徐云川：一個(gè)“重慶土著”的汽車故事

李琳

一座山城，兩江環(huán)繞。秋雨過后，重慶的氣溫漸涼，煙雨環(huán)繞中，疊翠的山巒、魔幻的高架橋、穿樓而過的輕軌共同構(gòu)成了這座“網(wǎng)紅”之城。每天早晨6點(diǎn)40，長安福特設(shè)備維修組長徐云川就會早早起床，簡單地洗漱后，準(zhǔn)時(shí)來到工廠，開始他一天的工作。

白皙的皮膚、誠懇的語調(diào)，開懷大笑時(shí)露出的虎牙，完美地隱藏了這個(gè)重慶男人的真實(shí)年齡。“我認(rèn)為每個(gè)人在工作和生活中都應(yīng)該有自己堅(jiān)持的原則。對我來說，工作中堅(jiān)持的原則就是踏實(shí)，生活中堅(jiān)持的原則就是真誠。”秉承著這兩個(gè)原則，老實(shí)人徐云川憑借一手出色的技術(shù)在老家創(chuàng)造了他穩(wěn)穩(wěn)地幸福。

搶修，隨時(shí)待命

按照規(guī)定，徐云川的工作時(shí)間是早晨8：00到下午4：30，然而實(shí)際上作為維修組長，他的工作并沒有明障，徐云川便會出現(xiàn)在檢修的一線，“隨時(shí)待命”是他工作的常態(tài)。

2010年，徐云川工作的工廠內(nèi)機(jī)器人設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重?fù)p壞，在當(dāng)時(shí)，損壞的機(jī)器人是引進(jìn)的最新產(chǎn)品，工人們在這一領(lǐng)域的維修經(jīng)驗(yàn)基本為零。在這一節(jié)骨眼上，徐云川帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)勇敢地接下了這個(gè)難題。從早上接到任務(wù)到第二天下午，徐云川和他的團(tuán)隊(duì)連續(xù)工作了30個(gè)小時(shí)。“當(dāng)時(shí)對于這種機(jī)器人的維修處于摸索階段，我和我的同事基本全身心撲在這個(gè)問題的解決上，餓了就買個(gè)饅頭啃，困了就趴在桌上休息會兒。”徐云川回憶道。由于徐云川的堅(jiān)持，機(jī)器人故障順利解除，工人們在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)也與日劇增俱增。

有困難就上，是徐云川對工作職責(zé)的堅(jiān)守;沒困難時(shí)的創(chuàng)新，是徐云川對工作熱愛的表現(xiàn)。“有了創(chuàng)新，我們工作過程中的思路才會不斷開闊，效率也會提升許多。”徐云川對《汽車人》說。

徐云川所在的焊裝車間電路板維修中心自成立以來就大搞技術(shù)革新。在過去，焊槍出現(xiàn)火花，都需要工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)去檢修故障點(diǎn)，在這一過程中，耗費(fèi)了許多的人力與時(shí)間。為了提高生產(chǎn)效率，徐云川創(chuàng)造性地利用電阻電路的工作原理制作了研制一體式焊槍維修檢測工具。當(dāng)儀器上的指示燈點(diǎn)亮?xí)r，就說明在這一部位存在故障，反之則設(shè)備正常。這種儀器的創(chuàng)新將設(shè)備故障的檢查時(shí)間由原本的20到30分鐘縮短到幾十秒，為搶修節(jié)省時(shí)間的同時(shí)，也為公司節(jié)約了大量成本。

“每當(dāng)在設(shè)備維修過程中遇到無法解決的問題，我都會覺得自己不夠努力，看到設(shè)備故障解除，我又會由衷地開心。”多年的設(shè)備維修讓徐云川對這個(gè)單調(diào)的工作崗位擁有了常人所無法理解的情感。

真誠的人生，穩(wěn)穩(wěn)的幸福

踏實(shí)工作的徐云川獲得過許多獎(jiǎng)項(xiàng)，他是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工，下屬眼中的好領(lǐng)導(dǎo)，但在徐云川心里，他在社會中完成最好的角色是一個(gè)“好丈夫”。

“我妻子對我的評價(jià)非常的高”，徐云川笑道，“不管是工作還是生活我都得到了她的鼎力支持。”

由于隨時(shí)待命的工作性質(zhì)，徐云川總是十分繁忙，然而再忙，他也不會忘記在各種節(jié)日為妻子送上一份貼心的禮物，抽出時(shí)間帶妻子看看電影，奉上可口的飯菜。徐云川有兩個(gè)孩子，大兒子已經(jīng)11歲，小女兒不滿1歲，雖然工作辛苦，徐云川卻參與了小女兒整個(gè)的成長過程。換尿布、起夜哄睡、沖奶粉，徐云川樣樣精通，超級奶爸的形象深受妻子認(rèn)可。

新時(shí)代好男人是徐云川的標(biāo)簽，卻不足以概括他的人格魅力。在日常工作中，徐云川的工作伙伴對他十分信服，這種信服源于他的真誠。

“從來只有團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人，沒有個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)”，徐云川說道，“一個(gè)人的想法是有限的，相比之下，團(tuán)隊(duì)的智慧更加豐富。‘三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮就是這個(gè)意思。”在工作中，徐云川十分注意團(tuán)隊(duì)溝通。每當(dāng)問題出現(xiàn)，他首先想到的不是責(zé)備而是找到出錯(cuò)原因，與同事交流更正。對于團(tuán)隊(duì)伙伴的疑問，徐云川也會耐心地開解，幫他們打開思路。

每天早晨，徐云川都會利用短暫的5分鐘為團(tuán)隊(duì)開會，總結(jié)前一天工作的得失，安排當(dāng)天工作的計(jì)劃，梳理工作的思路。他還制作了一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)月、每個(gè)季度、每一年的工作都擁有明確的分工。這種細(xì)化的指標(biāo)給了他堅(jiān)持的力量。在完成白己的工作之余，徐云川對于工作人員培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到120人次，將新項(xiàng)目22名人員技能從L1全部提升到L3，其中L4技能人員達(dá)到70%，培養(yǎng)出2名設(shè)備維修技師和5名設(shè)備高級維修工。

“快樂生活、快樂工作”是徐云川的生活哲學(xué)。因?yàn)樗膭?chuàng)新與真誠，這些目標(biāo)也在逐漸變成現(xiàn)實(shí)。重慶的文化是一本讀不完的書，在這里，一個(gè)“重慶土著”的汽車故事還在繼續(xù)。