提高黨建政工工作實(shí)效性的路徑和策略

文/蘇婷婷，中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司工程建設(shè)公司

1 引言電建企業(yè)

對于現(xiàn)代電建企業(yè)而言，黨建政工工作是提升核心競爭能力、員工凝聚力的主要力量來源，其不僅能夠確保各項生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，而且還可以大幅增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。為此，如何能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上提升黨建政工工作的實(shí)效性，是所有電建企業(yè)管理者及思想政治工作者都需要去認(rèn)真思考的一個重要問題。

2 目前黨建政工工作中存在的問題

2.1 電建企業(yè)管理者對黨建政工工作不夠重視

無論是社會中的事業(yè)單位還是各個行業(yè)中的現(xiàn)代電建企業(yè)，黨建政工都是一項不可或缺的重要工作環(huán)節(jié)，其一方面能夠讓內(nèi)部員工形成一股凝聚力，另一方面還能夠大幅度提升員工的工作積極性。然而，目前仍然有非常多的電建企業(yè)管理者沒有認(rèn)識到黨建政工的重要性，在日常的管理工作中過于流于形式，有意無意地向內(nèi)部員工灌輸“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，嚴(yán)重影響到黨建政工工作實(shí)效性的穩(wěn)步提升。

2.2 黨建政工工作脫離實(shí)際

經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升為現(xiàn)代電建企業(yè)創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)遇的同時也帶來了諸多挑戰(zhàn)，這就導(dǎo)致很多電建企業(yè)將絕大多數(shù)的注意力都鎖定到了產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)中，因過于重視眼前利益而忽略了黨建政工工作的重要性。久而久之，電建企業(yè)員工會難以理解并遵從黨建政工的各項要求，導(dǎo)致政工工作只是停留在紙上談兵的階段，價值無法充分發(fā)揮。

2.3 黨建政工工作觀念過于守舊、工作方式過于傳統(tǒng)

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，電建企業(yè)如果仍然采用傳統(tǒng)類型的黨建政工工作模式，很顯然已經(jīng)無法緊跟時代的發(fā)展腳步。然而，由于受到了諸多因素的影響，我國絕大多數(shù)的現(xiàn)代電建企業(yè)在開展黨建政工工作的過程中都表現(xiàn)得非常傳統(tǒng)，電建企業(yè)管理者也經(jīng)常為員工許下一些空頭支票，導(dǎo)致員工對黨建政工工作逐漸失去信心，不會從內(nèi)心里真正想要去完成黨建政工任務(wù)。

2.4 針對黨建政工工作，單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，認(rèn)識不清。

不論是電建企業(yè)還是事業(yè)單位，在將單位的核心凝聚力提升，實(shí)現(xiàn)單位良好思想的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)員工積極性加強(qiáng)以及工作效率提升方面，黨建政工工作都有著重要的意義。但是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)并未對此項工作的重要性有清楚的認(rèn)識，重視的程度不夠，導(dǎo)致黨建政工工作只是停留于表面，不能夠?qū)崿F(xiàn)員工和單位發(fā)展的推動作用，不能夠得到深化，導(dǎo)致其具有較低的實(shí)效性。

2.5 只重視發(fā)展業(yè)務(wù)量，對黨建政工工作忽視，與實(shí)際脫離。

不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)給市場帶來了很大的沖擊，這也是電建企業(yè)和單位中對黨建政工工作忽視的源頭，對利益化過分追求，過分偏重發(fā)展業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致員工思想波動以及一些工作作風(fēng)問題的發(fā)生，造成單位中凝聚力不足，沒有足夠的市場競爭力，對于電建企業(yè)和單位長遠(yuǎn)的發(fā)展不利。

3 黨建政工工作提高實(shí)效性的路徑和對策

3.1 將傳統(tǒng)觀念改變，實(shí)現(xiàn)黨建政工工作認(rèn)識的提升。

在黨建政工工作實(shí)效性相關(guān)對策開展的過程中，需要首先提高思想上對于這項工作的認(rèn)識，將傳統(tǒng)的觀念改變，對新形勢下的新要求有充分的認(rèn)識，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位的明確和加強(qiáng)，以黨和國家的政策作為市場競爭中的引導(dǎo)，對于黨和國家的各項規(guī)定進(jìn)行遵守，與黨和國家的思想內(nèi)容實(shí)現(xiàn)緊密的聯(lián)系，使單位的道德標(biāo)準(zhǔn)和思想理念得到明確，并滲透到員工和日常工作和教育中去，以實(shí)現(xiàn)更為健康、長久的發(fā)展。

3.2 實(shí)現(xiàn)黨建政工工作制度章程的建立，使黨建政工工作的管理體系得到完善。

在黨建政工工作實(shí)效性開展的過程中，其工作制度章程以及相關(guān)的管理體系的完善是必不可少的，首先企事業(yè)對黨建政工的相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，根據(jù)單位的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)黨建政工工作相關(guān)制度章程的建立健全。同時，還需從實(shí)際出發(fā)，將企事業(yè)單位中管理者的素質(zhì)提高，實(shí)現(xiàn)對于企事業(yè)單位中管理者素質(zhì)水平的加強(qiáng)管理，有針對性的進(jìn)行黨建政工工作，將其真正落到實(shí)處。

3.3 實(shí)現(xiàn)黨建政工工作方式的創(chuàng)新，從實(shí)際出發(fā)，以人為本。

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步的過程中，怎樣使用高水平的科技服務(wù)于黨建政工工作，是將其工作水平提高的重要途徑，需要采取更容易被接受的方式進(jìn)行這項工作，實(shí)現(xiàn)真正的以員工為本，同時還要加強(qiáng)黨建政工工作的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)與員工間更為良性的溝通過程。

3.4 制定科學(xué)完善的管理制度

如果想要讓黨建政工工作的實(shí)效性得以有效提高，除去上文中所提及的兩點(diǎn)內(nèi)容以外，還需要對原有的黨建政工管理制度做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改進(jìn)。首先，盡快建設(shè)一支高水平的黨建政工工作團(tuán)隊，從中選拔出一名組織能力較強(qiáng)且?guī)в邪駱幼饔玫念I(lǐng)導(dǎo)者。政工人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地深入到基層員工中來向他們宣傳與推廣黨建政工工作的積極作用，加大對基層員工的思政教育力度，讓他們可以了解到自己身上所肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，從而更加努力地完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作；其次，要認(rèn)識到存在于黨建政工工作中的問題與不足之處，在日常的實(shí)踐工作中不斷積累經(jīng)驗，進(jìn)一步明確與規(guī)范黨建政工制度中的相關(guān)流程，從根本上改變以往說教式的宣傳與教育方式，避免讓黨建政工工作流于形式；再次，要全面增強(qiáng)政工人員的工作責(zé)任心，將具體的工作職責(zé)落實(shí)到每一名政工工作人員身上，幫助他們掌握最新的政工工作方法與管理理念；最后，電建企業(yè)管理者需要協(xié)調(diào)好電建企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，一方面要大幅度提高自身的管理能力，讓內(nèi)部各級員工都可以切實(shí)看到由黨建政工所帶來的正面作用；另一方面還要科學(xué)化整合現(xiàn)有的各項資源，為黨建政工工作的順利開展提供支持力量。

3.5 堅持以人為本的管理原則

現(xiàn)代電建企業(yè)內(nèi)部的政工工作人員必須要嚴(yán)格遵守以人為本的管理原則，真正做到思員工所思、想員工所想，經(jīng)常性地深入到基層職工群眾中，考慮他們的工作與生活困難，爭取讓每一位員工都可以認(rèn)識到自己在黨建政工工作中的重要地位。除此之外，電建企業(yè)管理者還要通過一些令基層員工所喜聞樂見的方式來激發(fā)他們的工作積極性，采用精神與物質(zhì)激勵相結(jié)合的方法，來讓他們更加主動地投身到黨建政工的工作之中。

3.6 創(chuàng)新黨建政工工作理念

開展黨建政工工作的一個主要前提是創(chuàng)新原有的政工工作理念。通過上文中的介紹可知，如果電建企業(yè)管理者或員工并沒有認(rèn)識到黨建政工工作的重要性，那么勢必會影響到政工工作的順利開展。為此，在今后的黨建政工工作當(dāng)中，電建企業(yè)管理者一定要結(jié)合自身的實(shí)際情況來經(jīng)常性地開展有關(guān)于黨建政工工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)活動，不僅要凸顯出電建企業(yè)員工在黨建政工工作中的重要性，而且還要將電建企業(yè)員工的個人發(fā)展目標(biāo)與電建企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)巧妙地結(jié)合到一起。在這里需要注意的是，電建企業(yè)管理者要嚴(yán)格遵守以人為本的管理原則，切記不可出現(xiàn)壓迫式、命令式的管理方法，要協(xié)調(diào)好基層黨組織與基層員工之間的溝通關(guān)系，讓兩者之間處于相互協(xié)調(diào)與相互配合的狀態(tài)，通過此種方式來全面增強(qiáng)黨建政工工作的實(shí)效性。

4 黨建政工工作的重要性以及主要職責(zé)

4.1 員工凝聚力的增強(qiáng)，員工積極性的調(diào)動。

黨建政工工作能夠使員工的凝聚力增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)員工工作積極性調(diào)動的作用，這主要是因此這類工作開展方式主要是一些文娛類的集團(tuán)活動，能夠?qū)T工的壓力在一定程度上釋放，使員工得到精神上的放松，進(jìn)一步感受到作為一個大家庭的單位或者電建企業(yè)的關(guān)愛，使員工的積極性得以增強(qiáng)。

4.2 能夠?qū)崿F(xiàn)集體觀念的增強(qiáng)，思想教育的強(qiáng)化。

從思想層面上講，黨建政工工作主要是指堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)在黨和國家相關(guān)政策的引導(dǎo)下的更為長久的發(fā)展。在發(fā)展中有需要對于黨和國家的各項規(guī)定進(jìn)行尊崇，因而黨建政工工作能夠?qū)崿F(xiàn)電建企業(yè)思想教育的強(qiáng)化，使集體觀念得以增強(qiáng)，讓員工認(rèn)識到電建企業(yè)的集體思想是與黨和國家的思想觀念密切相關(guān)的，以進(jìn)一步嚴(yán)于律己，實(shí)現(xiàn)思想的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)電建企業(yè)良性且長久的發(fā)展。

5 結(jié)束語

各個企事業(yè)單位需加強(qiáng)對黨建政工工作重要性的認(rèn)識，對更為有效的措施進(jìn)行不斷探索，實(shí)現(xiàn)其實(shí)效性的提高，并不斷進(jìn)行體系的完善，以員工為本，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)電建企業(yè)核心凝聚力的加強(qiáng)，并使電建企業(yè)的健康長久的發(fā)展得到促進(jìn)。