企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響作用探析

文/趙小銳，河北省保定市供水總公司

企業(yè)文化指的是企業(yè)的價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等。企業(yè)文化也可以稱為以人為本的管理理念。同時(shí)企業(yè)文化的主要內(nèi)容是企業(yè)的價(jià)值觀，因此完善企業(yè)文化可以有效提高的自身的競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈。要想在嚴(yán)峻的競爭中獲得生存，是企業(yè)管理者需要解決的問題。通過對(duì)企業(yè)文化環(huán)境進(jìn)行探討，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理具有深遠(yuǎn)的影響，因此可以充分利用企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1 企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響作用

1.1 企業(yè)文化環(huán)境確立了企業(yè)管理的導(dǎo)向性

從企業(yè)文化的塑造上看，企業(yè)所具備的獨(dú)特的思潮對(duì)員工產(chǎn)生了重要的影響。企業(yè)形成了特有的文化體系，將通過管理者的塑造對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的導(dǎo)向作用。這一思想導(dǎo)向使企業(yè)文化環(huán)境的構(gòu)建變得更加緊密。它是企業(yè)發(fā)展的核心，能夠幫助企業(yè)在運(yùn)營管理的過程中，進(jìn)一步聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況，制定完善的發(fā)展目標(biāo)，確保企業(yè)管理和制度化建設(shè)中保持正確性和科學(xué)性。

另一方面，在企業(yè)文化的導(dǎo)向作用上，通過企業(yè)文化環(huán)境的渲染，能夠?qū)ζ髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)員工進(jìn)行自主引導(dǎo)。企業(yè)文化將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)以及企業(yè)價(jià)值觀念形成健康的指導(dǎo)。企業(yè)的經(jīng)營方式和處事原則都是由企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)多決定的。這些思維方式和發(fā)展原則將對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的具體領(lǐng)導(dǎo)做出決策性的指引，使員工能夠在經(jīng)營管理的過程中，對(duì)企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)保持嚴(yán)密的監(jiān)管。使企業(yè)文化能夠在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念，確保企業(yè)員工能夠采取更加科學(xué)有效的方法，使企業(yè)全員能夠統(tǒng)一發(fā)展方向。

1.2 企業(yè)文化環(huán)境有助于企業(yè)管理的開創(chuàng)性

企業(yè)在管理進(jìn)程中，要不斷創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)具備更加強(qiáng)大的管理創(chuàng)新，繼續(xù)積蓄強(qiáng)大的思想動(dòng)力。當(dāng)前形勢下，企業(yè)文化環(huán)境的構(gòu)建在創(chuàng)新發(fā)展中具有實(shí)質(zhì)性的作用。很多企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷更新思想觀念，試圖通過現(xiàn)金的理論與經(jīng)驗(yàn)促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式管理和發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理者要注重經(jīng)營理念的改變。企業(yè)只有在更加穩(wěn)固的文化基礎(chǔ)上，才能夠?qū)ζ髽I(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持企業(yè)文化的人性化發(fā)展理念，使員工并能夠立足于企業(yè)事實(shí)，進(jìn)行更加高效的企業(yè)管理。

1.3 企業(yè)文化環(huán)境對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品品牌的塑造

對(duì)于企業(yè)來說，其生存立命之道就是產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌。在企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)之間，企業(yè)品牌決定著企業(yè)所樹立的道德行為、約束行為和管理行為，對(duì)于規(guī)范企業(yè)員工的具體行為，起到重要的作用。從企業(yè)文化環(huán)境的構(gòu)建上說，只有營造一個(gè)開放、核心、融洽、深刻的企業(yè)文化氛圍，產(chǎn)品中包含的經(jīng)濟(jì)效能才會(huì)更加完善。當(dāng)企業(yè)具備了一定的經(jīng)濟(jì)形態(tài)后，獨(dú)立的品牌文化也已經(jīng)和企業(yè)文化息息相關(guān)。企業(yè)品牌集中反映了一個(gè)企業(yè)的形象，呈現(xiàn)出了深厚的思想。從而促使企業(yè)文化中的各項(xiàng)因素，確定了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、目標(biāo)和運(yùn)用模式。使企業(yè)文化的塑造成為一種新型的管理模式，進(jìn)一步發(fā)揮人的精神力量，激發(fā)人的潛在能量。帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，促使企業(yè)文化的品牌塑造作品更加鮮明。

1.4 企業(yè)文化具有激勵(lì)作用

想要更大程度的激勵(lì)員工，不僅需要完善企業(yè)的文化，也需要對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì)。例如可以實(shí)行高級(jí)管理員的股票期權(quán)的體系，支持員工的投股計(jì)劃。從而滿足員工對(duì)財(cái)富的需求。在另一方面，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，文化管理對(duì)于滿足員工的精神需求具有重要的作用，因此需要重視精神文化氛圍的營造，經(jīng)過情感管理和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等方法讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的工作價(jià)值，從而可以激勵(lì)員工為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

1.5 企業(yè)文化具有約束作用

企業(yè)文化具有較好的約束作用，其中包括軟約束與硬約束。其硬約束指的是制度約束，軟約束指的是文化約束。制度約束具有強(qiáng)制性，有時(shí)可能會(huì)引起員工的不滿。而文化約束屬于一種軟件約束，也是對(duì)制度約束的補(bǔ)充，其經(jīng)過輿論導(dǎo)向進(jìn)行約束，可以使員工形成自覺行動(dòng)，同時(shí)也可以得到員工的支持，使其成為一種力量的源泉，促進(jìn)軟約束的功能的充分發(fā)揮。

2 在企業(yè)管理中應(yīng)用企業(yè)文化的策略

2.1 把企業(yè)文化運(yùn)用到培訓(xùn)與招聘體系

企業(yè)文化對(duì)合理運(yùn)用人才具有重要的作用，同時(shí)人力資源是企業(yè)文化主要支持者。在使用新型的理念進(jìn)行人才管理的時(shí)候，也要將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為改革的目的。先進(jìn)的企業(yè)文化可以讓企業(yè)對(duì)改革的認(rèn)識(shí)有所深入，從而使企業(yè)的理念與思想得到更新。這也使得人力資源的作用得到充分發(fā)揮，最后對(duì)企業(yè)的優(yōu)秀文化進(jìn)行更新。同時(shí)企業(yè)文化也可以在招聘中發(fā)揮作用，例如利用使用自身的文化對(duì)面試者進(jìn)行觀察，從而使企業(yè)的價(jià)值觀與新進(jìn)人員的價(jià)值觀有所吻合。從而提高團(tuán)隊(duì)的合作能力，促進(jìn)日常工作的順利進(jìn)行。

2.2 提高企業(yè)核心競爭力

優(yōu)秀的管理模式對(duì)企業(yè)提高核心競爭力具有重要的作用。而企業(yè)管理模式有許多種，因此公司要根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇合理的管理模式。同時(shí)企業(yè)文化也可以有效促進(jìn)管理模式的優(yōu)化。所有企業(yè)都有自己獨(dú)特企業(yè)文化，如果把企業(yè)比作一個(gè)人的話，那么企業(yè)文化則是引導(dǎo)其前進(jìn)的靈魂，因此企業(yè)需要有優(yōu)秀、完整的企業(yè)文化，通過發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。另外在管理企業(yè)的時(shí)候，需要和自身獨(dú)特的企業(yè)文化進(jìn)行融合，從而確定符合市場要求和企業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理模式，并為企業(yè)提供一個(gè)明確的發(fā)展方向，并且通過自身的改革，促進(jìn)企業(yè)的核心競爭力的提升。

3 總結(jié)

綜上所述，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，企業(yè)管理者要結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)取，從文化創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面入手，促使企業(yè)的管理更加高效，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的配置更加高效化和全面化。