校友經濟下一步

蔣李 付陳陳

“早聽說武漢校友經濟搞得不錯，沒想到這么好，真走在了全國前列。”看過《支點》記者提供的相關資料后，呂世杰如此感嘆。

作為中央財經大學文化與金融研究中心理事長，呂世杰1997年提出“校友經濟”概念，意為通過母校與校友、校友與校友、母校與社會的交流，給母校、校友、社會帶來客觀收益的經濟活動。

如今的武漢，已將這一理論進行了升級和落地武漢校友捐贈母校資金數億元;在漢高校的“校友商幫”已然崛起;在“四大資智聚漢工程”的推動下，校友與武漢的聯系也愈發緊密，校友在漢投資、大學畢業生留漢數量越來越多。

7月24日，湖北省委副書記、武漢市委書記馬國強在東湖高新區調研時，強調要深化推進“四大資智聚漢工程”。可見，武漢校友經濟下一步將更加精彩。

校友經濟升級中

“校友是經濟發展的核心力量——社會精英大多從學校中走出，你不是這個學校的校友，就是那個學校的校友。”呂世杰說。

不過，傳統校友經濟主要體現為校友與校友、校友與學校的互動，校友與母校所在城市間的互動少之又少。正因如此，除校慶、聚會外，過去能讓武漢校友們體現其“校友”標簽的做法無外乎兩點：捐贈學校、抱團營商。

2015年12月4日，信中利資本集團創始人、董事長汪潮涌宣布向母校清華大學捐贈1個億，在華中科技大學校友群體中引發了不小波瀾。

汪潮涌本科畢業于華科，研究生就讀清華，而這已是汪潮涌第三次向清華捐贈。信中利官網的汪潮涌簡介中，也只提及了他就讀清華和公派留美的經歷。于是，華科校友的神經被挑動：同樣是母校，待遇差別咋這么大？一位華科校友辦人員曾私下找汪潮涌，所得回復是“對兩個母校都有同樣深的感情”。

去年11月，汪潮涌向華科捐款1億元，這讓華科校友們“舒了口氣”。

2011年，泰康人壽董事長陳東升向母校武漢大學捐贈1億元，2016年他的師弟小米創始人雷軍又向母校捐贈9999.9999萬元，都被傳為佳話。

校友的相互扶助在商界也十分突出。2014年，汪潮涌憑借對華科校友劉超及其團隊的了解，最終投資1500萬元，使其團隊完成了對老牌娛樂門戶“粉絲網”的收購。“華科校友圈中，校友互為投資人和創業者的案例很多。原因在于校友受過相同的大學教育，容易溝通、協商和產生信任。”劉超說。

2017年8月26日，武漢百萬校友資智回漢活動武漢大學專場活動舉行，小米科技董事長兼CEO雷軍出席。

除“一對一”合作模式外，傳統用以聯絡感情的校友會等組織，正成為校友發起集體商業行動的平臺。

2013年，武漢大學校友企業家聯誼會成立，由陳東升擔任理事長，雷軍為常務副理事長。2017年7月，陳東升等人發起成立了聯誼會“健康產業聯盟”，宣布籌設首期為10億元的產業基金，要在5年內培育一批健康產業上市公司。

聯誼會成立時，時任武大校長的李曉紅表示，希望聯誼會像國外大學通過校友、社會的基金募捐辦學一樣，改善學校資金結構。如果校友捐款超過國家撥款，甚至可建立起包括董事會在內的新機制。

這些精英校友的力量，也得到了地方政府的重視。去年年初，武漢提出“四大資智聚漢工程”，其中“百萬校友資智回漢工程”、“百萬大學生留漢創業就業工程”都與校友經濟有關，被稱為“一留一回”。

“回漢工程”是邀約武漢校友智力回歸、資本回歸，“留漢工程”則是力爭5年吸引100萬大學生留漢，都是同繞校友經濟做文章——這兩者是相互促進的，校友將資本、智力帶回武漢的同時，也為大學畢業生創造了更多就業機會。

“武漢提出的校友經濟，是把校友、母校、城市當做命運共同體、價值共同體、奮斗共同體，做成了三維，這是種創新之舉。”武漢市招才局副局長孟芳兵對《支點》記者說。

貴在“刻意人為”

武漢教育發達，但長期以來都是人才輸出大市，要想做到“請回老校友、留住大學生”，既要順其自然，又要“刻意人為”。

在“百萬校友資智回漢工程”方面，武漢重要舉措之一便是推動校友參與招商引資和招才引智。這一背景下，不少知名校友被禮聘為招才顧問、招才大使。譬如，陳東升、雷軍、汪潮涌在內的47名校友都已成為武漢市招才顧問，其使命是引薦優秀人才、校友來漢發展，助推優秀項目落地武漢。

武漢市招才局提供的資料顯示，陳東升受聘僅10天，就在世界范同內傳播武漢市招才引智的舉措，吸引了大批海外精英關注武漢。另一位招才顧問中國旅美科技協會會長宋云明，則幫助武漢一次性引進了3名諾貝爾獎獲得者。

此外，武漢與高校的合作也在加強，已攜手武漢大學、華中科技大學等在漢高校開展了11場百萬校友資智回漢系列專場活動。

“除大學外，我們還向知名中學延伸，如漢陽區成功舉辦武漢三中校友資智回漢相關活動，現場簽約和在談項目總金額近60億元。”孟芳兵說。

在“百萬大學生留漢創業就業工程”方面，武漢在全國率先實行大學畢業生落戶“零門檻”，率先提出讓大學畢業生八折買房、租房，率先出臺大學畢業生指導性最低年薪標準……這些政策不僅針對武漢畢業生，更是面向全國。

其中，“八折買房、租房”最受關注。今年6月，武漢舉行臨空港青年城大學生安居房發售儀式，來自全市1585名獲得搖號資格的留漢大學生通過搖號，獲得了392套房源中簽購房資格，全市共籌集配租大學生租賃房1.7萬套。

除具體政策外，武漢在體制機制方面也有所創新。過去人社、經信、科技等多個部門都有部分人才工作職能，如同九龍治水，政出多門。這也使得校友回漢投資、大學生留漢創業都要到處找政策、跑部門，不僅浪費時間，還不乏有人多渠道申報，重復享受不同部門的政策和資助。

2017年4月，武漢市設立了招才局，整合人社、經信、科技等部門的人才政策、項目、資金，著力打造“一留一回”兩大載體。責任分工體系也漸漸明晰：招才局負責校友經濟的統籌協調、指導督促;招商局負責校友項目的對接洽談和跟蹤服務;發改委負責校友項目的申報審批與落地建設;各市直相關部門、各區負責校友經濟各項任務的落實……

體制機制的打通，為“一留一回”的有效推進創造了條件，一定程度上起到了政府補位的作用，讓“校友+城市”這一過去不被重視的環節更為活躍。

2017年以來，武漢校友已帶來350多個簽約項目，總投資突破1.5萬億元。大學生留漢創業就業人數累計62.6萬人，提前一年完成階段性任務。大學生落戶人數累計23.3萬人，落戶結構明顯優化，碩士、博士占比達到10.3%，同比上升302%，本科占比56.5%，同比上升606.2%。

隨著校友經濟的飛速發展，不少城市紛紛來漢“取經”。5月10日，杭州市委組織部一行來漢考察招才局建設、運行有關情況，東湖高新區海外人才工作運行機制等情況。5天之后，南京市委組織部一行來漢考察武漢在“校友經濟”方面的經驗做法、政策舉措和推進機制。

武漢市招才局提供的資料顯示，上海、深圳、成都、西安等30多個城市都曾來漢考察相關經驗。

在國內“帶了波節奏”

“現在同繞校友經濟約我演講的地方政府比幾年前多了不少，這也體現全國各地都開始重視這塊了。”呂世杰說。

呂世杰的直觀感受不無道理，繼武漢之后，西安提出的“夢回長安”活動、南京的“兩落地一融合”工程、成都的“蓉歸故里”計劃，均涉及校友經濟。

與以上地區相比，武漢有不少獨特優勢。

要發展校友經濟，首先得有校友資源。武漢目前有89所高校、130萬在校大學生。從單個城市大學生數量來看，武漢已位居世界第一。此外，改革開放以來，武漢已累計培養高素質武漢校友300多萬。現在許多武漢校友已成為國內外各行各業的中堅和骨干。

300萬是什么概念？相當于一個地級市的人口水平。無怪乎有人如此評論：武漢最牛的基礎設施不是鐵路、不是水運，而是這批校友和在校大學生。

另一方面，武漢還遇到了一個非常好的外部條件，那就是北上廣深房價近年暴漲，導致這些地區人才外流的動力空前強大。安居與樂業往往不可分割，只能樂業不可安居的北上廣深對不少90后、00后關上了機遇之門，而武漢正在向他們敞開懷抱。

站在產業角度，武漢在國內地理優勢顯著，光電產業、汽車產業、生物制藥產業綜合實力居全國前列，近年來城市地位也在不斷回升。

“校友對武漢有種‘第二故鄉的歸屬感，也確實覺得這里充滿機遇。可以說，無論從理性還是感性角度，武漢都已成為投資洼地。”武漢市招才局綜合服務處處長何慧超說。

站在政府服務的角度，除前文提及的體制機制創新外，武漢在校友經濟的執行方面也有不少亮點。

譬如，針對優秀校友，會以情感引導為主。

雷軍至今記得，當他受邀到武漢時已是凌晨1點鐘，在機場迎接他的領導竟然是市委常委、組織部長，“過去不可想象。倒不是接人有多重要，而是這么晚了，市委組織部長還在機場迎接，這充分體現了武漢對人才的重視。”

6月9日，武漢臨空港青年城大學生安居房發售儀式在武漢客廳舉行。

“像陳東升、雷軍等企業家愿意擔任招才顧問，幾乎都是出于感性因素。他們在此求學，對城市有感情，會思考怎樣建設這個城市。”武漢市招才局校友聯絡處處長柯江源介紹，目前武漢正在制定校友榮譽制度實施辦法，讓貢獻突出的校友“有名譽、有地位”。

針對高校，相關部門則會緊密溝通，去了解對方的顧慮和需求。7月26日，中南民族大學校友辦主任黃仕清拜訪武漢市招才局，表達了他們在推動下半年校友資智回漢活動過程中的一些顧慮，包括簽約項目能否最終落地、武漢對這塊的重視程度等。

“恰好今年6月我們走訪了舉辦過專場活動的在漢高校，了解項目建設情況，當時我們就把調研情況告訴了黃主任。”孟芳兵說。

截至6月底，已順利啟動的項目投資額占校友項目投資總額的一半以上，落地建設的項目數量約占校友項目總數的三分之一、投資額約占總額的三分之一。這一結果，充分表明武漢發展校友經濟是在“動真格”。

“針對重大項目、重點校友，招才局還可以協調市領導、區領導與相關負責人面談。聽了這些后，黃主任心里的石頭一下就落了地。”孟芳兵說。

招才之后呢

招才之后，武漢是否有足夠的產業承載力和公共服務去匹配人才？要知道人才層次越高，對區域的選擇范圍就會越廣，流動性也會越頻繁。因此，如果當地沒有適合發展的土壤，來了再走可能就在一念之間。

發展機會還是取決于當地經濟水平。目前武漢GDP已居全國前列，但往上比，整體吸引力仍然相對不足。以深圳、廣州為例。2017年，兩地常住人口增量分別為62萬、45.5萬，而武漢新增14.8萬人，全國排第六。

此外，不少總部位于北上廣深的知名企業在武漢設立“第二總部”或研發中心，但“第二”畢竟總不如第一亮眼。“武漢費了這么大勁，也差深圳很多，證明產業發展還有很大潛力。”湖北省社會科學院副院長秦尊文如是說。

當然，武漢也十分明晰白身存在的問題。除循序漸進發展產業外，在校友經濟方面也將進一步深化。

首先，將打造校友經濟的信息化服務平臺。要有效推動校友經濟，必須對校友情況有所了解。但在漢高校的校友數據庫幾乎都只停留在學籍層面，大部分校友的具體情況無從查起。

“我們想委托專業服務機構，分層分類建立武漢校友數據庫，并與各高校校友數據庫對接，實現信息共享、適時更新。”柯江源說。當這些信息與城市的發展需求匯合在一起，就能建立校友互動、項目對接的“武漢校友地圖”，為高校、校發提供精準服務。

其次，武漢校友經濟還在升級蛻變之中。相對于北上廣深，武漢最欠缺的是最頂尖的科技人才。未來武漢將推動校友經濟向院士經濟延伸，建設諾獎獲得者工作站、院士工作站，支持諾獎得主、院士將世界級研究成果來武漢轉化、創新創業。

再次，視野將愈發國際化。武漢海外校友眾多，僅在美國紐約地區就有約2000名武大校友，他們大部分擁有碩士或博士學位，活躍在工程、媒體、地產、科技、學術等領域。目前武漢正加快構建面向全球的招才網絡體系，在沿海發達地區以及北美、南美、西歐、北歐和日韓等地主要城市，設立一批武漢校友服務工作站或服務點。

最后是強化在漢高校校友總會聯盟樞紐地位，并組織一系列活動。去年5月，武漢成立了在漢高校校友總會聯盟，統籌在漢高校校友的組織、協調、聯絡等工作，政府通過購買服務方式給予適當資助。該聯盟正爭取在漢高校支持，打造“中國高校校友經濟論壇”品牌活動，并發布校友指數榜，提升校友資智回漢的熱度。