文/王雪冰,昆明精誠會計師事務所有限責任公司
對我國的大部分企業而言,其內部財會管理工作的重點還主要集中在一些具體化的有形資產上,而對于商標、專利及知識產權等一些無形資產的關注還較少,管理意識也尚且不足。但是新經濟時代卻更注重于企業的無形資產,如果企業不能對其形成有效重視,將極易造成企業資產的流失。而這些都是由于受到落后管理理念的影響造成的。
近年來,在信息及互聯網技術的有效推動下,企業的經濟活動已經不再限于某一特定區域和某些特定的行業,并已呈現出多元化發展的趨勢。這種發展形勢下,企業的財會工作就變得更加繁重,尤其是跨地域的管理工作更給企業的財會管理工作帶來了難度。傳統的財會管理手段已經不能滿足企業正常運行的需要,如果企業尚不能在落后的管理手段上進行相應創新,將嚴重阻礙企業的正常運轉。
人才是企業發展的動力基礎,尤其是財會管理工作的人才。在新經濟背景下,專業的財會工作者在從業上有了更多的選擇,有些企業中的財會管理工作崗位就經常出現人員流失的現象。這種人員的不穩定性在一定程度上影響了企業財會工作的正常開展,進而影響到企業的運轉。而且,有的企業雖然財會工作人員較為穩定,但其本身卻存在專業知識不足,對新知識接受及理解能力欠缺,缺乏一定創新能力等問題,這些從業人員的弊端也都會在無形中影響企業的正常發展。
隨著市場經濟體制的不斷深化改革,產品的多元化發展及市場供求關系的不斷改變,都給企業的發展帶來了諸多挑戰。在日益激烈的市場競爭環境下,企業的資金問題在很大程度上影響著企業的成敗。因此企業如要在這種新的經濟環境下求得生存和發展的空間,就必須在財會管理工作上進行相應創新,不斷提升內部財會管理工作的質量,使財會工作能充分發揮其優勢,協助企業不斷提升自身的核心競爭力。
新經濟時代是基于互聯網技術的背景下不斷發展而來的,而互聯網技術又大力推動了電子商務的發展,如今以互聯網為平臺的電子化的經貿活動已經成為當前各國及地區之間貿易活動中的主體,在這種經濟背景下,企業的經營和業務活動都可以通過電商平臺來進行實現。企業的貿易活動也逐漸由傳統的單一的線下貿易而逐漸轉向線上線下相結合的新型貿易。而對于企業而言,其依托于電商平臺的貿易活動中最重要的工作就是要保障企業資金的安全。這就要求企業的財會管理工作人員應具備專業的電子商務交易知識,并熟悉電子商務的流程。電子商務的發展給企業的財會管理人員提出了新的工作要求,而企業是否能在新經濟背景下跟上電子商務的腳步也直接影響到企業的長遠發展。
由于經濟全球化的迅猛發展,企業在市場經濟體制下,其進出市場更加自由,與國內外之間的貿易活動也變得更加頻繁。但這種經濟全球化的經濟形式也使得國與國之間的資金流動速度有所提高,國際上的融投資活動也變得更加活躍。為適應此發展需求,各國都已相繼放松了對資金的管制,并對國際間的融投資活動采取鼓勵和支持的態度以推動本國內部的經濟發展。但是這種情況就會導致資金流動性的加快,資金流的迅速膨脹也會加大企業的資金風險。這些形式的變化都直接影響到了企業的財會工作,并要求其財會管理手段應作出積極改變,如尋找新型的融資方法以擴大企業的資金規模并防止經濟風險。
在新經濟背景下企業應首先樹立正確積極有效的財務管理思想以應對日益復雜的企業財務管理工作,在理念上最先作出創新。其次,企業應積極引進智能化的財務管理技術,并要求企業的財務管理工作人員始終對市場保持敏感的態度從而以及時獲取市場信息,為企業的資金行為提供依據。最后企業的財會管理工作人員還應定期對企業的經營狀況進行分析,為企業領導者及時作出經濟策略提供依據。
企業應在實際工作中加強對財會管理人員業務知識的培訓和考核。通過定期培訓,企業的財會人員能及時獲取與時俱進的財管工作信息,及時掌握新型的技術與方法。同時企業制定專門的考核制度與獎懲措施以不斷激勵財管人員的工作積極性與學習積極性。
企業應制定出與管理目標相一致的財務管理目標,并要在經營活動中通過財務工作的有序開展以促進企業管理目標的實現。而且企業要堅持其財務管理的目標應兼備經濟性與社會性,同時還應與戰略性和戰術性目標有機結合。只有這樣,才能有效推動企業的不斷發展,提升企業的核心市場競爭力。
新經濟環境為企業的發展帶來機遇的同時,也帶來了挑戰和風險。在此背景下,企業的財務管理也必須跟隨經濟的變化而不斷進行創新,只有這樣,才能使企業可以適應日益變化的市場需求。而企業也能通過財會管理的創新在新經濟背景下保持穩步發展并日益壯大的趨勢。