新形勢(shì)下企業(yè)政工管理模式創(chuàng)新研究

文/喬保鋼

新形勢(shì)下企業(yè)政工管理模式創(chuàng)新研究

文/喬保鋼

攀鋼集團(tuán)總醫(yī)院

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，近幾年來我國在不斷的構(gòu)建起完善健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，然而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是千變?nèi)f化的，企業(yè)為了能在無規(guī)律可循的市場(chǎng)變化中立足，保證企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理制度進(jìn)行改變和創(chuàng)新，特別是企業(yè)的政工管理，目前在企業(yè)的政工管理中存在著一些問題，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營的造成了一定的影響[1]。因此本文主要針對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)政工管理模式中存在的問題，并對(duì)創(chuàng)新研究方向進(jìn)行了探討。

企業(yè)政工；新形勢(shì)；管理模式；創(chuàng)新研究

在企業(yè)的眾多工作中，政工工作是非常重要的一部分，此項(xiàng)工作的主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)員工展開思想政治工作，開展情況良好的政工工作可以對(duì)員工的工作積極性起到很好的促進(jìn)作用，讓員工愿意為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而貢獻(xiàn)出自己的一份力量，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。

目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也為各企業(yè)提供了大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是也讓經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得更加的嚴(yán)峻，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，因此在這種情形下，創(chuàng)新政工管理，加強(qiáng)其對(duì)員工的管理是具有非常重要的意義。

1 企業(yè)政工管理在新形勢(shì)下存在的問題

1.1企業(yè)的重視程度不夠，相關(guān)人才缺乏

在大部分的企業(yè)中，管理層人員對(duì)企業(yè)的政工管理都是不夠重視，但是政工工作的真正作用的不到完全的發(fā)揮，管理者對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)不到位，從而忽略了對(duì)政工工作的管理，通常都只將重點(diǎn)放在企業(yè)利益以及安全上，對(duì)政工工作方面沒有編制一個(gè)完善的管理規(guī)章制度，以至于企業(yè)由于缺失政工工作的管理而遭受到了嚴(yán)重的影響，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

從我國目前看來，政工管理方面的專業(yè)人員還是相當(dāng)?shù)膮T乏，這也由于企業(yè)對(duì)這方面沒有足夠的重視，所以企業(yè)在政工管理方面的員工還是極其的缺乏，若是黨組織下放了各項(xiàng)工作，企業(yè)往往要付出很大的工作量，并且也不能保證將工作很好的完成。造成這一局面的主要原因還是在于，企業(yè)在聘用員工的時(shí)候，在政工管理方面并沒有投入很大的人力和財(cái)力，而且主要聘用的人員還是關(guān)于業(yè)務(wù)以及管理方面的人員，而且就算企業(yè)內(nèi)部有政工管理的相關(guān)人員，但是企業(yè)并沒有對(duì)其進(jìn)行很好的技能培訓(xùn)，而且政工管理人員也沒有自我提升工作水平的意識(shí)。

1.2企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)較低

當(dāng)前我國企業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)由以往的單一化向多元化方向發(fā)展，這一經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變既帶來了好處也帶來了壞處。企業(yè)在不斷發(fā)展變化中，對(duì)政工管理人員的綜合素質(zhì)要求也在不斷提高。根據(jù)“十九大”習(xí)近平的以人為夲，企業(yè)的政工管理人員要對(duì)于不斷出現(xiàn)的新事物新技術(shù)進(jìn)行很好的掌握，在對(duì)員工進(jìn)行政治教育、思想教育、集體感提升等方面也有了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在技能知識(shí)方面，目前要求政工人員要會(huì)外語、計(jì)算機(jī)以及法律知識(shí)等。但是實(shí)際企業(yè)中的政工人員大部分的知識(shí)掌握程度較低，對(duì)于一些新技術(shù)設(shè)備的操作也不熟練，并且缺乏相關(guān)的法律知識(shí)，總體來說，政工管理人員的綜合素質(zhì)不高，綜合能力較差[2]。

1.3員工思想波動(dòng)大，工作穩(wěn)定性不夠

我國改革開放工作已經(jīng)開展了許久，各種前衛(wèi)的思想也被我國群眾不斷接受，對(duì)我國文化市場(chǎng)的建設(shè)也起著一定的推進(jìn)作用，但是一些及時(shí)行樂主義、拜金主義也對(duì)我國的大環(huán)境市場(chǎng)造成了一定影響，企業(yè)員工的思想開始產(chǎn)生了波動(dòng)，由此導(dǎo)致了人員的流動(dòng)性過大，員工的穩(wěn)定性有待加強(qiáng)，并且對(duì)企業(yè)的政工管理工作也帶來了一定的難度。充足的人員儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展壯大的根本之一，所以這就需要政工人員對(duì)員工的思想政治工作要做到位。

1.4太過陳舊的企業(yè)政工管理方式

目前在企業(yè)中政工人員的工作思維還停留在以往的模式上，太過于保守，不能做到與時(shí)俱進(jìn)，在開展政工工作的時(shí)候，采用的還是老套的開會(huì)、發(fā)資料模式。但如今已經(jīng)是信息化的社會(huì)，日新月異的信息化技術(shù)并沒有被政工人員很好的利用起來，對(duì)員工沒有吸引力，而且老舊的政工管理方式對(duì)于新形勢(shì)下帶來的各種問題不能很好的進(jìn)行處理[3]。

2 創(chuàng)新企業(yè)政工管理的建議措施

2.1提高企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)

企業(yè)的政工管理人員，在聘用的時(shí)候就要嚴(yán)格的把控。根據(jù)“十九大”習(xí)近平的以人為夲，在聘用相關(guān)人員時(shí)，第一，要聘用思想素質(zhì)過硬、宣傳教育能力比較強(qiáng)的人員來作為企業(yè)的政工管理人員，而且要起到表率的作用，用實(shí)際行動(dòng)對(duì)企業(yè)的其他員工進(jìn)行很好的影響，在平時(shí)的工作中要將企業(yè)的利益放在第一位。

第二，由于企業(yè)的政工管理在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生影響，而且和員工的利益也會(huì)有所牽扯，因此要求政工管理人員還要具備很高的敬業(yè)精神，在平時(shí)的工作中不受利益的影響，堅(jiān)持將企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作為自己工作中的核心內(nèi)容[4]。

第三，企業(yè)的政工管理人員還要有很好的組織與溝通能力，政工管理人員在平時(shí)工作中要與員工有一個(gè)很好的溝通交流，讓他們可以將自己的看法和想法表達(dá)出來，方便企業(yè)能夠及時(shí)的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，有利于政工工作的順利開展。政工人員擁有較強(qiáng)的組織能力可以將組織相關(guān)的活動(dòng)，讓企業(yè)的員工都積極的參與進(jìn)來，接受思想政治教育，并且激發(fā)員工的工作積極性。

2.2將實(shí)際情況與政工管理相結(jié)合

根據(jù)“十九大”習(xí)近平的以人為夲，政工人員應(yīng)該具備這樣一個(gè)意識(shí)，那就是在開展政工管理工作就是為了提高企業(yè)的經(jīng)營效率與提高員工的切身利益，因此政工管理人員在開展政工工作的時(shí)候，主要考慮的就是企業(yè)的發(fā)展方向以及員工的思想動(dòng)態(tài)。并且政工人員要對(duì)員工的平時(shí)的生活狀況、工作的內(nèi)容以及企業(yè)時(shí)下最熱門的話題等進(jìn)行一個(gè)調(diào)查記錄，對(duì)員工當(dāng)時(shí)的思想變化以及需求進(jìn)行分析，從而采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。政工工作的管理人員還不斷的提升自己的能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)需求，了解當(dāng)下的熱點(diǎn)話題以及大眾對(duì)此的看法，從而對(duì)員工進(jìn)行良好的教育，以防員工形成錯(cuò)誤的觀念。

2.3企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新

目前我國已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代化的信息社會(huì)，根據(jù)“十九大”習(xí)近平的以人為夲，政工工作的開展可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)等方式來進(jìn)行，比如利用電視、報(bào)紙等平臺(tái)來對(duì)政工工作進(jìn)行開展可以取得較為良好的效果，但是在目前還是少有企業(yè)采用這樣的工作方式。因此，在新形勢(shì)下，企業(yè)的政工管理人員可以有效的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來展開工作，讓員工之間的交流能夠更方便快捷，并且可以在網(wǎng)站上開辟一個(gè)政工專欄以及論壇，可以讓員工在網(wǎng)絡(luò)上自主的下載自己所需要的信息，并且根據(jù)需求還可以使用上交流軟件，可以在里面對(duì)新下達(dá)的文件或者是信息進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)，讓各部門之間的交流更加的順暢，保證政工工作的順利開展[5]。

同時(shí)還由于一些不良思想侵入的對(duì)于企業(yè)員工造成了一些影響，對(duì)政工工作的開展也造成了一定程度的影響，所以企業(yè)的政工管理人員的要在內(nèi)部展開相關(guān)的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成正確的思想價(jià)值觀念。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)要想保證長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要要掌握并沿著正確的政治思想方向發(fā)展，在新形勢(shì)之下，企業(yè)的政工工作要不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)需求。保證企業(yè)內(nèi)部的政工管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，以及較高的管理水平，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)政工管理模式才能保證企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

[1]孫宗莉.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].工程技術(shù):全文版:00070-00070.

[2]王麗.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(22).

[3]劉錄明.論新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(17).

[4]范曉雷.基于新時(shí)期下的企業(yè)政工管理模式創(chuàng)新方向研究[J].中國化工貿(mào)易,2017,9(8).

[5]王國琪,李偉峰,李貞.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(4):00174-00174.