醫院后勤經濟核算管理模式初探

徐杰

摘 要：隨著我國社會的不斷進步，生活的很多領域都發生了很多變化。醫院作為影響著人們生活的一個重要的地方，人們對于醫院的看法也有了一些新的看法。最近幾年以來，人民群眾對于醫療衛生保障的要求越來越高，醫院的發展也進入了一個新的發展時期，同時也面臨著新的挑戰。傳統的經濟管理模式已經無法滿足當前醫療衛生事業發展的需要，需要一些新的管理模式，在經濟管理的過程中運用一些新的管理理念和新的管理模式，提高我國醫院的管理水平，促進醫院更好更快的發展。因此，本文通過對于醫院的后勤管理的重要性以及當前遇到的一些問題進行一些必要的分析，提出了一些好的解決措施，希望更好的促進醫院的發展。

關鍵詞：醫院 后勤 經濟核算 管理模式

一、醫院后勤管理的重要性

資金管理對于醫院的發展有著至關重要的作用，而后勤管理更是承擔著醫院發展的重要的力量。通過目前的一些實際的醫院后勤經濟管理的情況來看，在這塊的管理上存在著一定的問題，這些問題給醫院的發展帶來了很多不良的影響。因為醫院要在良好的經濟基礎的情況下，才能為人民提供更加高質量的醫療服務，才能促進我國的醫療事業發展。

二、當前醫院后勤部門經濟核算存在的問題

（一）經濟核算管理模式落后

目前我國各個醫院由于受到傳統觀念的影響，不是十分重視經濟核算管理的先進性和科學性，這樣會對醫院的經濟發展造成一些負面的影響，造成醫院的經濟運行出現很多的問題。管理模式的落后會造成工作人員的工作效率不高，很多的工作沒有辦法開展，無法很好的判斷目前的經濟的現狀，導致醫院的經濟發展速度比較的緩慢。

（二）酬薪倒掛現象嚴重，員工工作積極性不高

目前我國醫院后勤經濟管理部門存在著嚴重的酬薪倒掛現象，造成了很多工作人員的工作熱情比較低，嚴重影響了后勤經濟管理核算工作的效率和質量。應逐步施行同工同酬，激發員工的工作熱情。還有一個比較重要的原因就是，目前很多醫院后勤管理部門的績效考核體系沒有完善，導致很多的員工滿足現在的工作狀態，在工作中沒有積極的學習相關的知識，最終造成醫院的發展速度太慢。

三、完善醫院后勤經濟核算管理模式有效措施

（一）明確后勤經濟核算工作內容

完善醫院后勤經濟核算管理模式，首先需要明確后勤經濟核算管理工作的內容范圍。工作人員在對后勤經濟管理進行核算的準備階段，首先要對相關的核算的相關的內容進行分析，列出一些核算的清單。就目前醫院的實際情況來看，醫院的后勤經濟核算管理工作主要包括醫院的收入和開支情況，這些收開支內容主要包括購買的醫療設備、用于購買藥品的花費、醫院各個部門的維護維修消耗等。醫院后勤經濟核算管理工作的內容并不是非常的多，但是是一個非常細致的工作，所以在有關人員的心中一定要對核算的內容非常的了解。只有在明確了工作內容的基礎上，后勤經濟核算管理工作人員才能更好的進行相關的工作。要把醫院的經濟發展作為醫院工作的一個重心，把醫院的后勤經濟核算作為一個非常重要的內容。

（二）規范后勤經濟管理模式

沒有規矩不成方圓，完善醫院后勤經濟核算管理模式另一個重要方面就是要規范后勤經濟管理模式。我國現行很多的經濟管理模式相對比較的落后，無法滿足當前的醫院的發展的需要，需要對目前的一些管理模式進行一定的調整。明確醫院每一天的資金消耗，做好資金的流動安排，保證資金儲備量和提供量可以滿足醫院各方面的需要。

（三）提高后勤人員的綜合素質

提高后勤人員的綜合素質是必要的，可以通過明確獎懲制度來提高工作人員的工作積極性，同時也可以改正有些人員的不良的工作態度。后勤人員的綜合素質上去了，后勤經濟核算管理工作的效率和質量自然也就上去了。

四、結束語

近年來，我國的經濟水平在不斷的提升，醫院為了在激烈的競爭中保證自己優勢的地位，應該不斷的發現自己不足的地方，努力提升自身的醫療服務水平。在眾多改革中，應當重視起后勤經濟核算管理工作，努力尋求最為合適的經濟核算管理模式。改變目前我國很多醫院的經濟發展緩慢的狀態。通過提高資源的利用率，促進我國的醫療服務水平的提升。

參考文獻：

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通訊作者：王君