會計信息化形勢下財會流程優化方式

文/王麗

會計信息化形勢下財會流程優化方式

文/王麗

重慶市綦江區成遠煤業有限公司

伴隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，使得國內各個企業之間的競爭越來越激烈，經濟的發展勢必會導致市場競爭呈優勝劣汰之勢，企業要想在激烈的市場競爭當中謀求生存，占據一席之地，首先應當實現利益的最大化，而對財會流程進行優化是提高整個企業利潤空間最為根本的途徑，使得企業的正常運營得到有效的保障。從當前的發展樁孔來看，企業競爭已經呈現了白熱化的趨勢，對財會流程進行優化勢在必行，能夠有效的提高企業的競爭力，使企業能夠得到更好的發展。二十一世紀以來，全球進入信息化時代，計算機網絡技術得到了非常廣泛的普及和應用，以往傳統的財會工作流程逐漸的暴漏出很多的弊端，無法滿足當今時代企業財務管理工作的實際要求。在這樣的情況之下，企業為了能夠取得更大發展，在激烈的市場競爭當中立于不敗之地，完全適應時代的發展，對于信息化形勢下的財會工作流程優化工作投入了很大的力度，本文將以會計信息化形勢下財會流程優化方式進行簡要的分析和描述。

財會流程；優化；會計信息化

進入二十一世紀以來，伴隨著計算機網絡技術的不斷發展和應用，人們進入了信息化時代。對于各個行業和領域的企業而言，信息化技術手段對企業的日常運營給予了極大的支持。信息化是現代化企業的重要標志之一，能夠有效的提高企業內部的管理效率和質量。大力推廣和應用信息化技術手段，從而使得會計信息化發展得到有效的促進，從而為企業財務管理工作提供有效的保障。需要人們對于信息化技術有一個高度的重視，采用科學合理有效的方式對財會流程進行優化，并且于企業自身的發展情況和特點相結合，有針對性的制定優化方案，使得以往傳統的財會流程所暴露的問題得以改善。如此才能夠促進企業財務會計管理工作得到更大的發展，發揮出更大的作用。

1 會計信息化特征

從總體的角度來講，會計信息化主要是講計算機信息技術和會計管理工作進行有機的結合，以此來對會計工作當中的各個流程進行優化。所謂會計信息化，指的是以計算機信息技術作為依托，發揮出計算機的優勢，提高會計工作的效率和信息處理能力，進而完成每一個財會工作任務。另外，采用信息技術能夠在第一時間接收到各類數據和信息，實現在會計準則之下對數據信息的自動化處理，再將處理結果傳送至相關的管理部門，以此作為依據，制定相應的財務管理制度。

除了上述的功能之外，會計信息化管理還能夠對企業會計工作相關信息進行反饋，從而真正實現以財會管理工作作為核心。從目前的情況來看，會計信息化發展尚未成熟，還存在著一些問題，主要是由于當前很多企業對信息化認識程度不足，并且所使用的系統存在著一定的滯后性，不僅如此，很多會計信息還沒有實現全方位的開放，對會計信息化的發展造成了一定的阻礙。經過相關專業人員的調查研究發現，當前很多會計信息只是針對相關的財務管理部門開放，而其他的部門涉及甚少。這種情況對于會計信息化工作模式的發展造成了很大的阻礙作用。能夠進一步強化財會流程的優化工作，在很大程度上減少了不必要的環節，能夠實現對信息的統一處理。如此能夠使財務系統能夠發揮出更大的作用，全面實現信息統一處理，如此才能夠有效的發揮出財務系統的積極作用，促進企業財會管理工作得到更好的發展。

2 優化財會流程的相關內容

2.1 財會流程分析

就以往傳統的財會流程而言，因為以往傳統的財會流程存在著諸多的問題需要解決，所以需要針對當前所存在的問題和不足進行深入的研究，對當前先進的大數據技術進行充分的應用，以此可以對當前所暴漏出來的問題進行有效的解決和改善。

2.2 財會流程設計

通過對財會流程進行分析的結果顯示，需要對財會工作當中所涉及到的各個環節進行二次設計，使之能夠充分滿足會計信息化的實際要求，使得財會工作效率和精準程度有所提高，在真正意義上實現會計信息化的改革。對計算機和網絡技術的應用，能夠對各個相關數據進行科學的分析和分類，在管理過程當中能夠嚴格按照會計各項工作和準則對相關的數據信息進行處理，進而使企業自身能夠有效的獲取信息，同時也能夠在第一時間向有關領導進行傳遞。會計信息化發展不僅能夠有效的提高工作效率，同時還具有會計核算的功能，對企業會計信息進行精準的反映和處理。

3 會計信息化形勢下財會流程優化方法

3.1 完善財會工作體系

對于眾多的企業來講，盡管財會管理工作改革已經經歷了很多個年頭，其主要的目的是為了對財會工作體系進行改革和完善，對財會管理工作內容進行細致的劃分。對于企業內部各類的財務工作，資金出納以及企業資產等內容進行科學的調整和優化，明確各個崗位的職責和要求。結合信息化的實際要求，將信息化技術內容融入到企業財會工作流程當中，以此來實現精細化管理，使工作平臺具有很高的適應性和功能性。

3.2 機遇會計信息化實現財會精細化管理

就企業自身而言，要想提高財會工作的質量，首先應當提高企業成本的核算工作質量，從而能夠創造更高的利潤空間，在此基礎上使得企業的市場競爭力有所提高。其次是加強工作人員的崗位規范工作，做好明確的責任分工。根據企業日常工作和績效的管理，對企業負責財會的工作人員進行清點，為企業的日常開銷提供有效的依據。對每一項財務往來都進行嚴格的管理和界定，進而全面實現對財會工作的精細化管理模式。

4 結束語

前文對會計信息化形勢下財會流程優化方式進行了簡要的分析和描述，伴隨著我國經濟實力的發展和進步，市場競爭日益激烈，企業要想提高自身的競爭力，需要對財會流程進行有效的優化，提高企業財務管理工作的效率和質量，進一步實現精細化管理，對企業經營成本、崗位標準以及財會職能等工作內容進行有效的整合，使財會管理平臺能夠充分發揮積極的作用，取得更大的發展和進步。

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