強化事業心責任感 激發干部內生動力

黃生月

十九大報告指出，黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。充分調動部隊黨員干部的積極性創造性，不斷增強事業心責任感，是搞好部隊各項建設事業的重要基礎，必須綜合施策、多向發力，不斷激發廣大干部干事創業的內生動力。

一、注重啟發自覺，以思想認同來驅動

在日?？疾旌湍甓瓤己酥懈械?，當前干部隊伍建設形勢總體是好的，但也不同程度存在一些干部精力不夠集中、身心不在狀態，工作推一推動一動、疲沓應付等問題。深入分析原因，主要是思想不純、作風不硬。錘煉干部思想作風，突出的是要用忠誠引領。習主席多次強調，要做忠誠干凈擔當的干部，特別指出如果沒有對黨的赤膽忠心，槍林彈雨面前是沖不上去的。軍營不是真空地帶，受多元價值取向影響，一些急功近利、貪圖安逸的思想不容忽視。當前，要從強化軍人職業道德、培樹軍人職業精神入手，突出抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學習轉化，推動黨的創新理論進思想、進班排、進戰位，以理論上的清醒和情感上的認同，確保廣大干部聽黨話、跟黨走。要用榮譽激發。十九大報告提出建立退役軍人管理保障機構，讓軍人成為全社會尊崇的職業。近日，退役軍人事務部已正式掛牌成立。我們要宣傳好、解讀好、利用好這些政策制度，激發廣大干部的職業認同感和自豪感。同時，更要教育大家認識好、踐行好、維護好“尊崇”二字。要用責任催生。習主席強調，做人一世、為官一任，應該對“為官不為”感到羞恥。當前，做和平官、當和平兵的問題有了很大好轉，但掃除“和平積習”、破除“二八現象”任重道遠，還有大量工作要做。要大講革命傳統、大講英模事跡、大講戰爭戰例，強化干部知責明責、履責盡責意識，激發精武建功、干事創業的內在動力，為打造全面過硬的強軍勁旅夯實思想政治基礎。

二、搭建成長平臺，以事業追求來推動

軍隊是個大熔爐、大學校，也是廣大黨員干部成長成才成功的重要平臺。為此，我們考慮，一要建好學習講臺。部隊存在崗位轉換快的特點，新的崗位對于干部來說，既是一次機遇更是一種挑戰，如果能力不夠，就會影響干部的積極性、主動性。要通過任職培訓、崗位練兵、送學培養、交叉鍛煉等方式，為他們成長進步搭梯筑臺，利用好軍事職業教育，著力解決不懂不會不精的問題，為干部的成長進步提質增效，以此來增強干部勝任崗位的信心，保護干部的事業心責任感。二要搭好歷練舞臺。十九大報告指出，要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部。為此，我們要突出抓好機關基層干部換崗鍛煉、雙向交流，切實讓干部在基層一線、任務最重、條件最艱苦的環境中接受考驗和歷練，讓年輕干部多“墩墩苗”、接接地氣，把部隊戰斗力建設的人才基礎搞扎實。三要設好競技擂臺。牢牢把握戰斗力這個唯一的根本的標準，充分運用實戰實訓、聯戰聯訓等重要平臺，特別是圍繞應急作戰準備，廣泛開展競賽性考核、整建制全員額比武等活動，大力塑造訓練典型、挖掘訓練尖子，讓精武強能的干部“香”起來，把出名掛號的干部“用”起來，引導大家積極投身軍事訓練、比武考核、重大任務，切實拼出水平、比出干勁，讓先進的先用、優秀的優先、實干的實惠、勝任的勝出。

三、聚焦適崗勝任，以強軍實踐來促動

當前，習近平強軍思想的指導地位在部隊已牢固確立，強軍興軍的偉大實踐正如火如荼推進，部隊上下已經形成了聚焦練兵備戰的鮮明導向。圍繞進一步激發廣大干部投身強軍實踐的精神動力，一要完善制度機制保障。十九大報告強調，要建立激勵機制和容錯糾錯機制。要識人善任，堅持人盡其才；注重崗位交流，盤活人才；探索“高一崗位”，儲備人才。對在工作中出現了問題的干部，不能“以批代教”“以罰代管”，更不能“一棍子打死”。要堅持多贊同、少否決，多幫助、少打擊，真正在容忍錯誤、分析問題和總結經驗中鼓舞干勁、提升素質。二要強化職能使命牽引。部隊調整改革任務艱巨，主業主抓、一人多崗、人少事多已經成一種新常態。對干部會從多方面進行考核評估，崗位職責壓力會增大，競爭淘汰的現實會更殘酷。每名干部必須找準職能定位，解決好“我是誰”“該干啥”“能干啥”等問題，切實把優越轉化為優勢、把優勢轉化為優秀、把優秀轉化為一流。三要加強教育管理督導。把增強事業心責任感的要求貫穿到經常性的黨組織建設中去，始終把精神狀態和工作姿態作為述職述學、考核考察、民主測評的重要方面，做到講評指名道姓、批評一針見血。要細化崗位職責，把該干什么事、該負什么責，分解到每一個環節、每一個崗位、每一名干部，壓實責任，傳導壓力。

四、加強組織關懷，以關心關愛來感動

習主席強調，要關心關愛基層官兵，為基層辦實事辦好事，想方設法為基層排憂解難，增強部隊凝聚力和向心力，最大限度激發官兵履行使命的積極性和創造性。作為一線指揮部，貫徹落實習主席重要指示，就是要把用人的導向立起來。著眼營造“人留得下、心拴得住、才用得上”的良好環境，把選人用人“兩個堅持、三個注重、四個反對”的標準落到實處。舍得讓有發展潛力、有實際能力的干部進行崗位輪換、選調送學，糾正“優不選學”“把交流當作出公差、休長假”的錯誤傾向。切實樹起靠組織培養、靠素質立身、靠實干進步的正確導向。要把干部的威信樹起來。領導的模范帶頭是對部屬最現實、最直接、最管用的培育。各級領導干部要強化表率作用，堅持一級做給一級看，一級帶著一級干，努力做到說做一致、表里如一，以模范行動感召部屬、影響部隊。要把暖心的工作實起來。當前，部分干部仍面臨家屬就業、子女入學等問題的困擾，加之部隊任務重、節奏快、標準高的現實考驗，一定程度上影響了干部聚精會神干工作的熱情。關心愛護干部是各級應盡的責任，對干部遇到的困難要心想到、話說到、力盡到，最大限度地排憂解難、解決后顧之憂，調動并保持他們安心本職干事業的工作熱情。