新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢研究

文/郭晟

新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢研究

文/郭晟

湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院財經(jīng)政法系

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，隨之知識經(jīng)濟(jì)管理也在飛速改變，在新經(jīng)濟(jì)時代，知識在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到不可替代的作用，如果有效利用知識經(jīng)濟(jì)管理可以極大的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本文主要針對知識經(jīng)濟(jì)時代的特征進(jìn)行了研究，并且分析了知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢，研究新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用，對社會的發(fā)展和國家的穩(wěn)定有著深遠(yuǎn)的影響。

新經(jīng)濟(jì)時代；知識經(jīng)濟(jì)；管理；發(fā)展趨勢

1 知識經(jīng)濟(jì)時代的主要特征

在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中，知識經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)模式，在實際應(yīng)用過程中，還是與其它經(jīng)濟(jì)模式有所不同，知識經(jīng)濟(jì)是一種全球化的發(fā)展模式，知識既是知識經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)也是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本，知識本身是可以測量的，知識能夠提高人的創(chuàng)新能力和實踐基本技能，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，有利于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

1.1知識本身就是知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)

實際上我們很難對知識進(jìn)行準(zhǔn)確的定義，從不同的角度分析，便會對知識有不同的理解和分類。知識的具體表現(xiàn)形式有很多種，例如口語表達(dá)和思維模式，還可以分為文學(xué)知識、歷史知識、地理知識等人文知識和化學(xué)知識、生物知識、物理知識等科學(xué)知識。我們沒有辦法可以直接衡量思維模式和本身的創(chuàng)造力，并且這些也不能充分展現(xiàn)出知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展特征，所以知識本身就是知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2知識經(jīng)濟(jì)時代中生產(chǎn)要素在逐漸被忽略

在全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式和人類傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在不斷改變，新的生產(chǎn)方式替代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，并且生產(chǎn)者的分界線也在漸漸模糊，但知識經(jīng)濟(jì)依舊受著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響，業(yè)界相關(guān)人士的關(guān)注點是如何運(yùn)用某種標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)要素進(jìn)行判斷。

1.3外部環(huán)境對知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著雙重影響

知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處在不斷變化的外部環(huán)境里，傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式對全新的知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展有的積極的影響，同時也有消極的影響，在積極影響的方面，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式的基礎(chǔ)上可以更容易的獲得客戶資源和自己支持，有利于知識經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)入市場。在消極影響的方面，如大氣污染，水污染等眾多外部環(huán)境污染問題在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下就已經(jīng)出現(xiàn)，知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式同樣需要應(yīng)對這些問題。

1.4知識經(jīng)濟(jì)管理過程中所做分析更頻繁

知識經(jīng)濟(jì)管理過程中，投資者需要全方位、多角度的思考問題，經(jīng)過深度思考做出正確的判斷和分析，主要表現(xiàn)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的無形投資，所以導(dǎo)致在知識經(jīng)濟(jì)管理的過程中投資者在投資前需要詳細(xì)的思考，所做的分析也就更加頻繁。

2 新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢

2.1增強(qiáng)創(chuàng)造力和培養(yǎng)核心能力

企業(yè)如果想要發(fā)展、創(chuàng)新就要勇于突破自身現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀，樹立全新的發(fā)展方向，就需要不斷的創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值。價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)都需要人才的參與，企業(yè)只有對自身能力有個準(zhǔn)確的評價和定位，并且不斷增強(qiáng)，企業(yè)職員的整體素質(zhì)才會得到提高。在新經(jīng)濟(jì)時代，對人才創(chuàng)造力和綜合能力要求越來越高，但因為人員流動會帶來相應(yīng)的競爭風(fēng)險，但是從長遠(yuǎn)來看，但想要實現(xiàn)企業(yè)自身價值，仍舊需要培養(yǎng)企業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)的綜合能力，有了企業(yè)核心技術(shù)人員的幫助，才能保證知識經(jīng)濟(jì)管理模式的確立。

2.2確定中層管理者的組織地位

知識經(jīng)濟(jì)管理的重點便是創(chuàng)新，這就需要中層管理者在組織管理的過程中更好的發(fā)揮創(chuàng)新管理決策。自上而下和自下而上這兩種雙向管理模式就是日后知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。雖然傳統(tǒng)的管理模式也是自上而下，但是在新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時候，高層管理者和中層管理需要在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，在組織管理過程中，中層管理者在得到高層管理者的支持和發(fā)動下將信息進(jìn)行傳遞。與傳統(tǒng)的管理模式最大的不同便是自下而上的模式完全打破了傳統(tǒng)的管理模式，是知識經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和發(fā)展。只有具備創(chuàng)造力的人才對知識進(jìn)行創(chuàng)造，這時高層管理者不再是信息的發(fā)動者，而是對其提供相關(guān)的指導(dǎo)。知識隱性地在這些企業(yè)職工之間進(jìn)行碰撞，這樣一來，就能夠很好地避免了浪費(fèi)大量時間現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3知識經(jīng)濟(jì)將成為未來企業(yè)的核心競爭力

在新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)想要在同行業(yè)競爭中突圍，就必須有效的進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)管理。然而，目前知識經(jīng)濟(jì)管理所面臨的困難便是共享隱性知識。企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)的道路上的管理重點就是提高員工的創(chuàng)造能力。一個成功企業(yè)的知識變現(xiàn)形式所呈現(xiàn)出來的特征往往是具備分散性，這主要是因為知識循環(huán)利用。未來企業(yè)的人員管理在受到知識經(jīng)濟(jì)管理的啟發(fā)后，可以最大限度的激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)造能力，因此企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制也可能會逐漸被取消。

2.4重視知識管理的哲學(xué)性

知識經(jīng)濟(jì)管理的主要三個過程便是創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和傳遞知識。現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，可以讓人們在很短的時間內(nèi)便可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上找到自己需要的信息，同時相對準(zhǔn)確的將信息傳遞出去，效率更高，這使得企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式逐漸被取代，可以讓企業(yè)在全新的知識經(jīng)濟(jì)模式中得到最大利潤。企業(yè)必須特別重視知識經(jīng)濟(jì)管理，使其成為企業(yè)的核心競爭力。

3 結(jié)束語

通過分析可以得出的結(jié)論是新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)的到來，大大增強(qiáng)了社會經(jīng)濟(jì)價值，該經(jīng)濟(jì)模式是以人文精神為基礎(chǔ)，就人力資源和知識的管理發(fā)展趨勢來分析，知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢主要是向著人文精神轉(zhuǎn)變，是人類生存的本質(zhì)深思。

[1]汪麗萍.新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢研究[J].才智,2017(31):216.

[2]張洪赫.新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2017(01):9.

[3]田鳳.新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢研究[J].商場現(xiàn)代化,2016(01):107-108.