淺談我國企業薪酬管理的現狀及優化措施

文/劉夢帆，沁陽市覃懷中學

1 薪酬管理概述

1.1 薪酬管理的概念

薪酬管理的含義指的是一個企業根據自身發展的總體發展戰略的實際情況，通過企業內部的管理制度的設計和不斷完善，并通過人力資源管理的薪酬激勵計劃的設計和實施，以在最大程度上實現各種薪酬形式的激勵作用，以實現企業的發展目標，并為企業創造更大的價值。由此可見，薪酬管理的基本目標就是保證薪酬的競爭性以吸引留住人才、肯定員工的付出，并予以回報、并能在一定程度上控制企業的成本，提高企業的工作效率和競爭力的同時，實現激勵與雙贏。

1.2 影響薪酬的主要因素

影響薪酬的主要因素包括兩大類。首先是影響企業整體的薪酬的主要因素，主要包括企業內部的薪酬策略、企業內部工會的力量、市場對企業所制造的產品的需求彈性、企業對口的勞動力的需求情況、企業所在的地區的工資水平、企業的資金周轉及支付能力以及生活費用和物價水平；其次是影響個人的薪酬水平的因素，主要包括：員工自身的年齡以及在企業內部工作的工齡、企業所給員工提供的工作條件、員工的自身的工作能力、技能和素質、員工在企業內部的職務和崗位以及在企業內部工作的勞動績效。

2 我國企業薪酬管理的現狀

2.1 企業薪酬管理與企業發展戰略脫軌

針對上述的薪酬管理的概念，可以發現企業內部的薪酬策略的制定的基礎就是基于企業發展的戰略計劃，因而脫離企業的發展計劃的薪酬管理是沒有辦法滿足企業的發展的需求的，而當下的企業的多數薪酬管理多只依賴一種單一的模式，因此在諸多類型的企業中應用同一種薪酬機制，是無法實現其廣泛的適用性。

2.2 “公平主義”帶來的負面作用

由于我國傳統文化的影響，使得我國的薪酬管理多崇尚所謂的公平主義，簡而言之，企業內部的薪酬管理多只尊崇一個原則，缺乏多方面的考量，例如在對技能型的人才和對苦力型的人才實行同一種薪酬機制，勢必保證不了各自的價值得到肯定和自我實現的保障，使得所謂的“公平主義”反倒導致了不公平，自身價值得不到肯定，直接導致人才的流失。

2.3 薪酬機制缺乏多樣性及認識不足

現有的我國的企業管理多存在一定的偏向性，對企業薪酬管理的認識多只僅僅停留在金錢的獎勵，而這種認知是遠遠不夠的，對一個員工的肯定除了外部的資金的肯定之外，還有內在的自我價值實現和精神上的肯定，這些都是當下薪酬管理中所匱乏的，對精神方面的肯定也只停留在獎狀、錦旗等途徑。

2.4 薪酬管理缺乏一定的透明度

當下有一些企業的薪酬管理缺乏一定的透明度指的是目前多數企業在薪酬獎勵方面上存在領導的個人意愿，會在不定時基于物質及金錢方面的獎勵，此外，某些企業在薪酬管理方面喜歡走灰色區域，例如會以私下贈送房、車以及私下給紅包，未得到紅包的員工私下打聽議論，直接影響工作環境。

2.5 薪酬管理缺乏競爭力

當下的經濟全球化使得企業面臨的外部市場不僅僅局限于國內市場，而是國外的市場，而與國外的市場相比，我國的薪酬水平較低，在人才引進和留住人才方面比較不具有競爭力，使得在激烈的競爭中不能占據主導地位。

2.6 缺乏薪酬管理的評價機制

對于薪酬管理評價機制的缺乏主要表現在兩大方面。一方面，上述提到了影響薪酬高低的諸多因素，而在對這些因素進行評價而給出科學性的薪酬高低評價則缺乏一定的評價標準和機制，使得薪酬管理的科學性、合理性不能得到保證；另一方面，對薪酬管理在企業內部的實施缺乏有效性的評價機制，使得企業的薪酬管理質量的高低無法評價，也不能及時發現問題并解決問題。

3 優化我國薪酬管理的措施

針對上述我國企業薪酬管理的問題，本文主要提出如下幾點措施：其一，要逐漸建立健全符合企業發展戰略實際情況的且具有一定彈性的薪酬管理機制，使得企業發展的戰略目標與薪酬策略相協同，并且能夠根據外部和內部環境的改變而改變，具有一定的彈性；其二，要注重企業薪酬策略的“公平性”，其公平性并非指的是所有員工的薪酬一致，而是各自的付出能夠得到相應的肯定和回報，并且不同的部門和人員的薪酬策略也應該具有個性化，使得多種工種、工齡的員工的薪酬策略具有多樣化，并兼顧公平性；其三，企業的薪酬管理要有一定的透明度，受到相應的部門的監督，薪酬管理的執行要得到監督，使得其公平性得到最大程度的實現；其四，企業的薪酬管理要杜絕只注重物質上的薪酬，而應該重視非物質的薪酬策略的制定和實施，使得員工的物質、安全、精神、個人價值實現等多方面的需求得到兼顧和保障；最后，要建立健全企業薪酬策略的評價機制，使得薪酬策略的制定具有科學性，其綜合多種因素的薪酬制定具有合理性，并使得企業的薪酬管理具有高效率和有效性。

4 結論

綜上所述，在當下的企業發展的內部和外部環境下，企業的薪酬管理變得尤為重要，而在企業的不斷發展中，企業的薪酬制度也逐漸暴露出管理體系缺乏彈性、個性化、適用性、效率低、質量差的問題，需要積極的采取完善薪酬體系、引進專業人才措施，以保障薪酬管理的合理性和高質量，從而實現我國多企業的健康發展，保障我國社會經濟的快速穩步上升。