一線傳真

“魯商黨建信息聯播網”開通

為深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，魯商集團充分利用自身窗口單位多、客流量大的優勢，精心打造了“魯商黨建信息聯播網”，并于近日正式開通，為國有企業黨建工作創新做了一次有益嘗試。

截至目前，“魯商黨建信息聯播網”共有近80臺電子信息設備聯網運行，遍布銀座集團濟南區域的銀座商城、家電公司、珠寶公司等30多家窗口單位，內容可以隨時更新。該聯播網目前有視頻和圖文兩種播放形式，開通以來對黨建工作起到了很好的宣傳效果，受到社會各界的普遍好評。下一步，魯商集團下屬連鎖酒店、高校等窗口單位將繼續進行設備布點。

（王彥斌）

“寶馬”敲門 山鋼集團收獲汽車鋼試訂單

日前，寶馬汽車公司主動聯系山鋼國貿簽訂試訂單，并有意與山鋼集團深度合作，讓山鋼成為其長期客戶。寶馬汽車公司所需的50噸高強度高表面汽車鋼試訂單，預計12月初即可實現發貨。

汽車用鋼被稱為鋼鐵產品的“桂冠”，是只有一流企業才有能力生產的高端產品。山鋼集團瞄準汽車整車用鋼，研發、生產汽車結構鋼，成功研發、試制行業標準中最高級別的700L汽車大梁鋼以及650CC汽車車輪鋼。汽車鍍鋅板是高端產品中附加值高、效益好的產品之一，山鋼集團各相關部門對接客戶需求，研發產品、開拓市場。優良的產品性能，吸引眾多終端客戶關注。

此批供寶馬訂單厚度接近熱軋工序的極限規格，為確保產品性能，山鋼集團積極研究熱軋工藝模型，圍繞鍍鋅環節的生產組織持續攻關，持續優化退火溫度等工藝參數。據山鋼國貿有關負責人介紹，寶馬公司50噸試訂單雖小，但品牌效應是最好的通行證，有望以此為契機實現山鋼集團海外汽車板市場的突破。

（朱向前 楊位欽 宋彥）

華魯恒升50萬噸乙二醇項目建成投產

10月8日晚間，山東華魯恒升化工股份有限公司發布公告，公司年產50萬噸大型乙二醇裝置打通全部流程，達到70%負荷并穩定運行，產出優等品，進入試生產階段。

華魯恒升是以潔凈煤氣化和合成氣深加工見長，相關多元、多業聯產的新型煤化工企業。2016年底，公司投資26.7億元開工建設50萬噸/年乙二醇裝置，這是國內首套采用自主技術建設的大型乙二醇裝置。經過近兩年的建設，主體裝置于2018年9月建成，9月30日20∶18投料，10月1日即打通全系統流程，一次開車成功；10月2日，裝置生產負荷開到50%，乙二醇產品質量達到優等品。創造了國內同期在建裝置規模最大、單位投資最省、開車時間最短、一次即達到優等品等多項行業記錄。

截至10月15日，裝置生產負荷達到80%產量，優等品率100%，產品已批量投放市場。目前公司正在優化運行條件，調整生產指標，進一步提高負荷。

（劉海軍）

泰山保險前三季度經營穩中向好

近日，中央財經大學中國精算研究院發布《2018中國保險公司競爭力評價研究報告》。報告對58家產險公司2017年經營情況進行了排名，在58家產險公司贏利能力排名及得分中，泰山保險以80.1分排名第7位。

今年以來，面對資本市場高壓和臺風“摩羯”“溫比亞”重大自然災害不利影響，泰山保險堅定不移走全面質量效益發展道路，在激烈的市場競爭中保持了平穩健康發展的良好態勢。特別是濰坊洪澇災害發生后，泰山保險自覺履行國企社會責任和防災救災重要職能，第一時間開啟大災快賠綠色通道，確保理賠資金及時足額支付給災區客戶。據統計，公司承保區域農作物受災75萬畝，約占承保面積的50%，估損金額約6500萬元，給公司今年的經營業績造成較大壓力。前三季度，公司保費收入同比增長14.7%，實現利潤585萬元，償付能力充足率470.14%。在行業公布的前三季度經營數據中，公司是66家中資產險公司中既實現保費增速超市場平均水平、又實現贏利的15家公司之一。

（徐慧錄）

休斯頓交易中心：規則體系不斷完善

東營市東營區國有資產運營中心所屬的山東休斯頓石油裝備交易中心，是省內首家石油裝備交易中心。經過5年多的發展,該交易中心交易規模不斷加大,交易品種日益豐富,服務模式進一步完善，致力于打造成為全國首家基于石油裝備產業，集信息咨詢、現貨交易、金融服務、倉儲物流于一體的大宗商品現貨交易中心。

今年，交易中心搭建了“三會一層”法人治理結構，并進一步修改完善了《山東休斯頓石油裝備交易中心現貨掛牌交易規則》《山東休斯頓石油裝備交易中心交收規則》《山東休斯頓石油裝備交易中心登記結算規則》，形成了完善的市場規則體系，提高了規范化運作水平。目前，交易中心平臺已注冊交易商374家，交易商品以石油開發設備、鉆進設備、采油設備為主，還涉及銅、鋁、鋼材等大宗商品交易。今年已累計完成交易量620筆，成交總額達到625489.2萬元。

（王娟）

唐口煤業：防沖救災演練上演“新時速”

11月6日14時，山東能源淄礦集團唐口煤業公司調度指揮中心響起一陣急促的電話鈴聲。公司防沖辦值班人員岳偉匯報：“9308軌道順槽距工作面40米處發生大能量微震事件，能量為10萬焦，附近2組應力計紅色預警，存在發生沖擊地壓的危險，必須立即停止生產、立即撤人！”公司防沖救災演練拉開了序幕。

值班調度員李宗壑接到報警電話后，根據調度員《十項應急處置權》，果斷下達井下停產撤人的指令，并向應急救援總指揮匯報；同時，另一名值班調度員方偉立即拉響井下930采區警報，并利用語音廣播系統通知930采區內所有工作人員按照避災路線上井；公司執行董事、經理薄其山迅速趕到調度指揮中心擔任總指揮，搶險救災組、醫療救援組、后勤保障組等9支搶險隊伍，在短短3分鐘內全部集結完畢……經過半個多小時的救援，14時36分，9308充填工作面共計42人全部安全升井。

（張繼濤 孟帥）

寧陽縣加強國有企業領導人員管理

近日，泰安市寧陽縣出臺《縣屬重點國有企業領導人員管理暫行規定》，為推動國有企業領導人員管理科學化、制度化、規范化，促進國有企業高質量發展提供有力保障。

一是明確基本原則。堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持德才兼備、以德為先原則，堅持依規選用、依法管理原則。二是明確職數配備。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，黨組織書記與董事長實行一肩挑，紀委書記兼任監事會主席，黨組織副書記兼任工會主席。三是明確任期規定。董事長、副董事長、董事、監事會主席每屆任期3年，總經理、副總經理任期由董事會確定。四是明確資格條件。董事會成員側重戰略規劃、戰略決策能力要素，經理層成員側重生產經營、市場開拓、統籌協調能力要素，監事會主席側重誠信勤勉、熟悉政策、財會特長等能力要素。五是明確選拔任用。采取組織選拔、公開招聘、競爭上崗和依法選舉等方式，并明確選拔必須經過組織考察程序，任職實行試用期制度。六是明確激勵約束。建立以考核評價為基礎，與崗位職責和工作業績掛鉤，短期激勵與中長期激勵、精神激勵與物質激勵相結合的激勵機制。

（劉錦多）

龍礦集團氣體銷售創建廠以來最好水平

“1～10月份，氣體分公司人均創利70多萬元，貨款回收率100%，利潤同比增長121.9%，產銷量、利潤創建廠以來最好水平。”11月2日，山東能源龍礦集團熱電公司黨委書記、總經理王偉海通報公司經營情況。

據了解，熱電公司氣體分公司主要生產、銷售液氧、液氮、液氬等工業用低溫液體，曾經連續虧損數年。今年以來，該公司針對煤價上漲、技改任務重、環保剛性約束大的實際，充分發揮氣體分公司產業鏈優勢，在龍礦熱電板塊效益下滑的情況下，整體效益保持了良好攀升勢頭。“氣體銷售競爭非常激烈，最難的就是定價。既要保證企業利潤，還要讓對方能承受，這樣的定價才是最科學的定價。”分管氣體分公司的熱電公司副總經理閆志波說，1～10月份，他們累計調整銷售價格176次，較去年同期增加了51次，增幅為40%。銷量較去年同期累計增加10941噸，銷售單價較去年同期提高了250多元，增幅為32%。

（楚梅 梁凱）

三箭集團果樹認領活動圓滿結束

近日，濟南市歷城區西營鎮趙家莊村80多戶村民領取了果樹認領的后半部分款項。他們面帶笑容，交口稱贊果樹認領活動，感謝山東三箭集團和第一書記王英武的大力幫扶。

趙家莊村果樹認領活動由第一書記王英武于4月中旬發起，三箭集團黨委向全體員工發出倡議，集團員工積極參與，短短幾天就有489人認領果樹577棵。隨后，果樹認領活動進行社會推廣，共認領625棵，認領款價值87005元。認領品種為核桃、板栗、桃子、柿子；受益農戶80多戶，主要是村里的貧困戶和孤寡老人。截至目前，果樹采摘權認領活動圓滿結束，取得良好社會反響。該項活動開創了省城南部山區精準扶貧新模式，三箭集團成為第一家組織開展果樹采摘權認領的幫扶單位，得到廣大村民的認可和贊譽。

（劉琳琳）

古城煤礦：下井有“軟座” 物料不用扛

隨著開采深度越來越大，運輸環節越來越多，井下輔助運輸系統復雜、路線長、效率低成為制約礦井安全高效生產的瓶頸。

為提高生產效率，山東能源臨礦集團古城煤礦堅持以人為本、創新驅動，持續優化運輸系統。他們根據錨桿網索、各種中小型設備等物料的不同，設計制作了不同的標準“集裝箱”，把物料集中在一起，根據綜合反饋信息，通過單軌吊進行統一“配送”，直達各工作面生產最前沿，再也不用人抬肩扛。10月7日，一條長達3100米、縱貫多個采區、直至開采最底層的主進風巷正式貫通。工程投入使用后，只需乘坐一部猴車，就可從-505米水平直達-1030米水平，單程只有27分鐘，與以前轉乘最高多達13部猴車相比，上下井時間縮短1/3。“不僅在主進風巷安裝了更人性化的猴車，還將在主進風巷沿線布設工作面順槽單向延伸直通‘軟座’。”古城煤礦機電科科長張祿洲說，新引進的猴車座位都加裝了彈簧軟墊，這對長期從事井下作業、患有腰椎病的員工來說無疑是一個福音。

（陳宜勇）

山推瀝青攪拌站在非洲市場實現突破

近日，山推海外西非市場再傳捷報，首臺JLB1000型瀝青攪拌站順利發運，實現了山推瀝青攪拌站在非洲市場的突破。

近年來，山推穩扎海外市場，貼近用戶，秉承“客戶滿意是我們的宗旨”理念，在保持傳統市場穩步提升的前提下，積極拓展“非推”類產品的市場份額。此次接到市場需求信息后，山推迅速與客戶進行溝通，商討制定多種適合對方需求的方案，積極反饋并解答對方疑慮，最終贏得客戶信賴，成功斬獲訂單。設備的發運僅僅是個開端，接下來將面對更加復雜的建站組織工作。山推已經協調組織好資源力量，全力保證此臺設備的架設運營，力爭將該站建成山推混凝土產品在西部非洲區的標桿，贏得更多客戶的信賴和支持。

（蔣虹）

魯泰化學“三措并舉”確保工業鹽供應

近期，工業鹽受天氣、環保等多方面因素影響供應緊張，價格持續上漲。為保證公司持續穩定生產，山東魯泰化學三措并舉確保工業鹽正常供應。

一是大力開發直供戶，增加供貨渠道。魯泰化學深入考察了江蘇淮安、洪澤以及山東濰坊、濱州、東營等主要產鹽區，開發了東營市澤晰鹽業有限公司及實聯化工（江蘇）有限公司兩家直供商。目前，澤晰鹽業已與公司達成合作協議并正常供貨。二是增加直供商供應量，確保工業鹽穩定到貨。通過與肥城海晶、江蘇井神、江蘇瑞洪等實力較強的直供商家溝通協商，最終達成一致，直供商家增加了對魯泰化學的發貨量。在工業鹽市場供應整體緊張時期，魯泰化學工業鹽庫存量由4000噸穩步增加至7000噸，確保了公司穩定生產。三是淘汰不誠信供應商，優化工業鹽供應結構。淘汰不合格海鹽貿易商家，實現了海鹽全部由直供商供應，保證了海鹽供貨的及時性，同時提升了產品質量，為公司品牌建設奠定了堅實基礎。

（張寧）

興隆莊煤礦：“雙卡”管理讓作業更規范

“目前皮帶工區已編制更換滾筒、更換皮帶、檢修電器設備等60項作業流程卡，及登高作業、高壓電氣設備作業、輔助運輸作業等7項作業監護卡。”近日，在兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區會議室內，區長范守俊拿著一套厚厚的流程化管理檔案，介紹工區當前“作業流程卡、安全監護卡”的使用情況。

據悉，“雙卡”管理著重現場管控，強化人的規范意識、風險防控意識。在井下作業現場進行每一項操作前,安全監護人員首先要對照安全作業監護卡，評估現場環境、作業人員勞動防護佩戴、清點所用工具等事項；操作人員則手持作業流程卡進行安全確認、風險評估。如此嚴格細致的管理流程，如今已成為這個工區的常態化模式。“雙卡”流程化管理，摒棄了過去作業人員憑經驗、搶速度等錯誤做法，一切按照流程作業，不僅解決了“作業票證”攜帶不全、工器具丟三落四等現象，還大大提升了工作質量。自9月份實施以來，工區的行為隱患管控初見成效，現場作業更加規范。

（謝紅玲 董朋）