過，高校體育場館開展經濟有償服務必須滿足相應條件，且目前有償服務還有自身不足的地方，因此必須要通過積極有效的措施，加強管理，改進服務水平，才能使高校體育場館得到最大限度的利用，實現經濟效益和社會效益最大化。

[1]符巍，聶晶玲.淺析高校體育場館的有償開放[J].當代體育科技，2016，(13)：107-108.

[2]沈夢雪.我國高校體育場館市場化管理的分析研究[J].價值工程，2016，(11)：201-202.