電力工程造價全過程控制方法

文/贠利軍，鄭州向心力通信技術股份有限公司

1 導言

當今社會，電力已經成為人們工作生活中的主要動力能源，而我國是人口大國，對電力的需求極為龐大，故更加要求供電的可靠性、穩定性和經濟性。在面對龐大的電力需求的同時，我國的電力事業也迅速發展，電力企業，無論在數量還是規模上，都日益壯大。

2 電力工程造價全過程控制的意義

2.1 符合我國電力發展要求

盡管我國的人民生活水平已經基本上上升到了小康的狀態，但是距離全面實現小康生活仍然存在一定的問題，很多處于偏遠地區的民眾，消費水平比較低，這種現狀在很大程度上也制約了我國電力行業的發展，電力工程盡管屬于政府管理，但是確實也是為大眾所服務的，一旦電力市場存在很多的波動，就會對電力行業的工程造價工作產生一定的影響。

2.2 提高工程決策的可靠性

嚴格全過程的造價控制，有利于提升電力工程決策的可靠性，工程造價直接反應工程的預算價格。而價格制定通常影響工程的質量和進度，而多數造價人員過度重視預算價格，可能與實際存在偏差，故合理有效的對全過程的造價進行控制，可有效提升決策的可靠性。

2.3 提高電力工程可實施性

由于電力工程造價全過程控制具有全面性、可預見性等諸多優勢，因此能夠幫助電力工程高效地開展工作。但是，縱觀我國現有電力工程能夠發現，由于施工階段不能配合工程設計進行施工，因此便出現脫節的情況。眾所周知，在工程設計階段需要完成諸多設計前的準備工作，如考察施工現場等工作。一旦在考察現場這一工作出現偏差，便會導致設計方法脫離施工現場的現象從而導致現場施工工作難以開展。而在施工過程中同樣會出現因原材料以及人力資源適用不當而出現增加成本的現象。此種現象在施工現場普遍存在，這樣便嚴重影響工程實施進度以及工程質量。由此可見，通過嚴格考查以及審核的電力工程造價全過程控制的工作能夠有效提高電力工程的可實施性。

2.4 為電力工程企業提供審核造價監督標準

我國電力工程企業還尚未意識到施工管理工作的重要性，因此在進行管理工作時普遍要求比較寬泛。長期一來，由于不全面的管理模式會導致施工過程中出現一系列問題。因此，對電力工程造價進行全過程控制不但能夠嚴格計算施工量以及所消耗的費用同時也能夠為電力工程企業提供審核造價工作的監督標準。

3 電力工程造價全過程控制方法

3.1 工程前期做好風險性預測

電力工程的不確定性極大，因此，在工程造價全過程中要合理預測各種可能性，做出全面的風險性預測。在整個工程造價全過程中要認真考察施工現場，認真、及時發現風險性因素，并制定出相應解決方案，與此同時，財務部門應該根據實際數據進行造價審核，從工程時間到工程質量，從前期經費到場地成本，從管理費用到技術費用，要做到面面俱到。

3.2 注重工程項目在立項階段的造價控制與管理

開展投資項目的初期，要對成本進行嚴格的控制，這項工作的開展同樣也是容易被忽視的內容。根據相關數據調查報告表明，開展項目建設工作需要從不同的方面入手，以此來有效提升決策內容的影響力，尤其是在項目建設初期階段，需要體現出決策內容的優越性，這同樣也是對建設內容的優化組織，同時也能夠實現對成本的合理控制。因此，項目負責人就必須重視決策內容水平的提升，從項目建設初期到項目完成之后，進行全過程的把控。

3.3 電力工程的全過程中建立統一的控制體系

要做好不同基建項目標準化以及精細化的管理工作，以此來保障建設效益以及項目建設質量。為了提升工程管理水平，鼓勵建設工作更上一層，就需要相關部門建立工程管理的目標以及工程項目竣工投產的獎勵。在開展該項工作過程中，可以將工程竣工投產目標分為竣工結算獎以及達標驗收獎等，同時還應該做好工程驗收階段的質量、安全、施工、文明以及造價等各個階段的工程項目獎勵。對于沒有按照標準開展工程項目建設的情況，應該及時追究其責任，并且說明原因，以防后患。

3.4 提高專業造價人才的配置

在電力工程造價過程中，依然逃不過人才匱乏這關，會的人數不勝數，但精的人卻寥寥無幾，在這種企業管理模式升級換血的大工程中，我們需要的是高精端人才，模式的使用情況還有一定的位置性，如果在技術上出現問題，其進程也是前途堪憂的，而且，專業人才需要有高的專業素養、式樣經驗，才能在技術支持上游刃有余的應對各種挑戰，企業想找到這樣的人才，確實存有一定難度。這就需要企業單位大量飲用專業素養高、經驗豐富多的高精尖人才。

3.5 竣工結算階段的造價控制

在竣工結算階段，施工單位會根據合同內容來完成建設任務，在驗收合格之后由建設單位來提供最終的工程價款。因此，竣工結算階段的審核結果是工程價款支付的最終依據，因此應加大對竣工結算階段的造價控制。首先，嚴格審查發包合同條款，確保竣工結算的順利進行，并根據合同約定的取費標準、結算方法以及計價定額等進行審核。第二，對項目所套用定額的正確性進行審核，確保工程單價和定額單價相一致。第三，對電力工程項目的設計變更簽證的落實情況進行嚴格審核。第四，應對隱蔽工程的驗收記錄加強審核力度，確保每一個隱蔽工程都具有相應的驗收報告和兩人以上的簽證。采用工程監理制度的應有監理工程師的確認與簽證。第五，對于工程量計算的準確性加強審核，對定額中所列的工程量進行逐項嚴格審查，避免出現誤報和虛增等現象，進而有效控制工程造價，通過全過程的造價管理來提升電力工程企業的經濟效益，并避免不必要的成本浪費。

4 結語

綜上所述，在進行電力工程項目管理過程中，要做好工程造價的全過程管理工作，從風險性預測，到人才引進，從早期圖紙的設計到后期質量的監控，要面面俱到，提升電力行業的整體實力，推動電力企業的發展。