淺議強化員工職業道德推進企業文化建設

文/杜美娜

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淺議強化員工職業道德推進企業文化建設

文/杜美娜

中國大地財產保險股份有限公司青海分公司

職業道德是指從業人員在特定的工作環境里，所具備的符合職業特點所要求的工作態度、職業操守、道德觀念。也可以理解為從業人員在職業生活中面對道德責任的一種自覺遵循和自我約束。從業人員通過形成和遵守共同的道德準則，樹立起了對本職工作的熱愛和追求，繼而產生榮譽感和使命感。這種職業態度，對于企業匯精聚神，創造優質產品，增強市場競爭力都是極為有利的，是企業穩定、健康發展的重要保障。如何引導和加強企業員工的職業道德意識，從而實現職業道德在企業中的價值體現，筆者認為應做到以下幾點：

1 建立“三個機制”，創新企業職工道德建設機制

加強企業職工職業道德建設是一項長期而緊迫的任務，既要完善制度，改進方式方法，更要有創新的工作機制。

1.建立常態機制。一是建立宣傳、組織、監察、工會等相互部門的工作協調制度，切實解決職工道德建設不主動、不經常和不打總體戰的“三不”問題，完善制度建設。二是納入各級黨委（支部）的總體規劃，納入職工的培訓計劃。三是堅持“貫穿”工作原則，在入黨、提干、評先和晉級等重要環節，與搞好職工道德建設相結合，要通過“全天候”、“全方位”、“全過程”的職工道德建設，確保常態機制的形成。

2.建立責任機制。要做到“三個明確一個落實”：明確責任主體，各級黨委（支部）要對職工道德建設負起領導責任，納入工作日程，當作一件大事來抓；明確責任職責，各級工會在職工道德建設中負有牽頭責任，要強化組織協調力度，調動各方面的積極性；明確部門責任，對宣傳、組織、監察、人事等相互部門，要依據職能搞好目標定位和任務分解，使他們知道干什么和怎么干。

3.建立激勵機制。對重視程度高，工作有創新，實際效果好的要給予獎勵。各級黨委（支部）在抓職工道德建設方面要舍得投入，確保必要的建設工作經費開支。

2 堅持“三個原則”，創新企業職工道德建設內容

隨著企業各項改革工作的不斷深入，加強企業職工道德建設顯得尤為重要，在創新職工道德建設內容上，應堅持以下“三個原則”。

一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心內容的原則。二是堅持以下面教育為主線內容的原則。加強企業職工道德建設要以下面教育為主，要通過下面教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業道德觀。三是堅持以企業法律法規和規章制度為重點內容的原則。職工道德建設既要靠教育，也要靠規章制度。要建立健全制度，為企業職工道德建設提供有效的制度保障。同時還要堅持法制與德治相結合，加大管理監督的力度，做到有法必依，執法性嚴，違法必究，把職工的基本道德行為、單位的職工道德建設納入規章制度之中。

3 抓好“三個重點”，創新企業職工道德建設形式

加強職工道德建設，必須綜合運用各種手段，突出抓好“三個重點”，促使職工道德建設工作真正落到實處，以確保職工道德建設健康有序地進行。

1.抓好活動載體這個重點。以活動為載體，是新形勢下加強職工道德建設的重要途徑。要以堅持開展創建文明單位、職工之家、青年文明號等活動載體，突出思想內涵，強化職業道德教育，讓職工充分認識自己既是道德建設的受益者，也是道德建設過程的參與者，懂得什么是對的，什么是錯的，什么是可以做的，什么是不能做的，什么是應該提倡的，什么是堅決反對的。通過開展活動，引導職工從我做起、從現在做起、從點滴做起，身體力行，不斷增強責任感、使命感，在自覺參與中使思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。

2.抓好宣傳導向這個重點。加強職工道德建設要把握正確的導向，要“以正確的輿論引導人”。一是要加大開展向先進典型學習的力度；二是要把握好輿論宣傳的導向。要利用大眾傳媒，內部刊物和宣傳教育專欄等輿論宣傳，大力宣傳能代表社會進步、時代發展方向的職工道德行為和高尚品質，大力宣傳三個文明建設中涌現出來的新事物、新典型，形成宣傳網絡，做到上下聯動，不斷拓展職工道德建設新陣地。三是要各極開展“一幫一，一對紅”活動。要組織黨員干部主動和后進職工或問題職工結對子，在本單位內部簽訂聯責責任書，充分發揮黨員干部的模范表率作用，在政治上引導、在工作上幫助、在生活上關心，達到相互促進，共同提高的目的。

3.抓好領導干部這個重點。一是實行一把手負責制，一把手要親自抓職工道德建設，而且要管全局，抓大事，作示范，真正做到親自參與職工道德建設重大問題的決策，積極協調各部門落實職工道德建設的重要任務，主動出面幫助解決職工道德建設和困難的問題，組織力量攻克職工道德建設中的熱點、難點問題，尤其是深層次問題。二是領導干部要發揮模范表率作用，帶頭講學習、講政治、講正氣，努力發揚主觀世界自重、自省、自警、自勵，在各方面以身作則，堅持黨的事業第一，人民的利益第一，努力提高自身的政治責任，加強道德修養，努力實踐共產主義道德，實踐全心全意為人民服務的宗旨，嚴于律已，防微杜漸，率先垂范，要求職工做到的自己首先要做到，要求職工不做的自己堅決不做，樹立好的榜樣，用良好的道德形象取信于職工，帶領導廣大職工進一步做好職工道德建設工作。

4 嚴格強化管理，規范職業道德建設運行機制

企業的發展壯大與嚴格管理密不可分，職業道德作為一種特殊的行為規范，既要求員工自覺遵守，又帶有一定的強制性。因此，在加強職業道德建設的過程中，我們在注重職工職業道德教育的同時，還必須建立完善并嚴格落實各項管理制度，規范職業道德建設運行程序，從而規范員工的行為習慣，把道德標準轉化為自覺遵守的職業操守，形成一股規范管理、自覺執行的良好氛圍。

綜上所述，職業道德建設是一項長期的工程，需持之以恒、不能懈怠，更不能寄希望于一蹴而就。這需要我們每一名企業員工從企業乃至社會發展的角度出發，以勇于擔當、甘于奉獻的精神，從我做起，從本崗位做起，高標準、嚴要求，把對崇高職業道德的追求從理解、實踐并最終轉化為自覺的道德意識。以全心全意的付出，為公司的各項工作順利開展做出貢獻。