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責任督學重在“責”與“督”

2018-12-17 07:59:54白芳
教育·綜合視線 2018年10期
關鍵詞:職業倦怠學校管理

白芳

責任督學在掛牌督導的過程中,必須要注重督學常態化管理和精細化運營,關注學生成長、關注教師發展、關注學校管理,從細微處著手改變,從精準點開始發力,發現學校存在缺陷,彌補學校管理短板,不斷優化學校管理生態,從而最大可能發揮掛牌督學的作用。

分片承包,增強服務意識

“做好教育督導工作,要善于總結經驗,找出問題。督學要練就一雙‘火眼金睛,善于觀察,還要有多種方式收集信息的本領。這樣才能使督導過程中所了解的情況真實、客觀、全面,有利于做出準確公正的結論。”國家督學、北京市教育委員會原主任線聯平表示:教育督導不能“一次性”劃句號,后續的改進仍然需要跟進檢查,并且不能放寬尺度,放松進度,否則督導的成效會大打折扣。

在陜西省咸陽市興平市,督學政策采用的是分片承包制。每一位責任督學承擔兩個到三個學校的督學任務。每個學校門口要懸掛督學牌,上面有督學的姓名、照片、聯系方式,以便家長和學生及時反饋學校的情況;同時,責任督學還需要每月將各自的督學情況向興平市教育局匯報,由教育局對督學進行考核;責任督學每月要對學校存在的問題寫出整改意見,并跟進反饋整改情況。

咸陽市興化學校副校長梁洋洋,從2018年1月開始擔任兼職督學。她除了負責自己學校的各項工作外,還要監督縣區一個學校(興平市槐巷小學)和農村一個教學點(興平市莊頭鎮中心小學)的督學任務。任督學以來,她參加了這兩所學校的多次活動,也接到家長的幾次投訴電話,見證了督學過程中給學校帶來的新變化。

梁洋洋回憶說:“記得在剛任督學不久,我接到莊頭鎮中心小學一位家長的投訴電話,說老師讓他上小學一年級的孩子多次給其他孩子打掃剩飯,家長不接受。”對于這樣的投訴,梁洋洋和學校吳校長進行溝通,他特別重視,通過對全校教師開專題會議及與個別教師談話,增強了教師的服務意識,教師對學生能像對自己孩子一樣。后期,經過對家長及學生的調查,他們對老師很滿意。“類似這樣的投訴還很多,每一次都能推進學校制度的完善。”

在督學過程中,不僅加強了學校的服務意識,而且提高了農村學校教師的整體素質。梁洋洋說:“我們經常下基層,農村學校去聽課,對老師進行指導和引導;同時發揮名師的作用,讓名師到農村學校上示范課,作報告,與老師進行交流,共同提升。”

準確定位,精準發力

在學校掛牌督學工作中,江蘇省常州市金壇區人民政府教育督導室堅持“敦本務實,固本求新”的督導理念,不斷強化法律基礎,牢固樹立崗位意識,服務教育發展大計,優化學校發展全局,努力提升全區教育質量,積極促進教育公平發展,逐步形成了具有金壇特色的掛牌督學工作管理新格局、新面貌和新發展。

責任督學,要有善于發現的眼力。金壇區白塔中學原校長、責任督學朱春育在隨訪調研中發現,某農村中學大部分教師對自己的教育教學工作缺乏應有的熱情。為改變教師的職業倦怠現象,他結合教師專業發展需要,向學校提出“五個一”工程的建議:拜一位名師,讀一本名著,訂一份期刊,多一種關注,建一個博客等;同時,在學校管理中,倡導建立有效的激勵約束機制,改進教學檢查和教學評估方法,形成人本、科學、民主的管理體系,建立開拓創新、輕松活潑、民主自由的管理氛圍。從而扭轉教師職業倦怠,使學校發展呈現出勃勃生機,該校的教育教學質量也獲得了大幅提升。

對此,金壇區教育督導室副主任王暉指出:“責任督學在管理中,要善于在細微處發現問題,并能有所思考,從現象到本質,找到問題的癥結所在,并能為學校發展提供一定的解決思路,切實提高學校的管理水平。從案例中來看,教師職業倦怠不能簡單歸結為社會上的‘大環境因素,而應該努力創設學校內的‘小環境氛圍,通過各種激勵措施,讓教師主動走出職業倦怠期,自我完善,自我成長,自我蛻變,為學校良性發展營造良好的團隊氛圍并奠定扎實的發展基礎。”

責任督學,還要有持續跟進的毅力和開拓創新的活力。2018年3月,江蘇省特級教師、金壇區責任督學蔣守成發現,金壇區常勝小學改擴建工程中,學校新大門的設計方案存在不合理之處,會對校園整體格局產生不利影響,甚至制約學生活動場地空間,并有一定的安全隱患。針對這一問題,他和學校管理團隊深入溝通,發現學校大門設計由于受到地理條件限制和周邊環境制約,而不得已采取的折中方式。為了妥善解決問題,他向金壇區督導委、區教育局和區城管局等多家單位及時匯報情況,提出新的建設方式。在金壇區副區長、區教育督導委主任劉明江的積極協調下,金壇區教育局、公安局、住建局、規劃局等部門現場辦公,重新審視學校規劃方案,重新修改學校大門方位,在滿足學生體質健康發展需要的同時,實現了學校整體格局的美化。

王暉表示:“責任督學在工作中應該具備一定的教育法律法規基礎,熟悉教育相關法規條款,能夠在學校辦學歷程中做到依法盡職,依法指導。在學校改擴建的過程中,必須要堅持以法律為依據,必須保障師生的基本權益,不能以犧牲學生的生均活動面積為代價,任何管理的變革,都必須建立在依法合規的基礎之上。正因為有了教育相關法律法規的支撐,學校督學在工作中才有了更足的底氣與勇氣。”

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