創(chuàng)客基地建設(shè)給海南省鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級帶來的機(jī)遇及建設(shè)方案

李芳　馮雨詩　張作錳　李超　孫琪

[摘要]鄉(xiāng)村創(chuàng)客是“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)及鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量。在創(chuàng)客基地建設(shè)背景下，海南鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。如何依托新局勢，因時而化，因勢而新，破解海南西部地區(qū)與農(nóng)村地區(qū)旅游發(fā)展面臨的困境，是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展理應(yīng)關(guān)注的話題。文章通過分析創(chuàng)客基地建設(shè)在鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級中的意義與價值，研究海南鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級面臨的機(jī)遇，并根據(jù)海南鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級面臨的困境，提出針對性的對策和建設(shè)方案。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)客基地建設(shè)；海南鄉(xiāng)村旅游；轉(zhuǎn)型升級；建設(shè)方案

[DOI]1013939/jcnkizgsc201832055

創(chuàng)客即擁有自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的群體或個人。2015年創(chuàng)客被列入政府工作報告，“創(chuàng)客”一詞正式進(jìn)入公眾視野，成為一批施展個人藝術(shù)創(chuàng)意與專業(yè)技術(shù)才能的新型人才的代名詞。在“百萬鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客行動”的引領(lǐng)下，越來越多的創(chuàng)客將先進(jìn)的理念、技術(shù)、創(chuàng)意、業(yè)態(tài)融入鄉(xiāng)村旅游，以藝術(shù)性人才、大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊為基礎(chǔ)的人群成為鄉(xiāng)村創(chuàng)客的中堅力量。隨著《國家旅游局辦公室關(guān)于開展百村萬人鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客行動的通知》的出臺及黨的十九大鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，創(chuàng)客基地建設(shè)成為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動力之一。鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地具有模式多元化、形態(tài)多樣化的特點，是對鄉(xiāng)村服務(wù)模式、資源結(jié)構(gòu)、新興業(yè)態(tài)、價值空間和思維邏輯的深入整合。海南擁有得天獨厚的人文景觀、歷史底蘊與文化內(nèi)涵，旅游資源豐富，但現(xiàn)階段海南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在區(qū)域發(fā)展不均衡、運營模式單一、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客集聚效應(yīng)弱與創(chuàng)客參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的融合度低等問題，不利于海南鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與內(nèi)涵式發(fā)展。新時代背景下創(chuàng)客基地建設(shè)，為海南鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興建設(shè)提供了新的契機(jī)。

1創(chuàng)客基地建設(shè)在鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的意義

11整合鄉(xiāng)村旅游資源，孵化新興業(yè)態(tài)

創(chuàng)客基地建設(shè)是鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要素之一，也是鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)創(chuàng)新與鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)的重要載體。從鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵、資源形態(tài)來看，鄉(xiāng)村旅游資源具有觀光、采摘、休閑、養(yǎng)生、度假、娛樂等多種資源形態(tài)，滿足了游客的休閑、娛樂需求，又緩解了農(nóng)村剩余勞動力、農(nóng)村居民再就業(yè)的矛盾，但鄉(xiāng)村旅游資源由于基礎(chǔ)條件和設(shè)施落后、專業(yè)人才不足等因素影響，存在鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)難、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)單一等問題。而通過鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地的建設(shè)，能夠優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游資源形態(tài)，從鄉(xiāng)村旅游資源中挖掘更多特色資源形態(tài)與創(chuàng)意，促進(jìn)新興業(yè)態(tài)的成長與孵化，培育創(chuàng)新生態(tài)。

12統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”

新時代“旅游+”、全域旅游的發(fā)展推進(jìn)，對鄉(xiāng)村旅游建設(shè)提出了新的要求，要求積極通過創(chuàng)客基地建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺搭建等，優(yōu)化城鄉(xiāng)資源結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立以協(xié)同發(fā)展為核心的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)模式與策略體系，營造美麗鄉(xiāng)村風(fēng)尚。[1]通過不同專業(yè)領(lǐng)域、文化生態(tài)、旅游形式的創(chuàng)客基地發(fā)展、融合、創(chuàng)新，能夠推動傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游服務(wù)理念、商業(yè)模式、經(jīng)營思路的變革，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌提供了發(fā)展指引，形成健康的鄉(xiāng)村旅游環(huán)境、運行機(jī)制，引領(lǐng)“旅游創(chuàng)客”與“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”向“雙創(chuàng)”時代發(fā)展，讓鄉(xiāng)村旅游由傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展階段向精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化方向轉(zhuǎn)變。

13培育轉(zhuǎn)化創(chuàng)意資本，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

培育與轉(zhuǎn)化創(chuàng)意資本，能夠為鄉(xiāng)村振興注入更多有創(chuàng)意、有活力的創(chuàng)客企業(yè)，通過對鄉(xiāng)村旅游資源多種類型的開發(fā)，盤活鄉(xiāng)村旅游建設(shè)中的人力、物力、財力，將創(chuàng)客基地向鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地演變，提升鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)質(zhì)量，拉動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)在海南鄉(xiāng)村旅游中的融合與發(fā)展，使海南鄉(xiāng)村旅游建設(shè)目標(biāo)與市場需求有效銜接，能夠激發(fā)農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，啟發(fā)與開拓創(chuàng)意思維，形成可循環(huán)、可持續(xù)的海南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式，有助于化解海南鄉(xiāng)村旅游面臨的運營模式與旅游資源形態(tài)單一、創(chuàng)意資本不足等瓶頸，使海南鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得跨越式進(jìn)展。同時，創(chuàng)客基地在創(chuàng)意資本的培育和轉(zhuǎn)化過程中，帶動了鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客由單純的興趣型創(chuàng)客向“創(chuàng)客創(chuàng)造”發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。[2]

14推動海南“創(chuàng)客興農(nóng)”，落實鄉(xiāng)村振興

《中國海南省委海南省人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》中對海南鄉(xiāng)村振興作出全面部署，要求以鄉(xiāng)村旅游與生態(tài)文明建設(shè)為核心，發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游在“美麗鄉(xiāng)村”及鄉(xiāng)村振興中的價值。創(chuàng)客基地建設(shè)為新形勢下的鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級提供了必要的路徑和策略支持，能夠加強一二三產(chǎn)業(yè)的融合，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游資源結(jié)構(gòu)和旅游形態(tài)，打開海南鄉(xiāng)村旅游建設(shè)中“創(chuàng)客興農(nóng)”“創(chuàng)客創(chuàng)造”的新局面，保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實。

2海南省鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級面臨的困境與問題

21海南鄉(xiāng)村旅游區(qū)域發(fā)展不均衡

據(jù)海南統(tǒng)計局關(guān)于海南旅游業(yè)統(tǒng)計報告顯示，海南各區(qū)域鄉(xiāng)村旅游發(fā)展呈現(xiàn)明顯的差異化特點，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主要貢獻(xiàn)集中在海口、三亞等地區(qū)，與之相對的，海南中西部地區(qū)發(fā)展則較為落后，由于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源分配的局限，中西部鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在較大差距。尤其是在海南五指山市、臨高縣、安定縣、澄邁縣及昌江、樂東黎族自治縣等區(qū)域，雖然有眾多優(yōu)質(zhì)的旅游資源，但在地理區(qū)位偏僻、配套設(shè)施缺乏等因素影響下，面臨資源開發(fā)難、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展難的困境，同時，受規(guī)劃不統(tǒng)一、定位不明確的牽制，加劇了海南鄉(xiāng)村旅游“兩極分化”局面，不利于海南各區(qū)域鄉(xiāng)村旅游資源的整合與鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。[3]

22海南鄉(xiāng)村旅游運營模式單一

海南“國際旅游島”建設(shè)背景下，海南鄉(xiāng)村旅游在“衣食住行游購娛”六個行業(yè)取得了突破性進(jìn)展，但海南鄉(xiāng)村旅游運營模式則相對單一。[4]從運營主體和服務(wù)方式上看，海南目前的鄉(xiāng)村旅游運營模式主要包含以下三種：其一，以公司為基礎(chǔ)的運營發(fā)展模式，即由公司對鄉(xiāng)村進(jìn)行規(guī)劃、開發(fā)、運營、布局，村民可以用入股的形式參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，其間，公司還將以品牌化標(biāo)準(zhǔn)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為依據(jù)，進(jìn)行品牌化運營；其二，以外資為基礎(chǔ)的運營發(fā)展模式，即鄉(xiāng)村通過引進(jìn)外資，進(jìn)行村落資源的開發(fā)、旅游產(chǎn)品營銷推廣等，為鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)提供資金保障；其三，以品牌為基礎(chǔ)的運營發(fā)展模式，即以工藝品、農(nóng)產(chǎn)品、美食品牌為依托，借助其品牌化優(yōu)勢，進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的推廣。以上模式雖然緩解了傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)存在的資金、基礎(chǔ)設(shè)施、營銷推廣瓶頸，但當(dāng)前的鄉(xiāng)村旅游模式存在發(fā)展水平低、鄉(xiāng)村旅游品牌效應(yīng)低、鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)層次淺、新興業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化能力差等瓶頸，不利于鄉(xiāng)村旅游運營模式的長效發(fā)展。

3創(chuàng)客基地建設(shè)背景下海南鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的建設(shè)方案研究

創(chuàng)客基地建設(shè)背景下，一定程度上整合了鄉(xiāng)村旅游資源，優(yōu)化了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善了城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展不均衡局面，但當(dāng)前海南創(chuàng)客基地建設(shè)尚處于初級階段，不可避免地存在鄉(xiāng)村旅游集聚效應(yīng)低、融合度低等問題，在建設(shè)中需遵循融合共生原則、因地制宜原則、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新原則，積極完善政策、體制、模式，建立鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客成長共同體，發(fā)揮創(chuàng)客基地的集聚效應(yīng)，完善創(chuàng)客基地評價約束機(jī)制，促進(jìn)海南鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展與創(chuàng)新。

31創(chuàng)客基地推動海南鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的建設(shè)原則

311融合共生原則

通過創(chuàng)客基地與海南鄉(xiāng)村旅游各項基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、資金配套、組織形式、旅游形態(tài)等的協(xié)調(diào)整合，建立互為補充、融合、共生的創(chuàng)新工作機(jī)制，以鄉(xiāng)村振興、生態(tài)農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)導(dǎo)向，加強各中間要素的融合發(fā)展，加強創(chuàng)客基地在鄉(xiāng)村旅游中的延伸力度。

312因地制宜原則

海南鄉(xiāng)村旅游建設(shè)應(yīng)以海南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)，建立海南鄉(xiāng)村旅游“一村一品”“一村一特色”工程，根據(jù)不同的村情特色、差異，發(fā)揮地域優(yōu)勢、產(chǎn)品品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才運用優(yōu)勢等發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

313產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新原則

通過地域性旅游產(chǎn)品開發(fā)、精品旅游線路打造及“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游”營銷服務(wù)模式進(jìn)行海南鄉(xiāng)村旅游品牌建設(shè)，通過新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用，拓展海南鄉(xiāng)村旅游市場。

32創(chuàng)客基地建設(shè)推動海南鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的基本模式研究

隨著海南創(chuàng)客基地的建設(shè)落實，海南創(chuàng)客基地基本形成了平臺租賃型、協(xié)同發(fā)展型及創(chuàng)意培育型三種海南創(chuàng)客基地運營模式，形成了海南創(chuàng)客基地建設(shè)的雛形，對鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

321平臺租賃型運營模式

平臺租賃型創(chuàng)客基地是依托現(xiàn)代商鋪租賃模式建立的，即將創(chuàng)客基地作為一個創(chuàng)客集聚的平臺，創(chuàng)客則扮演商家的角色，根據(jù)自身的經(jīng)營特色、創(chuàng)意思維入駐創(chuàng)客平臺，負(fù)責(zé)配合創(chuàng)客平臺的整體規(guī)劃進(jìn)行包裝推廣、品牌運營。平臺租賃型運營模式是海南的新興創(chuàng)客基地運行模式，創(chuàng)客基地以直接或間接的手段參與鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游品牌建設(shè)，承載著鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)典旅游形態(tài)、文化元素，各創(chuàng)客基地以不同的形態(tài)與模式進(jìn)行新業(yè)態(tài)開發(fā)、運營，在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)商圈建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。

322協(xié)同發(fā)展型運營模式

協(xié)同發(fā)展型運營模式是海南創(chuàng)客基地建設(shè)的常見形式，不少鄉(xiāng)村結(jié)合村情，對其進(jìn)行了一系列富有成效的研究。協(xié)同發(fā)展型創(chuàng)客基地即以集體經(jīng)濟(jì)為支撐，建立的由村集體領(lǐng)導(dǎo)的自上而下型創(chuàng)客基地發(fā)展模式。協(xié)同發(fā)展型運營模式將村民創(chuàng)客、外來創(chuàng)客考慮在內(nèi)，形成了靈活的創(chuàng)客基地運營模式。該模式在運行過程中，還注重協(xié)同發(fā)展理念的運用，主張通過行業(yè)協(xié)會、公司、村集體為基礎(chǔ)的組織模式，促進(jìn)創(chuàng)客基地文化創(chuàng)意、發(fā)展模式、旅游形態(tài)、資源結(jié)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新與融合發(fā)展。[5]

323創(chuàng)意培育型運營模式

創(chuàng)意培育型運營模式即以鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化為根本，不僅為鄉(xiāng)村創(chuàng)客提供場地、硬件、技術(shù)支持，而且為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢、品牌營銷推廣、旅游資源優(yōu)化、鄉(xiāng)村旅游項目投融資服務(wù)等，是傳統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地與鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)客基地建設(shè)的銜接。創(chuàng)意培育型創(chuàng)客基地建設(shè)往往以鄉(xiāng)村旅游精品線路及休閑、養(yǎng)生文化、垂釣、度假等資源開發(fā)為核心，為鄉(xiāng)村創(chuàng)客的創(chuàng)意孵化提供了空間、技術(shù)、資源支持。

33創(chuàng)客基地建設(shè)推動海南鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的建設(shè)對策研究

331完善政策、體制、模式，為創(chuàng)客基地建設(shè)提供適宜的發(fā)展土壤

以鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對創(chuàng)客基地建設(shè)的潛在需求為依據(jù)，建立以地方政府為主導(dǎo)，鄉(xiāng)村創(chuàng)客企業(yè)、專業(yè)管理公司、村集體等協(xié)同參與的鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級策略體系，打通鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)由設(shè)計、開發(fā)、包裝、品牌化推廣到轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的渠道，連接“買方”“賣方”市場。[3]既重視鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地創(chuàng)客激勵機(jī)制、成長體系、創(chuàng)客發(fā)展空間、創(chuàng)意環(huán)節(jié)的設(shè)計與營造，又強調(diào)因地制宜，依托“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展模式，使創(chuàng)客基地建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級緊密融合，并整合交易流、信息流、技術(shù)流資源，實行創(chuàng)客基地的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)展部署，在鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客發(fā)展、培訓(xùn)、運營、品牌推廣方面給予政策、資源、渠道、服務(wù)支持。

332建立鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客成長共同體，鼓勵創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)意孵化

以地方旅游機(jī)構(gòu)為指引，鄉(xiāng)村旅游企業(yè)、社會組織、創(chuàng)客共同參與為基礎(chǔ)，采用“區(qū)域創(chuàng)客管理機(jī)構(gòu)+鄉(xiāng)村創(chuàng)客管理”的管理模式，由區(qū)域創(chuàng)客管理機(jī)構(gòu)制定管轄范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地運營規(guī)劃，落實國家方針政策，根據(jù)不同鄉(xiāng)村的特色、地域、民俗特色，形成“一村一品”鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地品牌建設(shè)計劃，而各地的鄉(xiāng)村創(chuàng)客基層管理機(jī)構(gòu)，以村集體為領(lǐng)導(dǎo)中心，在經(jīng)營方針、旅游形態(tài)和品牌發(fā)展方面與區(qū)域創(chuàng)客基地政策保持一致，加強區(qū)域創(chuàng)客基地與鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地的管理對接。[6]整合區(qū)域旅游機(jī)構(gòu)、基層鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)、旅游企業(yè)、社會組織等建立鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客成長共同體，鄉(xiāng)村創(chuàng)客在成長共同體同心同向、同向同行，步調(diào)一致，可與同行業(yè)鄉(xiāng)村創(chuàng)客進(jìn)行旅游產(chǎn)品開發(fā)、運營的經(jīng)驗交流、分享，又可定期享受到龍頭創(chuàng)客基地標(biāo)桿鄉(xiāng)村創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與資深導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，為創(chuàng)客進(jìn)行創(chuàng)意孵化積蓄力量。

333借助“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游”，凸顯創(chuàng)客基地的集聚的品牌效應(yīng)

依托“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游”機(jī)遇，借助全域旅游、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，積極開拓新的創(chuàng)客基地建設(shè)模式與鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級參與模式。在創(chuàng)客基地建設(shè)上，鼓勵創(chuàng)客基地向融合型、衍生型模式創(chuàng)新。融合型模式即創(chuàng)客基地發(fā)展中以品牌景區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地為基礎(chǔ)，利用景區(qū)、原產(chǎn)地的影響力借勢推廣，還可通過與創(chuàng)客基地的融合，發(fā)揮創(chuàng)客基地的藝術(shù)觀光、創(chuàng)意展示優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)景區(qū)式運營模式在創(chuàng)意設(shè)計、運營模式上的不足；衍生型模式即以農(nóng)村生產(chǎn)、生活等為基礎(chǔ)，吸引鄉(xiāng)村創(chuàng)客加入農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)業(yè)休閑觀光領(lǐng)域，并不斷在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，如在創(chuàng)客基地原有旅游形態(tài)的基礎(chǔ)上，實施旅游觀光產(chǎn)品的開發(fā)與品牌運營，將海南黃花梨、貝雕、繡品等傳統(tǒng)手工藝以產(chǎn)品、品牌的形式，進(jìn)行文化傳承與創(chuàng)新，建立由商業(yè)資本注入、旅游資源業(yè)態(tài)創(chuàng)新、旅游衍生品開發(fā)、旅游創(chuàng)客品牌與產(chǎn)品運營的模式，發(fā)揮海南創(chuàng)客基地的集聚效應(yīng)、品牌影響力。[6]

334完善創(chuàng)客基地評價約束機(jī)制，保障鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展

以鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)導(dǎo)向，以當(dāng)?shù)芈糜喂芾頇C(jī)構(gòu)創(chuàng)客基地發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)依據(jù)，從基礎(chǔ)設(shè)施、硬件環(huán)境、人才發(fā)展、創(chuàng)意孵化、協(xié)同創(chuàng)新等方面構(gòu)建創(chuàng)客基地評價約束機(jī)制，細(xì)化創(chuàng)客基地發(fā)展的量化指標(biāo)，將創(chuàng)客基地參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的模式、創(chuàng)客基地對鄉(xiāng)村旅游的推動作用等納入評價機(jī)制的考察范圍，形成由一級指標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃、二級指標(biāo)指導(dǎo)布局、三級指標(biāo)引申拓展的約束機(jī)制，評估創(chuàng)客基地及鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級各個階段的實施效果，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級存在的不足之處，及時制定針對性的對策，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的健康發(fā)展。[7]

4結(jié)論

鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地是新興運行模式、旅游形態(tài)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的整合與創(chuàng)新。創(chuàng)客基地的運營發(fā)展，不僅能夠在一定程度上消解傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的區(qū)域發(fā)展不均衡、集聚效應(yīng)差、旅游形態(tài)匱乏等困境，而且能夠為鄉(xiāng)村創(chuàng)客提供健康的發(fā)展環(huán)境，是海南鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的有效探索，有助于推動海南向產(chǎn)品品牌化、業(yè)態(tài)創(chuàng)新化、資源豐富化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。

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