科學發(fā)展觀視域下的企業(yè)財務預算管理策略探究

文/翁旭來，寧波中哲文墨品牌管理有限公司

1 引言

科學發(fā)展觀是我國在行業(yè)發(fā)展中所秉持的一項基本理念，起到了統籌社會發(fā)展的作用，對促進行業(yè)發(fā)展起到了至關重要的作用，對企業(yè)的發(fā)展也起到一定程度的推進作用。企業(yè)財務管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，也可以說是企業(yè)的經濟基礎，所以用科學發(fā)展觀來看財務管理問題是非常有必要的，因為其不僅能夠為企業(yè)發(fā)展指明方向，同時也能堅持正確的發(fā)展方法。但是由于科學發(fā)展觀在我國提出比較晚，對其深刻內涵還沒有取得實質性的研究，特別是在眾多企業(yè)中，這就要求相關工作人員不僅要加強自身對科學發(fā)展觀的理解，并且要學會因時制宜，因地制宜，用科學發(fā)展觀的具體實際來解決財務管理過程中的種種問題。

2 科學發(fā)展觀的內涵

科學發(fā)展觀是我國近代才得以貫徹發(fā)展的發(fā)展理念，對于我國的可持續(xù)發(fā)展與一些行業(yè)的資源優(yōu)化配置有很大的作用。但是其具體內涵也是比較復雜的，并不是一個簡單的思想理念，它包括以人為本的發(fā)展觀、全面發(fā)展觀、協調發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀。可以說，科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，也是中國共產黨的思想結晶，不僅是指導黨和國家所有工作的理論武器，同時也是其他行業(yè)發(fā)展的重要借鑒。當然，科學發(fā)展觀自身的內涵也在隨著時代的發(fā)展而不斷充實和發(fā)展，如何使科學發(fā)展觀更加適應時代的發(fā)展潮流，發(fā)揮其時代意義和促進作用，還需要廣大財務管理工作人員的不斷探索和鉆研。

3 企業(yè)財務預算管理的內涵及特點

3.1 企業(yè)財務預算管理的內涵

伴隨著經濟的發(fā)展和社會的發(fā)展，各個行業(yè)中的企業(yè)競爭越來越激烈，這時企業(yè)財務預算機制應運而生，但是它與全面財務預算機制又有很大的不同，因為它只是全面財務預算機制中的一個分支。作為企業(yè)財務管理部門中的重要組成部分，財務預算管理部門對降低企業(yè)運行成本，增強對企業(yè)的造價控制有很大的作用，也在很大程度上影響企業(yè)能否達到最佳的預算預期目標。財務預算管理并不是一個簡單的概念，它是由很多具體工作組成的，包括產品定價，盈利分析和眾多的基礎性信息，可以說是企業(yè)運行的經濟性基礎。

3.2 企業(yè)財務預算管理的特點

企業(yè)財務預算管理雖然只是企業(yè)全面財務預算中的一個小分支，但是它自成一派，有著自己的特點和獨特之處。首先就是全面性，企業(yè)財務預算管理工作與其他的企業(yè)管理工作不同，不是通過精英決策，而是通過眾多員工的共同決策，最好是能夠全員參與，這種特點不僅能夠提高預算工作效率，同時還能夠改善企業(yè)員工之間的關系；其次，就是系統性，不僅是在財務預算管理行業(yè)，在其他與資金有關的管理部門中，大多有著這個特點，因此在預算管理過程中最好是能夠制定詳細的預算計劃，在為預算工作提供理論基礎的同時，也能提高預算工作的工作效率。

4 企業(yè)財務預算管理策略的制定

4.1 堅持以人為本的管理理念

以人為本是科學發(fā)展觀中的核心，在企業(yè)財務管理中也是如此，眾所周知，相關工作人員是財務管理中的核心，財務管理的流程大部分都要經過工作人員之手，所以說工作人員的綜合素質對于財務管理有著非常重要的影響，不僅要求工作人員要有較高的職業(yè)道德，同時還要掌握一定的財務預算管理知識。因此要切實加強相關工作人員的素質，可以通過加強相關培訓與教育的方法，首先，可以提高該行業(yè)的入職門檻，從根本上提高工作人員的綜合素質；其次，也可以通過崗前培訓與崗后培訓的方式，將工作實踐與理論知識相結合，爭取實現最佳的培訓目標。除了提高人員的素質之外，還有一個重點任務就是加強對相關工作人員的管理，最好是能建立一個從下而上的管理網，不僅能夠大大提高工作效率，同時也能為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的內部環(huán)境。

4.2 堅持全面發(fā)展的發(fā)展方向

要加強企業(yè)財務預算管理并帶動該行業(yè)的發(fā)展，不能局限于一個方面，要踐行科學發(fā)展觀中的全面發(fā)展理念，第一，要重視硬件的發(fā)展。要充分利用當今先進的科學技術，譬如計算機技術以及互聯網技術，同時要加強管理方法的改善，要適應時代潮流，從而為行業(yè)發(fā)展提供理論支持。第二，要注重軟件方面的更新。傳統的財務預算管理理念在工作人員心中根深蒂固，這也是阻礙行業(yè)發(fā)展的一個巨大絆腳石，想要為行業(yè)發(fā)展注入新的活力，首先就是要實現財務預算管理理念的更新，對于傳統的財務預算管理理念要取其精華，去其糟粕，并且要勇于學習西方先進國家的財務預算管理理念，從而為預算行業(yè)的發(fā)展指明方向。

4.3 堅持協調發(fā)展的發(fā)展方法

一個企業(yè)是由眾多管理部門共同組成的，而不是只有單一的財務管理部門，因此，想要促進財務預算管理行業(yè)的發(fā)展，就要在企業(yè)中做到各個部門的協調發(fā)展。要充分結合自身企業(yè)的具體實際，制定正確合理的財務預算管理計劃；其次，要協調各個部門之間的關系，不能因為一個部門的利益損害了其他部門的利益，最好是能夠完善相關的規(guī)章制度，為加強管理提供理論武器，也能更好地推進管理工作，財務預算管理部門更要以身作則，為財務預算管理行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的內部環(huán)境。

4.4 堅持可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展思路

一個行業(yè)的發(fā)展是一個漫長的過程，在財務預算管理行業(yè)也是如此，行業(yè)的發(fā)展不僅需要大量的資金支持，同時還需要注入源源不斷的動力，由此可見堅持可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展思路是非常有必要的。可持續(xù)發(fā)展理念不僅能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出源源不斷的動力，還能貫徹落實我國的可持續(xù)發(fā)展理念，順應了時代潮流，可以說是一舉兩得，最重要的還是在可持續(xù)發(fā)展的過程中能夠發(fā)現行業(yè)自身有哪些不足，能夠行業(yè)自身的查缺補漏，對于行業(yè)自身后期的發(fā)展是有著巨大幫助的。因此，可持續(xù)發(fā)展理念也是相關行業(yè)應該堅持的一個發(fā)展思路。

5 結語

綜上所述，我國的企業(yè)財務預算管理行業(yè)發(fā)展之路可以說是任重而道遠，不僅充滿了機遇，同時也充滿了挑戰(zhàn)，無可置疑的一點是科學發(fā)展觀具有巨大的時代意義，對于該行業(yè)來說也是有著巨大發(fā)展空間的。行業(yè)工作者要因時制宜，因地制宜，制定合理的發(fā)展策略，為行業(yè)發(fā)展提供合理的理論基礎。總的來說，還有以下幾個方面的工作能做：從國家層面來說，要加強對財務預算管理行業(yè)的扶持力度，為其健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境；從行業(yè)自身來說，要提高自主創(chuàng)新能力，為行業(yè)發(fā)展注入新的活力；從相關工作人員來說，要不斷提高自身的綜合素質和責任意識，為行業(yè)發(fā)展盡自己的一份力。讓我們攜起手來，為企業(yè)預算管理行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展一起努力。