■IUD中國領(lǐng)導(dǎo)決策案例研究中心
發(fā)展是硬道理,作風(fēng)是硬保障。近日,江西省印發(fā)《關(guān)于印發(fā)在全省政府系統(tǒng)大力開展忠誠型創(chuàng)新型擔(dān)當(dāng)型服務(wù)型過硬型政府建設(shè)加快推動(dòng)江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展實(shí)施方案》,圍繞建設(shè)忠誠型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過硬型政府和保障措施六個(gè)方面提出若干舉措,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提升政府行政效能。省長易煉紅強(qiáng)調(diào),全省各級政府及其工作人員要切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)“五型”政府建設(shè)的思想自覺和行動(dòng)自覺,把“五型”政府建設(shè)與履行好自身職責(zé)緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持對標(biāo)對表、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”、堅(jiān)持常態(tài)長效、堅(jiān)持以上率下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境。
基本原則
——堅(jiān)持對標(biāo)對表。以高度的政治自覺時(shí)刻主動(dòng)向以習(xí)近平同志為核心的黨中央對表看齊,確保政令暢通、令行禁止
——堅(jiān)持問題導(dǎo)向。聚焦“怕、慢、假、庸、散”突出問題,圍繞推動(dòng)江西高質(zhì)量、跨越式發(fā)展,緊扣政府工作,正視差距、找準(zhǔn)癥結(jié),精準(zhǔn)發(fā)力、破題突圍
——堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”。著力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)和行政體制改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率
——堅(jiān)持常態(tài)長效。注重發(fā)揮制度的基礎(chǔ)性、根本性、長效性作用,建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制,樹立良好導(dǎo)向
——堅(jiān)持以上率下。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,形成上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“五型”政府建設(shè)的工作格局和強(qiáng)大合力

保障措施
——加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
——狠抓責(zé)任落實(shí)。全省各級政府及其部門的行政“一把手”是本級政府及其部門推進(jìn)“五型”政府建設(shè)的第一責(zé)任人,必須親自抓、經(jīng)常抓、全過程抓;班子成員對分管領(lǐng)域推進(jìn)“五型”政府建設(shè)負(fù)有主體責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”
——強(qiáng)化監(jiān)督檢查。組織開展多種形式的“五型”政府建設(shè)督促檢查活動(dòng)。對督查中發(fā)現(xiàn)虛假整改、敷衍整改、表面整改或整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)。邀請人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表等參與監(jiān)督,并從各行各業(yè)、線上線下聘請“五型”政府建設(shè)“啄木鳥”專員,讓人民群眾找問題、提建議等
——嚴(yán)格考核評估。將“五型”政府建設(shè)情況納入全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核評價(jià)體系,并作為各級政府及其部門主要負(fù)責(zé)同志年度考核述職的重要內(nèi)容,并適時(shí)邀請第三方開展評估