普陀山對朱家尖旅游發展的陰影效應分析及對策研究

（浙江旅游職業學院 浙江杭州 311231）

上世紀90年代初，王衍用在旅游研究領域首次提出陰影區概念：由于旅游熱門景區的屏蔽阻滯作用，形成熱門旅游區相鄰區域即非熱門旅游區旅游行為的降低，這種現象被稱為“陰影區效應”[1]。

一、普陀山對朱家尖旅游發展的陰影效應分析

1.普陀山對朱家尖旅游發展正向效應分析

朱家尖與普陀山并稱普陀山國家級重點風景名勝區，同處舟山群島核心旅游區內。兩者僅相距1.35nmi，兩者在區位優勢、交通條件等方面來看都極其相似，但事實上，普陀山的年接待游客人數遠大于朱家尖，且普陀山在游客心中的認知度也一直高于朱家尖。

借助生物學理論，用生物種群競爭模型模擬景區系統種群競爭。將朱家尖旅游地和普陀山旅游地看作兩個景區系統種群，以游客接待量為衡量標準，單位景區對區域內游客總量的接待能力決定了景區的競爭力，從而在旅游地發展不同階段半生“陰影區”現象。

假設普陀山為景區A，朱家尖為景區B，普陀山在t時刻的游客接待量為Z1(t)，朱家尖在t時刻的游客接待量為Z2(t)，Z1(t) ＞ 0，Z2(t) ＞ 0。N1和N2是假設普陀山景區和朱家尖景區在自身環境承載力和市場條件允許下的最大游客接待量，并假設該指數是有限的并且為常數，在無競爭條件下景區的游客接待量服從Logistic曲線阻滯增長模型。Z1/N1和Z2/N2分別為普陀山景區和朱家尖景區在景區所能承受條件下已占有量和最大游客接待量之比，即景區系統種群的游客接待飽和程度。用α1表示朱家尖景區與普陀山景區的游客接待飽和程度之比；類似地，用α2表示普陀山景區與朱家尖景區的游客接待飽和程度之比，若α1＞1表示朱家尖景區獲取游客資源的競爭力強于普陀山景區，因此朱家尖景區對普陀山景區的阻滯作用強于普陀山景區對朱家尖景區，簡單的說就是朱家尖景區的綜合實力強于普陀山景區，也就是說朱家尖景區對普陀山景區有屏蔽現象。反之亦可做相應理解。

根據假設定義，可知

借助包軍軍[2]運用生物學理論對景區系統種群屏蔽現象機理解析得出的結論以及利用相關數據對式1和式2進行計算后得出最終結論：普陀山景區與朱家尖景區歷年游客接待量Z1＞Z2且α1＜1,α2＞1。這說明普陀山景區對游客吸引力強于朱家尖景區，普陀山景區對朱家尖景區會產生一定的屏蔽效應。在空間上，普陀山景區與朱家尖景區是競爭關系。從空間尺度上來看，朱家尖旅游地和普陀山旅游地屬于小尺度旅游陰影區，陰影區范圍相對狹小。從旅游地陰影區空間類型上看，由于旅游地之間相距較近，朱家尖旅游地處于普陀山旅游地的陰影中，朱家尖的國內旅游知名度在普陀山之下，因此朱家尖的主要客源還是來自普陀山旅游地，旅游者大多到了普陀山才認識朱家尖。

2.普陀山對朱家尖旅游陰影區效應的反作用

朱家尖景區是處在普陀山景區陰影之下的相對劣勢景區，在整個普陀金三角旅游發展中處于劣勢地位，有一定的功能缺陷，與普陀山景區相比，旅游流及旅游收入均有較大差距，被普陀山景區的規模、知名度等光芒所“遮蔽”。事實上，旅游陰影區效應中處于陰影區的旅游地并不完全沒有優勢，處于旅游陰影區的景區與處于旅游熱影區的景區一直處于博弈狀態中的。運用博弈論理論[3]，以產品策略決策為例，分析處在旅游陰影區的朱家尖和處于旅游熱影區的普陀山的旅游發展博弈過程。

假設：①博弈雙方決策者均為理性經濟人，博弈決策依據為博弈收益大小，博弈收益即景區所能實現利潤。②博弈雙方可以自由選擇競爭或合作。③博弈雙方的決策為產品策略。④博弈類型為單階段的動態博弈。

雙方都選擇產品策略，即通過對旅游產品深入開發，提高旅游產品質量，以求帶給游客更好的旅游體驗。由于普陀山的旅游開發早于朱家尖，因此普陀山的景區知名度以及景區基礎設施建設都要優于朱家尖，且普陀山旅游產品較成熟，因此在這種情況下，朱家尖在旅游發展初期就選擇與普陀山在旅游產品上進行競爭，勢必會對自身旅游發展影響不利，會導致盲目加大投資，而帶來旅游收益受到擠壓。而選擇合作，則能夠利用普陀山景區的客源基礎，獲得有利的開發條件。對于普陀山景區來說，由于長期發展使得游客承載量漸漸達到上限，出現游客住宿難、景區如廁難等問題，選擇和朱家尖合作，不僅能分流游客，還能共同建立旅游品牌，形成區域旅游效應。兩個景區的合作戰略，既能使普陀山景區實現利潤最大化，也能使朱家尖景區實現依附式發展分享普陀山的客源。

從以上博弈過程分析可知，處在旅游陰影區的朱家尖景區，并不是完全處于劣勢的地位，只要選擇正確的旅游發展策略，就可以發揮旅游陰影區的反作用力。

二、處于陰影區的朱家尖旅游發展對策

1.新業態培育

新興產業的培育，一方面可以使朱家尖產業發展以“旅游”為核心，構建一個產業關聯性強、滲透力大、對區域經濟發展推動力大的經濟體系。另一方面能更好滿足游客日益增長的旅游需求，也能為當地居民增加就業機會和經濟收入渠道。

2.旅游轉型升級路徑

人類將21世紀稱為海洋世紀。與“海”有關的特色旅游項目開發成為21世紀休閑旅游發展的一大熱點。個性和體驗性強的海洋旅游產品正是目前朱家尖最欠缺的。因此，朱家尖亟需解決海島旅游的產業轉型升級、旅游景區的提質轉型和旅游產品的多樣化升級，朱家尖海島旅游轉型不可能一步到位，它一定是個循序漸進的過程，從旅游資源的可持續利用、旅游業態重塑、旅游設施變遷與完善、旅游結構治理等，每一環節都要有所轉型和提升，并形成良性的旅游發展趨勢。如此，才能更好的吸引現代旅游者，實現朱家尖海島旅游可持續發展。

結語

長期以來，朱家尖旅游發展非常緩慢，且依托普陀山旅游展開。普陀山對朱家尖形成陰影效應。普陀山旅游對朱家尖旅游發展既有正向的促進作用也有反作用，朱家尖旅游應充分利用普陀山旅游的輻射作用，同時也應開發有自己的特色和鮮明定位的旅游產品。