中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

文/楊云桂，昆明精誠會計師事務所有限責任公司

1 我國中小企業財會管理工作中的主要問題

1.1 預算管理機制相對缺乏

中小企業與大型企業一起，是市場主體的重要組成部分，并且隨著近年來中小企業的快速崛起，其在市場中的主體地位越來越明顯。但是較之大型企業，中小企業存在著諸多不同之處。首先就是在企業內部的財務管理方面，大型企業更注重與任用專業的財會人員，但是出于對人工成本的考慮，在中小企業中多數財務人員在專業素質上都有所不足。這就使得中小企業的財務支出工作不能得到有效重視，從而使企業在進行預算時出現偏差。并且專業技能缺乏的財會人員在開展預算工作時也相對比較吃力，往往其得出的結果在約束力上都較為欠缺，從而使其在真正被執行時受到阻礙，企業的最終決算也將出現問題。這也是多數中小企業中經常出現超支問題的根源所在。

1.2 缺乏健全的監督管理機制

企業的財會管理工作離不開其內部審計部門的有效監管。通常情況下，企業都應制定較為完善的審計機制，只有這樣才能保證企業的正常運營。但是不同于大型企業，中小企業內部的審計工作往往只是流于形式，有的企業雖然也設立有審計部門，但是其部門內的工作人員卻多身兼數職，同時要負責企業內部的多項工作。甚至在有的企業中審計崗位的工作人員并不具備對應的專業知識水平，這就為企業內部審計工作的開展帶來阻礙。此外，在中小企業中還普遍存在的共性問題是其企業管理者本身就對企業內部的審計工作不能形成深刻認識，這樣就不可避免會在企業中出現審計工作不嚴格，監管工作不到位的現象。甚至于在有的企業中還會因此出現違法亂紀的事件，給社會造成不良影響。

1.3 缺乏風險意識

中小企業因經濟實力的制約，其規模一直較小。因此對于絕大多數中小企業而言，其在發展之處就并未設定遠大的發展目標，這就造成這些企業對其發展過程中可能會遇到的風險問題不能提前預知，并在無形中就忽略了風險的存在。這就不可避免會造成企業在遇到突發狀況時就手足無措，并需要損害巨大的經濟利益才能應對風險，甚至有的企業還會因經受不住風險的沖擊而徹底消失于市場之中。這種風險意識的缺乏也是阻礙企業順利發展的關鍵因素。

2 推進中小企業財會管理工作的舉措

2.1 建立相應的財會管理制度

鑒于我國中小企業中普遍存在的財務管理制度缺失的現象，中小企業應對此形成高度重視。因為只有制定出科學合理健全的財管制度，才能有效避免企業財管工作中的問題和安全隱患。對此，中小企業的管理者在意識上就應明確了解財務會計管理工作的重要性，并要形成良好的成本觀念。因為對于中小企業而言，多數都存在入不敷出的現象，在傳統財會制度的管理下，企業通常只做年終結算，這種定期財務結算的缺失不僅給企業年終的財務工作帶來了巨大壓力，還會給財務問題的出現提供了可能。因此，中小企業必須在財會管理制度上作出相應調整，應在日常就對財務工作有所記錄并要求財管人員要定期進行結算，同時對于企業內一些較大金額的資金流動情況，企業還應進行有效監管，嚴格把控資金的動向并及時告知管理層。

2.2 加強管理，提高財務工作者的素質

中小企業應當重視財務管理工作，并應積極借鑒大型企業在財管工作上的先進經驗，積極引進專業的財管人才。同時管理者還應在企業內部建立相應的入司考核機制，只有具備專業技術能力并通過考核的人才能從事企業的財會工作。此外，企業還應重視財管工作人員的素質培養，因為企業的財務管理工作與企業的經濟活動直接掛鉤，二擋財管人員具備一定的道德素養才能更好地完成企業的財管工作。最后，企業管理者還應重視在日常對財會工作者的培訓工作，不斷提升其專業知識水平與技術能力，并能及時了解市場最新的財管信息，為企業的財管工作做出貢獻。

2.3 吸取先進經驗，建立風險警示系統

中小企業在發展過程中，受多種因素的硬性其所面臨的風險也更多。因此企業應在發展過程中不斷吸取先進的經驗，尤其是財務管理上的經驗。并在科學技術的支持下，通過合理有效的手段來完善傳統財會工作中的不足。此外，中小企業還應建立風險預警系統，對財務管理中可能出現的風險問題要進行有效的規避，要具備對風險的預判能力并制定出科學合理的風險應對機制，以便在風險來臨時可以積極有效地予以應對。

3 結束語

市場經濟的不斷發展推動了我國社會經濟水平的不斷提升，而在這種大環境下，中小企業要求得生存空間并要不斷發展就必須在重視其內部的財務管理工作。這就要求中小企業的管理者應及時發現其內部財管工作上存在的問題并有效解決。