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企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

2018-12-12 10:32:08楊晨曦
關(guān)鍵詞:問(wèn)題對(duì)策管理

楊晨曦

摘 要:隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步提高,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不但需要整合合理的資源,而且還要盡量降低運(yùn)營(yíng)成本,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。所以,作為企業(yè)重要組成部分的固定資產(chǎn),科學(xué)地管理是每個(gè)企業(yè)都要學(xué)習(xí)的。

關(guān)鍵詞:管理;問(wèn)題;對(duì)策

固定資產(chǎn)具有比較重要的特點(diǎn),例如:使用期限長(zhǎng)、單位價(jià)值高、周轉(zhuǎn)速度慢、占總資產(chǎn)的比重大,它是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的保證。所以,固定資產(chǎn)的有效管理,監(jiān)督企業(yè)有效利用當(dāng)前存在的資產(chǎn)存量,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)使用效率,對(duì)于完成企業(yè)合理投資,避免國(guó)有資產(chǎn)流失,精確計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和當(dāng)前損益,有效提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。固定資產(chǎn)是企業(yè)維護(hù)經(jīng)營(yíng)、保障固定資產(chǎn)安全完整的重要資源。提高固定資產(chǎn)利用率,保證資產(chǎn)的保值,是固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)。

一、固定資產(chǎn)的概述

固定資產(chǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中各種活動(dòng)正常完成的基礎(chǔ)。承運(yùn)人的固定資產(chǎn)是非貨幣性資產(chǎn),包括了房屋、建筑物和機(jī)械,超過(guò)12個(gè)月,生產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)、租賃或是經(jīng)營(yíng)的一定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。固定固定資產(chǎn)是固定資產(chǎn)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中用來(lái)改變或干擾服務(wù)對(duì)象勞動(dòng)數(shù)據(jù)的物質(zhì)形式。固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起著重要的作用,并在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都有自己的實(shí)物形態(tài)。但隨著企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行,固定資產(chǎn)價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本,并構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)組成部分。固定資產(chǎn)的價(jià)值是會(huì)根據(jù)自己的磨損情況慢慢轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品上的。而磨損是分為有形磨損和無(wú)形磨損兩種形式的,也稱(chēng)為材料磨損。因此生產(chǎn)中或是自然力量使用設(shè)備或是固定資產(chǎn)而造成的使用價(jià)值和價(jià)值損失。根據(jù)其損耗狀態(tài),有兩種類(lèi)型的物理磨損。第一類(lèi)是設(shè)備在使用中因摩擦、腐蝕、振動(dòng)、疲勞等引起的損壞和變形。第二類(lèi)有形磨損指的是在自然力作用下的設(shè)備。造成設(shè)備固體腐蝕、風(fēng)化、老化等為了來(lái)防止和減少這種情況應(yīng)該考慮到損耗,也應(yīng)該注意以下三點(diǎn):第一點(diǎn)購(gòu)置設(shè)備需合理,第二點(diǎn)是充分利用設(shè)備,第三點(diǎn)是注意提取折舊。

固定資產(chǎn)的管理具有重大的意義。增強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)的完整程度,充分發(fā)掘潛力,不斷促進(jìn)固定資產(chǎn)的利用情況,增大固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效果,不僅有利于企業(yè)增加產(chǎn)量、品種,更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品成本,而且有利于節(jié)減國(guó)家的基本建設(shè)資金,使有限的建設(shè)資金增大固定資產(chǎn)規(guī)模,增加國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、分析固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題

企業(yè)固定資產(chǎn)投資的資金主要來(lái)源于自有資金、貸款、國(guó)家撥款等。如今,很多企業(yè)的固定資產(chǎn)投資得到了國(guó)家的財(cái)政支持,但民間資本和貸款方式仍然是固定資產(chǎn)投資的重要資金來(lái)源。企業(yè)資金緊張時(shí),自身資金嚴(yán)重短缺,資金難以籌集。采用銀行貸款作為固定資產(chǎn)投資的資金來(lái)源,必然加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于近年來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)復(fù)雜多變,宏觀(guān)貨幣政策處于緊張狀態(tài),企業(yè)的融資壓力逐漸加大,融資難度和成本處于持續(xù)上升狀態(tài),給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理造成較大壓力,如固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目回報(bào)未能達(dá)到預(yù)期收益,固定資產(chǎn)投資將不能按期收回,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法償還貸款,必將影響資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng),使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。

另一方面,匯率、利率的變動(dòng),將會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資成本和投資回報(bào)波動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)投資過(guò)程完成后,匯率和利率的提高會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資成本的增加。投資回報(bào)期,匯率的下降將導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資回報(bào)率的下降,而利率、匯率的變動(dòng)決定于資金市場(chǎng)的供求狀況。許多企業(yè)在固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、庫(kù)存、報(bào)廢、處置等方面缺乏完善的管理體系,缺乏有效的內(nèi)部控制體系,導(dǎo)致企業(yè)資金浪費(fèi)、生產(chǎn)效率低下等一系列問(wèn)題。

三、固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

一般來(lái)說(shuō),收購(gòu)固定資產(chǎn)需要大量的資金,而且投資回收期也是比較長(zhǎng)的,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的影響也比較深遠(yuǎn)。若是通過(guò)集體采購(gòu),不僅可以使企業(yè)獲得一定的規(guī)模效益,而且降低企業(yè)采購(gòu)成本,提高了企業(yè)資金管理水平。因此,企業(yè)可以設(shè)置指定的采購(gòu)中心,對(duì)各個(gè)區(qū)域的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)在計(jì)算企業(yè)資本的過(guò)程中,應(yīng)該合理購(gòu)買(mǎi)和規(guī)劃企業(yè)固定資產(chǎn)的設(shè)置,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理優(yōu)化配置。

1.改進(jìn)固定資產(chǎn)的核算管理

實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,完善固定資產(chǎn)核算的管理制度。 確定固定資產(chǎn)入賬價(jià)值,選擇折舊方法,核算后續(xù)費(fèi)用,處理?yè)p益,處置報(bào)廢等。

2.固定資產(chǎn)管理措施

固定資產(chǎn)卡管理與實(shí)物管理相結(jié)合。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和實(shí)物管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定資產(chǎn)卡,特別是實(shí)物管理部門(mén)。規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)使用,利用固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、卡片、實(shí)物核算等信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和管理,必須統(tǒng)一進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。有效防范國(guó)有資產(chǎn)流失.為了提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí),提高其有效利用效率,避免不必要的浪費(fèi),應(yīng)與單位固定資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算相協(xié)調(diào),兩者之間應(yīng)有必要的相關(guān)性和一致性。

參考文獻(xiàn):

[1] 任秀玲. 論企業(yè)固定資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題及管理措施[J].經(jīng)營(yíng)管理,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo),2015,23:278.

[2] 姚彥麗,企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與完善措施[J].經(jīng)營(yíng)管理,2014.06.056

[3] 李躍兵.企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對(duì)策 [J]. 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì) ,2014;12

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