新形勢下公立醫(yī)院財務(wù)管理的重點與“異常管理”

李虹

摘 要：醫(yī)院財務(wù)管理的關(guān)乎于醫(yī)院成本和醫(yī)療質(zhì)量，在新形勢下公立醫(yī)院財務(wù)管理更是注重醫(yī)院成本費用結(jié)構(gòu)和合理的管理方法。只有對醫(yī)院日常運行進行規(guī)范化管理，才能提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，使醫(yī)院向著現(xiàn)代化醫(yī)院方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；財務(wù)管理；異常管理

中圖分類號：R197 文獻標識碼：B DOI：10.3969/j.issn.1006-1959.2018.17.012

文章編號：1006-1959（2018）17-0035-02

Abstract：The financial management of hospitals is related to hospital cost and medical quality.Under the new situation，the financial management of public hospitals pays more attention to the structure of hospital cost and reasonable management methods.Only by standardizing the daily operation of the hospital can the hospital's financial management level be improved and the hospital will develop towards a modern hospital.

Key words：Public hospital；Financial management；Abnormal management

隨著公立醫(yī)院改革的不斷推進，控制醫(yī)院成本，提升醫(yī)院內(nèi)涵，使醫(yī)院獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益已經(jīng)成為醫(yī)院財務(wù)管理的重點[1]。公立醫(yī)院財務(wù)管理必須遵循國家新醫(yī)改的相關(guān)制度，在彰顯公立醫(yī)院的公益性本質(zhì)的基礎(chǔ)上，有效規(guī)范收支，控制醫(yī)藥費用無序增長，降低運行成本，提高運行速率，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進一步促進新形勢下公立醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

1 公立醫(yī)院財務(wù)管理的特點和重要性

1.1公立醫(yī)院財務(wù)管理特點 醫(yī)院的人、財務(wù)、信息、品質(zhì)以及戰(zhàn)略是管理的重要要素，尤其是以財務(wù)和信息作為醫(yī)院品質(zhì)提升的重要工具，對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有至關(guān)重要的作用。而人作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標中最大的變量，是整個醫(yī)院管理體系是否可以順利執(zhí)行落實的核心[2]。激發(fā)組織中個人的工作積極性和主動性是組織，包含醫(yī)院得以建立和維持的重點因素。作為組織中的個人，需要激勵和監(jiān)督，在當代管理體系下，組織控制的主要是依靠財務(wù)監(jiān)督和制約來實現(xiàn)。因此，醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院必須重視的領(lǐng)域，只有保證公立醫(yī)院資金合理使用，才能提高資金的運營效益，才能實現(xiàn)公立醫(yī)院財務(wù)管理的目標，才能充分發(fā)揮公立醫(yī)院的功能和社會效益。……