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營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)施工成本影響及納稅籌劃對(duì)策

2018-12-08 17:52:21方思豐王敏芳
新商務(wù)周刊 2018年4期
關(guān)鍵詞:成本對(duì)策建筑

文/方思豐 王敏芳

營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)施工成本影響及納稅籌劃對(duì)策

文/方思豐 王敏芳

湖南省涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院

近年來(lái),建筑企業(yè)得到了快速的發(fā)展。本文將以建筑施工方面為主,分析實(shí)行營(yíng)改增政策對(duì)建筑企業(yè)的意義。因建筑行業(yè)的稅務(wù)抵扣政策與其他行業(yè)不同,實(shí)際的稅額抵扣有限,從而增加了企業(yè)的成本支出。因此,本文將對(duì)營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)施工成本影響及納稅籌劃對(duì)策進(jìn)行分析。

營(yíng)改增;建筑企業(yè);施工成本;納稅籌劃

使用營(yíng)改增政策能夠防止納稅人出現(xiàn)重復(fù)征稅的情況,減少建筑企業(yè)的納稅成本,并優(yōu)化企的繳稅制度,也可保證企業(yè)有充足的的資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑業(yè)整體的施工環(huán)節(jié)較多,施工成本以及相關(guān)的投資較大。因此,還需要根據(jù)施工的成本以及相關(guān)的納稅情況,制定完善的納稅籌劃對(duì)策。

1 實(shí)行營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)成本控制的意義

實(shí)行營(yíng)改增政策有利于使建筑企業(yè)的成本控制制度更加完善,并大量的節(jié)省建筑企業(yè)整體施工的成本,根據(jù)對(duì)整體施工過(guò)程以及相關(guān)情況的了解,由于其成本支出過(guò)大,若將營(yíng)改增融入其中,能夠有效的對(duì)施工中的成本進(jìn)行管理與調(diào)整,從而推動(dòng)建筑企業(yè)的正常施工與發(fā)展,為施工各個(gè)環(huán)節(jié)提供充分的資金支持。

2 營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)施工成本的影響

2.1對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

在實(shí)行該項(xiàng)政策后,建筑企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中的預(yù)算編制產(chǎn)生變化,建筑設(shè)計(jì)圖紙以及成本預(yù)算能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)相關(guān)部門(mén)提交或已經(jīng)發(fā)布的公開(kāi)招標(biāo)書(shū)進(jìn)行了優(yōu)化,在其對(duì)建筑工程的整體預(yù)算方面也得到了充分的完善。營(yíng)改增稅收制度的實(shí)行將使建筑招標(biāo)、報(bào)價(jià)、建筑的交易價(jià)格等多種方面都會(huì)產(chǎn)生變化。

2.2影響企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的影響中,包括對(duì)收入和利潤(rùn)的影響以及對(duì)建筑成本的影響。建筑工程在交易過(guò)程中處于買(mǎi)家地位,業(yè)主在簽署交易合同時(shí)處于主導(dǎo)位置,在實(shí)行營(yíng)改增政策后。由于其屬于在原價(jià)之外的稅收制度,相關(guān)材料的價(jià)格不會(huì)受到較大的波動(dòng),其會(huì)以基礎(chǔ)價(jià)為交易原則,從而對(duì)建筑企業(yè)的收入與利潤(rùn)帶來(lái)影響。此外,營(yíng)改增政策在總體上能夠避免企業(yè)重復(fù)交稅的問(wèn)題,但是由于其尚未在建筑企業(yè)中得到廣泛的使用,還不能有效的避免該項(xiàng)問(wèn)題,因此,各個(gè)建筑企業(yè)的實(shí)際情況稍有不同,也就導(dǎo)致繳稅的成本產(chǎn)生些許差異。

2.3對(duì)建筑企業(yè)稅負(fù)成本的影響

在每項(xiàng)建筑工程中,其建筑工程整體的預(yù)算直接影響著繳稅的金額,例如建筑公司的稅率得到提升,便可抵扣相應(yīng)的成本支出,但實(shí)際的稅負(fù)金額就會(huì)減少,但若缺少項(xiàng)目稅額,將會(huì)增加稅負(fù)比重[1]。

3 實(shí)施營(yíng)改增后建筑企業(yè)納稅籌劃的對(duì)策

3.1及時(shí)了解相關(guān)政策,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行營(yíng)改增納稅籌劃之前,需明確了解相關(guān)的優(yōu)惠政策,若其關(guān)系到營(yíng)業(yè)稅時(shí),則需要輔助企業(yè)把握正確的稅收政策,并將該項(xiàng)政策結(jié)合到籌劃中。在營(yíng)改增政策的執(zhí)行中,涉及到建筑企業(yè)的建筑成本以及資金流動(dòng),因此,需要會(huì)計(jì)部門(mén)的財(cái)務(wù)人員以及核算人員的配合,從而完善的控制企業(yè)的納稅成本。因此,還需對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使其明確稅收、稅率等相關(guān)內(nèi)容的信息以及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,科學(xué)合理的處理財(cái)務(wù)納稅及發(fā)票管理的相關(guān)事宜。

3.2合理選擇納稅人身份

建筑的整體工程涉及到建筑施工、裝飾、內(nèi)部設(shè)備的安裝等多種方面的施工環(huán)節(jié),因此,在繳稅的過(guò)程中由于納稅對(duì)象不同,對(duì)納稅籌劃也產(chǎn)生了不同的影響。若部分建筑企業(yè)不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)稅,需使用稅負(fù)比較的方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)。若在規(guī)模較小但是正在轉(zhuǎn)向一般納稅人的身份時(shí),應(yīng)對(duì)其建立全面的會(huì)計(jì)審核方案,可任用專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的人員或是注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),但該種方法在使用中會(huì)加大企業(yè)的成本支出。由于增值稅對(duì)納稅人的管理方式困難,要利用多數(shù)財(cái)力物力,從而擴(kuò)大企業(yè)的成本支出。在實(shí)行營(yíng)改增后,對(duì)稅務(wù)的籌劃環(huán)節(jié)需要詳細(xì)的了解納稅人的身份。此外,納稅人也需結(jié)合自身的實(shí)際情況,合理的選擇納稅人的身份,從而減輕企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。在企業(yè)采購(gòu)材料的過(guò)程中,需要用通過(guò)正規(guī)的廠家購(gòu)買(mǎi)合格產(chǎn)品,并使用正規(guī)的發(fā)票證明。

3.3提前籌劃經(jīng)濟(jì)支出方式,節(jié)省納稅成本

納稅者需要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,選擇正規(guī)的供應(yīng)商。由于在當(dāng)今時(shí)代各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行方式發(fā)生了較大的改變,各項(xiàng)環(huán)節(jié)都有了明確的任務(wù)分工,在建筑施工環(huán)節(jié)中會(huì)和相關(guān)的供應(yīng)商建立聯(lián)系,但在購(gòu)買(mǎi)材料的同時(shí),企業(yè)將面臨增值稅等相關(guān)問(wèn)題,因此,在營(yíng)改增實(shí)施后,便可抵扣增值稅,減少企業(yè)的成本支出。在經(jīng)濟(jì)支出之前,企業(yè)需提前籌劃具體的經(jīng)濟(jì)支出方式,并要求供應(yīng)商具有增值稅的相關(guān)發(fā)票證明。在建筑企業(yè)施工中,需對(duì)建筑項(xiàng)目以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的籌劃,并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定具體的籌劃方案以及納稅的對(duì)策,例如對(duì)建筑基礎(chǔ)資金的籌劃、建筑材料的采購(gòu)等多種方面,在建筑施工中,可對(duì)相關(guān)的工程采取承包制的施工方案,但因承包方式分為多種類(lèi)型,對(duì)建筑所需的材料也不盡相同,便使進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣方式較為復(fù)雜。因此,建筑企業(yè)需在施工材料準(zhǔn)備的過(guò)程中親自購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的材料,從而獲得更多的稅務(wù)發(fā)票,便可幫助企業(yè)明顯的減少相關(guān)的繳稅金額。建筑企業(yè)需集中企業(yè)項(xiàng)目,注重供應(yīng)商是否能夠提供正規(guī)的發(fā)票,并與材料合作人員簽訂受法律保護(hù)的勞動(dòng)合同[2]。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑企業(yè)中實(shí)行營(yíng)改增政策,能夠有效的節(jié)省企業(yè)的工程成本支出,但由于該項(xiàng)政策涉及的方面較多,還需要建筑企業(yè)建立成熟的管理系統(tǒng),并且企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門(mén)的員工應(yīng)相互配合,提前制定好相關(guān)的籌劃策略,保證充分的發(fā)揮營(yíng)改增政策的作用,使建筑企業(yè)順利完成工程建設(shè)。

[1]楊芳俊,任毅.營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)稅務(wù)管理的影響與對(duì)策分析[J].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2017,15(06):24-28.

[2]趙聰. 營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)施工成本影響及納稅籌劃對(duì)策研究[D].廣西大學(xué),2017.

2017年度湖南省大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目(編號(hào):湘教通〔2017〕116號(hào))。

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