國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應

文/韓偉，河鋼邯鋼煉鐵部

企業(yè)文化建設是以服務企業(yè)發(fā)展壯大為最終目標，它不是一個抽象的概念，而是對企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面性的體現(xiàn)。具體而言，就是指企業(yè)在一定條件下，在管理過程中形成的思維模式和價值觀的理論精華，這是一種概念和價值體系。

1 國有企業(yè)在黨建與企業(yè)文化建設方面的不足

1.1 企業(yè)文化的理解存在誤區(qū)

在國有企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營過程中，必須重視企業(yè)思想政治工作方面的創(chuàng)新，及時運用馬列主義研究最新成果，指導國有企業(yè)的管理和建設。然而，在這種情況下，許多的國有企業(yè)沒有把黨建工作和企業(yè)文化建設放在重要的位置上，在企業(yè)發(fā)展中忽視了這方面的工作，不能有效地將企業(yè)的經(jīng)營和文化提升有機的結合。這樣，就造成了一些不良的影響。一方面，企業(yè)在思想政治工作水平上仍保持在前一水平，沒有與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展同步，存在不配套、不適應。另一方面，企業(yè)在文化創(chuàng)新中沒有一個理論來引導和補充。因此，先進的文化觀念很難根植于員工的頭腦中，因此企業(yè)文化建設與期望效果之間存在著很大的差距。

1.2 企業(yè)職能組織部門脫節(jié)

國有企業(yè)黨政管理設置模式有：一是黨組部門負責，專門成立企業(yè)文化建設部門。二是文化建設由企業(yè)其他部門兼任。在國有企業(yè)中，一般有機構配置方式是，在企業(yè)總部設立思想政治工作部，然后在子公司設立文化建設部門，思想政治工作部通過公司辦協(xié)調(diào)控制其他部門。三是公司僅僅成立思想政治工作部門，而沒有單獨建立文化建設部門，有些企業(yè)在組建企業(yè)部門時看不到黨建工作部門的形象，對企業(yè)的發(fā)展有非常不利的影響。

1.3 民主作風難以形成

從黨內(nèi)民主的角度來看，基層黨建工作還存在許多不完善的地方。黨建工作中民主集中制建設還存在著很大的問題，形式化現(xiàn)象普遍存在，脫離群眾的現(xiàn)象更為嚴重。基層員工對自身權利保護能力不足，對管理有很強的依賴性，很少主動向管理人員提出管理上的不足。企業(yè)，因此，企業(yè)的管理難以改進，管理效果和質(zhì)量難以提高。

2 國有企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新互通共融

2.1 理論和思想上是都是有共性的

在中國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，國有企業(yè)在黨的直接領導下，企業(yè)的黨建文化中國特色社會主義理論體系的一部分。在國有企業(yè)中，黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新是理論相通，思想共融。在企業(yè)的管理工作和企業(yè)建設中，只有將二者有效地結合起來，才能更好地實現(xiàn)兩者的共同進步。

2.2 黨建與文化建設在內(nèi)容上有很大的互補性

黨建工作的主要內(nèi)容是加強政治思想建設，主導和參與企業(yè)的管理工作，從而有效保證黨對企業(yè)的全面領導。企業(yè)文化的創(chuàng)新主要是指企業(yè)思想、意識、理念的創(chuàng)新，在思想、作風、管理、發(fā)展等方面對企業(yè)文化進行系統(tǒng)的構建。因此，從主要內(nèi)容來看，二者之間存在著很大的交叉互補性，這也是兩者能結合、可兼顧的主要原因。

3 促進黨建與文化創(chuàng)新共生效應的措施

3.1 提高黨建人員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)黨建和文化的創(chuàng)新

黨建和文化創(chuàng)新工作是由人來完成的。黨政管理人員的素質(zhì)和職業(yè)能力直接決定著黨的建設的質(zhì)量和效率。因此，國有企業(yè)必須努力提高黨建和方化建設部門黨政管理人員的職業(yè)技能。第一，企業(yè)要建立科學的人才使用機制，只有黨建和文化工作人員具備了過硬的素質(zhì)，才能夠不斷提高黨建的工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)文化的創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎。第二，國有企業(yè)要加強對現(xiàn)有黨政管理人員的培訓，通過專業(yè)化培訓和自身素質(zhì)提升，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，提高思想道德修養(yǎng)，使企業(yè)的黨建和文化工作高質(zhì)量開展，進而也帶動企業(yè)文化的創(chuàng)新。第三，國有企業(yè)還要制定完善的黨建工作制度， 使黨建工作有章可循、有據(jù)可依，推動工作順利進行。

3.2 夯實黨政管理，增強共生效應

在黨建工作中，加強對國有企業(yè)黨建工作的監(jiān)督和控制，是提高國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量和效果的重要措施。國有企業(yè)領導要定期檢查黨建工作，全面認識企業(yè)文化創(chuàng)新的意義和作用，了解工作中存在的主要問題，提出建設性改正意見。此外，國有企業(yè)還應加強領導班子成員的培訓和教育，不僅要提升領導班子的思想意識和道德境界，使黨建工作開展提供最大支持和助力。在培訓過程中，要加強領導班子的管理和監(jiān)督，達到市場經(jīng)濟下管理領導的發(fā)展要求。注重發(fā)揮每個人員民主集權，完善企業(yè)相關民主決策制度，使企業(yè)的決策機制更加完善。

3.3 重新認識黨的建設與企業(yè)文化創(chuàng)新

企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化的工作內(nèi)容是不同的，但兩者的作用和價值是相融互通的。也就是說，它們的服務的對象都是企業(yè)，都是為了促進企業(yè)的科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。因此，我們要跳出圈子，看清未來，從而實現(xiàn)黨建和文化建設的有機整合，夯實基礎工作，為創(chuàng)新發(fā)展做出努力。

3.4 系統(tǒng)協(xié)調(diào)，搭建共生平臺

3.4.1 對黨建和文化建設進行了綜合考量，更重要的要是把兩者都結合起來，搭建促進共生的平臺。

3.4.2 整合企業(yè)文化要素和黨建活動，找到兩者之間的融合點。促進職工黨員正確給自身的定位，讓他們明白在企業(yè)發(fā)展過程中怎樣發(fā)揮黨員作用，這些都是企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合。

3.5 加強人力資源建設，為創(chuàng)新提供強力保障

要加強復合型人才的培養(yǎng)，制定措施促進企業(yè)黨政管理人員主動學習，促進黨政干部學習專業(yè)，專業(yè)干部學黨建，開展政工、管理雙掛職，努力打造黨政管理復合型人才隊伍，讓黨建和企業(yè)文化在結合下創(chuàng)新，更好服務企業(yè)。

4 結束語

國有企業(yè)是社會主義結構體系的重要組成部分，是中國社會經(jīng)濟發(fā)展動力源泉。我們必須充分重視國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新，增強其共生效應，進一步促進國有企業(yè)黨建工作的持續(xù)發(fā)展，提升我國國有企業(yè)競爭力。