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現代企業經濟管理模式規范化探討

2018-12-08 15:27:00高衛星柏磊湖北省成套招標股份有限公司
新商務周刊 2018年13期
關鍵詞:規范化規劃經濟

文/高衛星 柏磊,湖北省成套招標股份有限公司

1 現代企業經濟管理模式

市場經濟體制在發生改革后,企業的經濟管理受到很大的沖擊,即使采取了轉化措施,在轉化的過程中,企業依舊無法找到完全適合企業發展的經濟管理模式。在市場經濟代替計劃經濟后,集約、可持續發展管理理念出現后,現代經濟管理模式不斷規范著,完善著,在經營方式上也作出了改善,使經濟管理實現精細規范化管理,企業中的財務問題出現的機會大大減少,可見現代企業經濟管理比較規范化的管理模式對企業長遠發展最適合,所以企業要對自身經濟管理模式進行研究,找到經濟管理中可完善的空間,以便提高經濟管理水平。

2 現代企業經濟管理的內容及其特點

2.1 內容

主要指企業對其經營發展中的經濟活動所采取的控制措施,比如企業經濟活動的規劃、經濟活動的控制實施方案等,以此來完善企業的經濟管理工作,減少企業資金的流失、避免不必要的浪費、幫助企業尋找和創造更多的經濟獲益機會,提高企業的經濟收益和市場競爭力。

2.2 特點

(1)對企業經濟發展提供指導:企業經濟管理中進行的財務管理工作、制定的企業發展規劃都以企業的經濟財務指標為依據,為企業的經濟目標的實現和經濟活動的收益服務的,制定出的經濟發展計劃和財務發展目標,也可以被看作是對企業經濟管理和經濟決策進行的指導;對企業經營發展方向和采取的經濟發展措施具有明確的指導和引領作用,從而增強企業經濟發展活動的針對性和有效性。(2)與企業整體發展存在的較大的聯系:企業經濟管理是企業整體管理的一部分,對于提高企業的整體管理水平具有重要影響。企業經濟管理為企業整體管理提供指導和發展支撐、企業經濟管理水平的高低決定了企業整體管理水平的高低,也就決定了企業經濟水平和和發展水平的高低。

3 現代企業經濟管理模式下問題

3.1 企業經濟管理體系不健全規范

現代企業經濟管理模式在建設中,已經形成固定模式,此模式中沒有健全的經濟管理制度,也沒有先進的管理思想,更沒有組建優質的管理人才,所以此模式還有很多進步空間。在此背景下,企業經濟管理的體系很難健全完善,組織機構也不會健全,管理部門和其他部門之間的職責不明確,各部門之間也無法做好協調工作。企業經濟管理體系不健全,企業經濟目標難以實現。

3.2 企業制定的經濟目標不合理

企業經濟目標要按照企業實際經濟發展要求來制定,在實際中,企業經濟目標卻屢次出現不合理現象,這和企業沒有認清自身發展形勢有關系,企業也沒有對經濟目標制定進行方案規劃,目標制定很隨意,甚至沒有經過審核。所以目標的可行性會受到現實的質疑,經濟管理活動開展時,將其作為管理目標,很難達標,相關人員為了完成任務,會插手財務活動,最終企業的經濟管理目標在表面上看似實現了,但在實際中企業的經濟效益卻會下降許多。

4 現代企業經濟管理模式下規范化管理措施

4.1 構建企業經濟管理體系

對企業經濟進行規范化管理時,首先要將企業所有的財務活動和參與財務管理和花費的人員全部納入到一個管理體系中,使其得到統一規范化管理。在比較完善規范的經濟管理體系中,管理組織結構也會比較健全。企業還要建立經濟管理組織機構,對機構成員進行確定,對這些成員的管理工作做好安排,使人員都得到合理配置。在整個經濟管理體系中,企業的領導人員作為總指揮,對所有的高層管理人員進行直接管理,高級管理人員要定期將經濟管理成果上報給領導人員,為領導人員進行經濟活動決策提供參考依據。高層管理員參與制定經濟管理制度,制定后,在規章制度落實中,這些管理人員還要對落實過程進行監督,對落實效果進行反饋評價。此外企業所有的經濟管理活動應該由這些高級管理者提出組織規劃,在規劃中,高級管理人員對管轄范圍內低級管理人員做好了解,以便合理規劃人力資源,使人員在經濟管理活動中都做好本職工作。

4.2 規劃企業經濟目標

企業所有的經濟活動都應有一個清晰的目標,作為經濟管理中所有人員努力的方向和指標,但企業經濟目標一定要合理,符合企業經濟規范化管理的要求。經濟目標的制定要從實際出發,規劃人員一定要對企業的實際發展狀況有所了解,在和領導人員交流溝通中,了解企業經營發展理念和未來發展方向和長遠目標,如此經濟目標制定才不會出現好高騖遠現象。規劃人員除了要了解以上事項外,還要以大量的資料作為支持,能對經濟活動中涉及到的資料進行研讀,對過往的經濟目標規劃記錄進行了解,還要對優秀企業經濟目標制定情況進行參考。

4.3 管理企業各種經濟資源

企業的經濟資源分為兩種,一種是人力資源,另一種是其他方面的經濟數據,這些都直接關系到資源的利用情況,使這些和經濟管理有關的資源利用率達到最大,企業的經濟管理水平也會提高。首先在人力資源管理中,企業要提高管理人員和基層員工的素質,將經濟規范化管理的相關理念灌輸給企業全員,使管理人員能規范經濟活動,按照標準進行經濟評價,基層員工更是要規范自身行為,在經濟活動操作中,不僅要遵守相關的規章制度,還要約束自我,不會出現破壞經濟財務的行為。在企業經濟管理數據方面,相關人員要做好分析利用工作,使經濟活動中出現的經濟數據都得到有效利用,這些經濟信息中包含了市場動態和其他企業發展狀況等,將這些信息應用在自身企業發展中,有利于企業打敗敵對企業,在市場上占據有利地位。

5 結束語

企業在現代的經濟管理模式下,對經濟管理中的相關事項進行改進和完善,使其向規范化方向靠攏,最終企業的經濟管理會越來越規范,經濟管理問題出現的機會也會降低。做好企業經濟規范化管理,企業其他方面的管理也會很規范。

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