李文文 泮玉松
《莊子》中記述了這樣一則故事:宋國有人擅長調制不讓手皴裂的藥物。得益于此,這家人世世代代都以漂洗絲絮為業。一位客人聽聞此事后,表示愿意出一百金購買他的藥方。宋人于是召集家人一起商量:“我們世代漂洗絲絮,所得也不過數金而已。現在只要賣出藥方就能賺得百金,就賣給他吧!”客人拿到藥方后,便去游說吳王。此時恰逢越國進犯,吳王便讓他擔任將領。吳國士兵涂上不皴手的藥,冬天便不受凍傷所困,與越人在江上作戰,結果大獲全勝。
如同故事中的藥方一樣,任何一項成果,并不必然就能帶來戰斗力的提升。如果束之高閣、藏諸深山,而不是轉化為軍事技術、服務應用于戰場,那它對戰斗力就不具有貢獻率。在現代社會,科研成果要轉化成戰斗力,從實驗室到戰場、從科技研發到工程實現,更有很長的一段路要走,遠不是“最后一公里”那么簡單。
早在1909年,德國化學家哈伯就在實驗室里成功設計了一套工藝流程,并申請了專利,成為世界上首位從空氣中制造出氨的科學家。在哈伯實驗室研究的基礎上,博施領導巴斯夫公司的180多名化學家和1000余名助手,繼續不懈努力、頑強攻關。首先,他們探索對空氣進行深度冷凝,分離出氮氣,并用水煤氣制造氫氣,從而設計出能夠大量且廉價生產氫氣、氮氣的方法。其次,化學家們在做了6500余次實驗、試驗了2500余種物質之后,最終找到了有效而穩定的催化劑——鐵和氧化鋁的混合物。最后,使用耐高溫高壓設備。他們想到了大炮的炮管,于是委托克虜伯公司制造相關裝置;運回后反復試驗,又出現了新問題——氫氣會腐蝕碳鋼。為此,他們加了一層鐵制的襯里。就這樣,高爆炸藥的主要原料之一——氨的合成制備的一個個難題終于被解決,完成了工程化。直到1913年,全球第一座合成氨工廠才建成投產,實現了產業化。值得一提的是,上述兩位主角哈伯和博施,于1918年和1931年分別獲得了諾貝爾獎。
其他武備如雷達、原子彈、導彈、潛艇、戰機、航母等,其研發過程無不是如此。探悉規律、掌握知識是一回事,而制成武器裝備、再圍繞這些武器裝備性能構建相應的戰術戰略并最終形成現實戰斗力,還需要付出艱苦卓絕的努力。相較于前者,無論從人力、財力、物力上,都是一段更為艱巨而坎坷的過程。
但是,某些科研工作者對此似乎還缺乏足夠的自覺和重視。習近平主席曾指出,我國一直存在科技成果向現實生產力轉化不力、不順、不暢的痼疾。他反復強調,“科學技術必須同社會發展相結合”,不能“坐而論道、禁中清談”。
簡言之,在科技創新的鏈條上,申報獎項、發表論文、申請專利……只是初步的成功,關鍵還是要轉化應用——制成裝備、形成戰法、建立制度,使好觀念、好成果進入部隊,形成戰斗力。唯其如此,才能推動軍事變革,為建設世界一流軍隊作出貢獻。