文/王玉峰
淺談如何提高企業政工工作的實效性
文/王玉峰
河南永翔工貿有限責任公司綜合辦
進入二十一世紀以來,伴隨著市場經濟體制改革步伐的加快,企業思想政治工作的對象和任務也相應產生了一定的變化。現代企業管理理念的導入及應用,越來越多高學歷、年輕化干部職工的注入,市場經濟環境下對勞動報酬不滿而引發的“跳槽”現象等,都使得現代企業的各項管理面臨著挑戰。思想政治工作作為凝聚企業干部職工思想的工作,長期以來為企業發展與穩定立下了汗馬功勞。而在企業經營管理壓力加劇、干部職工流動性增大、信息時代帶來政工工作渠道與方式的變革等現實問題面前,如何創新與改革政工工作的內容及形式,確保政工工作的實效性成為了擺在企業管理者和政工人員面前一個重要的課題。而作為工作的發起和執行點,政工人員自身的意識形態和綜合素質更是顯得尤為關鍵。筆者在大型企業政工部門就職多年,結合實踐經驗借本文簡短表述關于企業政工人員如何提高工作實效性的觀點。
企業;政工人員;工作實效
在市場經濟環境下,部分企業由于單純對企業生產進度、經濟效益等直觀利益的追求,普遍認為政工工作是非生產單位,不是企業的主導,政工工作的活躍,會影響和制約企業日常生產經營,從而把政工工作束之高閣,政工人員的勞動成果也得不到充分認可,導致很多政工干部缺乏工作熱情,對思想政治工作不主動、不積極,也不把自己的本職工作放到心上,久而久之,使政工隊伍的地位在企業中慢慢淡化。
與專業技術人才隊伍相比,政工人員年齡偏大、知識老化,后備力量缺乏,欠缺良好的專業基礎,理論水平相對較低。大多數政工干部,不了解企業的生產流程、管理制度等,也沒有更多的機會深入基層、深入一線熟悉企業生產經營業務的各個環節,及時掌握職工中存在的各種思想問題,在工作實踐中,很難將思想政治工作和企業生產經營有機結合。
有的政工干部雖然在長期思想政治工作中積累了豐富經驗,但從事工作的方式方法卻受到束縛,不能滿足職工多層次、多樣性、多方面的精神文化需求。大部分的煤炭企業往往不惜重金,培訓專業技術人才,但對政工人員的培訓卻少之又少。即使組織政工人員培訓,也往往流于形式,培訓渠道單一,學習形式簡單,導致一般政工人員對新形勢下的思想政治工作要求認識不足,創新力度不大,未能準確掌握不同層次員工心理動態,缺乏開展思想政治工作的針對性。
在強調團隊作戰的現代企業管理理念下,強有力的政工人員隊伍是順利開展政工工作的基礎條件。在此過程中,首先,要按照提高素質、優化結構,相對穩定的總要求,建設一支政治強、業務精、作風正的思想政治工作專業隊伍。要不斷選拔一批德才兼備的復合型中青年干部充實到政工隊伍中來,以保證隊伍的后勁。其次,要根據政工隊伍的現狀,制定有針對性的培訓計劃,加強培養力度,努力為他們增長才干創造良好的環境。再次,要進一步建立思想政治工作的激勵機制,對取得思想政治工作優秀成果、做出突出貢獻的政工人員要給予表彰、獎勵和提拔。
在信息時代飛速發展的當下,一個人如果不能適應時代發展的需要,必然會被淘汰,作為引領干部職工思想的政工干部更是如此。鑒于此,筆者認為,政工崗位人員尤其要注重提高自身綜合素質水平。在此過程中,首先,要加強學習。當今時代,新知識、新科技日新月異。每名政工干部要結合實際,注重創新,努力推進政工工作,使政工工作成效得到充分的體現。其次,要愛崗敬業。政工人員首先要自愛、自強,敬重自己的職業,因為只有愛得深本職工作才能干得好。再次,要提高素質。當前,我們工作的對象發生了深刻變化,這就需要政工干部不斷擴大自己的知識面,注重改善知識結構,并善于從生產生活的實踐中吸取營養,開闊視野,提高綜合素質,才能做好本職工作。
思想政治工作者必須從干部職工的思想、工作、生活實際出發,從職工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手,把關系到企業經營發展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。要充分樹立“以人為本”的思想,并通過制定相關規章制度,在領導和職工、職工和職工之間,形成思想互動,達到感情上的交流和溝通。這樣不僅拉近了政工人員與職工之間的距離,而且進一步增強了職工的向心力、凝聚力和戰斗力。
針對容易產生心理波動的各個環節,要建立領導“談心”工作機制,適時地加強“談心教育”,做到個別談心和集體教育相結合,積極開展四個環節必談,即與人發生矛盾必談心,情緒低落必談心,遇到困難必談心,崗位變換必談心。在談心方法上,講究誠心、交心、細心和知心。通過廣泛的談心活動,隨時掌握存在的困難和問題,進而對癥下藥。
要講究思想教育的藝術,對干部職工反映的思想認識問題,要通過耐心說服和積極疏導去解決,把大道理轉化為小道理,做到循循善誘,啟發覺悟,達成共識。要改變傳統的單一教育模式,開拓創新,寓教于學、寓教于樂,要善于把思想政治工作與業務學習結合起來,與廣大職工的崗位工作結合起來,與各種豐富多彩的文化娛樂活動結合起來,在輕松愉快的氣氛中陶冶情操、提高覺悟。要滿腔真誠、以情感人,關心、愛護、體貼職工,幫助他們解決具體困難,把工作做到職工心坎上。要以身作則,注重身教、言教、律己、育人,使職工能從領導干部的言談舉止、工作作風中獲得良好的教育和啟迪。
必須把上級的指示原則貫徹落實到本單位的具體工作中去,吃透上情,摸透下情,集中精力埋頭苦干,一級一級地抓,一步一步地抓、一環一環地抓;緊密聯系企業實際和職工思想動態,不斷總結新經驗,創造新辦法、探索新路子,努力探索出一套符合實際,富有特色,實在管用的工作方法和經驗,把思想政治工作有板有眼地真正落到實處,才能不斷開創思想政治工作新局面。