投資公司經營管理模式的轉變分析及闡述

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發展，越來越多的企業開始崛起，各個企業之間的競爭愈演愈烈。在新時代背景下，投資工作公司要根據時代發展的趨勢和企業自身的發展狀況，積極對內部經營管理模式進行轉變，帶動企業的穩定發展。因此，本文針對投資公司經營管理模式的轉變意義和現狀進行分析，提出轉變管理模式的策略，實現投資公司的高效發展。

關鍵詞：投資公司 經營理念 管理模式 轉變

由于社會的快速發展，人們的價值觀、人生觀、世界觀都在不斷發生變化，但是缺少相對具體的行為準則，在很大程度上影響著投資公司的經營活動。面對激烈的市場競爭，傳統的經營管理模式已經不能適應市場經濟的要求，企業要對經營理念和管理模式積極進行改革創新，提高企業的核心競爭力，為企業的穩定發展起到關鍵作用。

一、投資公司經營管理模式的轉變意義

在經濟全球化背景下，投資公司的經營管理模式越來越受到社會各界的關注。傳統投資公司在經營管理過程中，充滿枯燥乏味，不能有效帶動員工的工作積極性。而現代投資公司，主要以創新創造為重點，有效提高投資公司的經濟效益。通過對投資公司經營管理模式積極進行轉變，為投資公司的經營管理營造良好的環境。使投資公司能夠積極跟上社會發展的腳步，不斷完善改進經營管理過程中的不足，優化相關資源配置，提高投資公司的經營管理能力，使其穩定發展。

二、投資公司經營管理模式的現狀

（一）在經營過程中缺乏相關制度

目前來看，投資公司的經營體制還有待完善。由于大部分投資公司業務廣泛，使公司的業務發展受到一定影響，從而導致投資公司存在經營管理風險。投資公司在經營管理過程中，不能積極采取激勵機制，對員工的管理缺乏相關規章制度，無法有效帶動員工的工作熱情，在很大程度上，限制著投資公司的進步發展，無法有效提高公司的核心競爭力。

（二）缺少相對完善的風險承擔制度

投資公司在經營管理過程中，普遍存在人力資源風險，所以需要有相關工作人員來承擔出現的風險。如果出現投資失敗的問題，一般來說是投資公司自身承擔相關必要責任，對其它人的損失不大。目前來看，許多投資公司缺少相對完善的風險承擔制度，無法將責任明確到具體職位和個人，針對投資公司發展帶來的一定風險缺少應對措施。

（三）缺乏相關管理理念和競爭意識

投資公司對相關工作人員的管理不全面，在決策企業重大事件時，對決策權限或具體決策內容不明確，不能快速統一意見，影響企業的高效發展。大部分投資公司主要是以企業化管理的單位，因此，大部分投資公司的經營管理模式不夠完善，缺乏相關管理理念和競爭意識。導致工作效率和質量有待提高，不能積極推動企業穩定發展。

三、投資公司經營管理模式的轉變策略

（一）完善改進相關轉變制度

首先，投資公司要明確社會經濟發展趨勢和企業自身經營狀況。對公司經營管理過程中存在的不足進行分析，針對不足制定多種轉變方案，進行評估選擇，或者對其優勢進行合理結合，采取有效轉變方案。其次，公司要對相關工作人員進行學習培訓，加強相關工作人員的專業性，使員工明確經營管理模式轉變目標的具體內容，積極落實轉變方案。同時，在公司經營管理模式轉變過程中，還要注重對工作環節的不足積極進行改進，制定相關解決措施，不斷完善改進相關轉變制度，切實促進投資公司的高效穩定發展。

（二）構建完善性的風險承擔機制

在投資公司經營管理項目完善中，應該通過融資、投資以及退出機制等內容的確定，充分保障企業運行的穩定性。通常狀況下，在風險承擔機制確定中，應該做到：第一，融資機制。所謂融資機制，主要是在風險資本問題中，通過對風險資本的確定，進行投資機構組織形式運作效率的提升，并實現對風險投資因素及時規避。第二，管理機制，在風險承擔中的管理機制確定中，不僅需要提高技術、人才以及資金的支持力度，而且也需要對風險投資企業的發展狀況，進行投融資工作的穩定融合，滿足風險承擔的基本需求。第三，退出機制，主要是將退出作為運作成功的標準，這種模式具有較為明顯的成長性風險資產變現現象，這種機制使整個風險投資中具有十分重要的價值，可以促進投資企業的穩定運行。

（三）獲得資金和政府的政策支持

由于投資公司是投資機構，離不開政府的資金投入和政策支持。政府要為投資公司的資金來源提供保障和支持，適當給予一定的政策扶持。同時，完善金融行業的法律法規，避免投資公司在經營管理過程中出現不必要風險，為投資公司的穩定發展創造有利的積極環境。通過采取投資公司進行資金投入，提高資金的使用效率，在政策上為投資公司的跨地區和跨行業業務保駕護航。

（四）建立相關競爭制度

按照現代化企業的管理制度，結合自身經營狀況，及時建立完善管理機制。在投資企業經營過程中，要建立相關競爭制度，加強相關工作人員的競爭意識，從而提高工作效率。在很大程度上增強企業的核心競爭力，帶動投資公司的高效發展。投資公司要不斷完善自身的投資業務環境，保證財務信息的公開透明性，加強投資公司的運營管理情況。確保投資公司的利益不斷上升增長，從而提高投資公司的業務能力，提升公司的投資融資能力。

四、結束語

綜上所述，投資公司經營管理的轉變具有重要意義。但是目前來看，我國大部分投資公司在經營過程中，還存在許多不足，公司要完善相關轉變制度，科學合理選擇投資項目，獲得資金和政府的政策支持，建立相關競爭制度。提高投資公司的核心競爭力，帶動公司的高效穩定發展。

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作者簡介：魏紅 （1970年12月—），女，漢族，四川成都人。