王小磊
中圖分類號:F241.33 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)4-216-01
摘要 在社會經濟飛速發展的今天,企業與企業之間的競爭主要在于人才方面的競爭,因此,在企業發展過程中挖掘與培養企業員工的綜合能力是十分重要的。對此優秀的企業大多會采取培訓的手段進行企業人才的培養。本文針對如何提高企業員工培訓的有效性,表述了企業員工培訓優化的原則,在此基礎上提出了相關措施,希望能夠有效的提高企業的競爭力量。
關鍵詞 企業員工 培訓 有效性
一、企業員工培訓優化的整體原則
(一)系統性原則
首先,全員性是培訓工作展開必要考慮的問題之一。相關工作人員必須要清楚培訓工作的展開,不只是某一個相關部門或培訓機構的責任,而是需要所有的管理人員與接受培訓對象都參與其中的。只有實現培訓體系的全員性,才能夠保證培訓體系的正常運行,促進培訓政策的有效實施。其次,全程性也是培訓工作展開必要考慮問題之一。要想使培訓體系得到有效的提高,必須要考慮縱向與橫向上的全面覆蓋,在縱向方面需要建立健全完善的培訓方案,針對職工的職業發展的各個階段,進行系統化培訓內容的制定;在橫向方面有針對性的與傾向性的制定培訓課程的相關內容,為各項崗位的預備、新到與在職人員提供崗位進階的培訓。最后,全方位在培訓工作展開的過程中也使十分重要的問題。在傳統企業培訓過程中,往往將培訓的重點放在崗位技能、業務知識與思想教育方面,在心理素質、道德觀念與價值觀念等方面往往會被忽視。所以,企業在進行培訓過程中對其他知識的拓展應該加以重視,使員工在各方面的技術、能力與心理素質得到提升的同時,能夠樹立正確的道德與價值觀念,促進員工的全面發展,最終成為高素質、高水平的綜合性人才。
(二)針對性原則
首先,企業培訓體系的設計要針對企業所處的市場行業特點來進行。隨著社會經濟的快速發展,市場經濟的變化無常,在這個過程中很多新興的行業層出不窮,給企業員工的專業知識與各項能力帶來了新的考驗,提高了員工綜合素質的標準。企業的培訓體系要想保證企業人才能夠滿足市場變化與行業需求,必須要針對市場行業的特點,結合企業內部人才結構與市場變化趨勢,設計出科學有效的培訓體系。其次,企業培訓體系的設計要針對企業所處的階段來進行。從我國現階段企業的發展狀態來看,大部分企業或行業都處在跨越式發展階段,在進行培訓過程中要充分考慮到,從創業初期到深化改革與跨越發展階段,不同階段培訓的標準也完全不同。最后,企業培訓體系的設計要針對企業培訓對象來進行。企業要想得到長久發展,在進行企業培訓過程中,培訓體系必須要保證每個崗位是員工培訓機會相等,從管理階層到普通員工再到新員工等,根據各個級別的培訓對象的自身特點進行有針對性的課程培訓。
(三)實效性原則
首先,培訓有效性的提升要充分考慮到培訓體系的導向性。培訓需求與課程設計的導向性是新的培訓體系設計主要關注的方向,需要保證培訓課程內容與企業發展戰略的一致性,有效的為企業經濟效率發展目標提供有力的支持。其次,培訓有效性的提升要充分考慮到培訓體系的實踐性。要想使培訓能夠適應社會的發展,滿足發展與運行的需求,培訓體系設計的培訓課程與內容必須要具有很強的實際操作性與執行力。最后,培訓有效性的提升要充分考慮到培訓體系的參與性。擴展企業培訓體系所針對的培訓對象,保證企業的每個成員都參與到培訓模式當中,將原來只針對單個部門或單個負責培訓的模式取消。
二、如何提高企業員工培訓的有效性
(一)企業培訓機構要多元化
根據企業崗位的功能與作用企業培訓可以分為中期、短期、獨立、高校合作辦學等培訓方式。中期與短期培訓以企業人力資源部或者向培訓公司購買服務為主,為企業員工提供短時間的培訓;在中期與短期培訓當中大多數培訓的內容都是針對新的產品、項目、服務等方面的業務進行培訓的。獨立培訓主要由專業的培訓機構來負責的,公司將專業性要求較高的內容承包給專業培訓機構進行培訓,來提高企業員工的專業技能。高校合作辦學方式需要企業與國內外的高等院校進行合作,展開的一些與企業需求有關的課程合作。企業通過與高校合作的方式,有效的使員工的知識結構得到改善,從而促進了員工的學習積極性,推動了員工自身的發展。多元化的企業培訓機構能夠使培訓需求中的短、中、長期都得到滿足。
(二)培訓者要理論與實際相結合
企業培訓既需要培訓教師具備豐富的實際工作經驗,又需要具備專業的知識體系與較高的教學能力,這種高要求在一個教師身上是難以實現的。所以,企業要想實現這種優質的教學體系,必須要結合理論與實際的需求,選擇制定專職教師與兼職教師的培訓制度,專職教師發揮其專業的知識體系與教學能力,將專業知識傳授給員工,再由兼職教師帶領員工在實際操作中提高專業技能,通過這種理論與實際相結合的教學方式,能夠促進企業員工培訓有效性的提高。
三、結語
綜上所述,企業的良好發展離不開企業培訓工作的支持,針對如何提高企業員工培訓的有效性展開分析是有必要的,企業培訓工作是保障企業經濟穩定發展的重要手段。將企業發展現狀與當前市場經濟發展需求相結合,制定出既能夠提高員工綜合素質與提高企業競爭力又符合時代要求的員工培訓方案,從而促進企業的長足發展。