羅莉 何興衛
中圖分類號:C962 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)10-356-01
摘要 企業人事管理是企業發展中很重要的一個組成部分,由于如今的經濟體制的改革,以致于經濟形勢的轉變,這樣一來,就必須要對企業的人事管理工作制度作出相應的調整與完善,用來應對企業的新時代的發展。在進行企業人事管理的過程中,企業員工在企業扮演著非常重要的角色。另外,企業的人事管理工作也是企業思想建設工作的一項基本工作,人事管理工作可以有效的提升員工的素質,從而有效的提升企業的綜合素質,是的企業蓬勃向上的發展。本文主要是通過介紹當前企業人事管理工作中的現狀,并對企業中的管理問題提出相應的解決對策,其目的在于規范企業的人事管理工作。
關鍵詞 企業 人事 管理工作
一、企業人事管理的意義
通過與傳統的人事管理工作相對比,我們可以從中看書,現如今企業經濟迅猛的發展,人事管理已經成為企業管理中的一道重要的防線,人事管理也不僅僅只是簡單的應聘招聘、考核等傳統式的管理方式,而是在管理方式、管理內涵和管理作用等各個方面都賦予了新的意義。
人事管理不僅僅只是單一的后勤管理,而需要結合企業的實際發展情況,對企業的執行、決策、人事走向都起著決定性的作用。在人事管理的過程中,企業可以結合科學有效的管理方式,合理的調整企業的人與人、人與事、人與組織之間的管理。將企業各部門之間的力量有效的結合起來,使其發揮巨大的發展動力,從而達到企業經濟發展最大化。
二、目前企業管理工作中存在的問題
(一)教育管理的針對性和事效性還不夠強
很多企業不重視企業對員工的管理,對企業管理的關注度不夠。從實際案例來看,很多企業對員工管理的方式都是從參考資料,報紙,或者是相關網站上下載的管理資料,沒有效的結合企業的實際發展實情,所以導致和企業的實際發展方向以及發展形勢存在嚴重的不符。在對企業進行管理的過程中,要有效的結合企業發展實情,不能一味的追求結果,因材施教才能實現企業長遠的發展目標。
(二)制度管理的方式過于簡單
大部分企業都存在制度管理簡單化,并且存在一定的滯后性,在制度管理制度的過程中,沒有很好的將企業的管理與企業的發展相結合,有的企業雖然制定了相應的管理制度,但是在管理中出現問題時,企業就出現了抓對出息問題的現象,并沒有想著怎么從根本上處理問題,嚴重影響了管理的質量。
(三)忽略思想工作的重要性
隨著世界經濟體制的大變革,國內外的政治、經濟、文化等各方面也都發生了翻天覆地的變化,由于企業間的改革,制度的發展,員工的思想也會隨著時代的變化而變化。比如有些企業的工作責任心不強,就會導致員工在工作的時候出現失誤,也容易產生不良風氣在工作中對企業的員工的價值觀產生影響。尤其是現在的經濟體制下,企業主要以經濟發展為企業核心,強調經濟效益,而且對企業的思想教育工作沒有做到位,導致員工不能在崗位上發揮自身的價值。
三、如何加強企業人事管理工作
(一)以企業發展為中心,創新管理思路
要想做好企業的員工管理工作,首先要制度一套完善的管理方案。不能只是一味的講究表面功夫,要結合企業的發展情況,進一步提高對員工教育管理的重要性和必要性認識,也要對管理思路進行創新,不能一直只能參考傳統的管理模式進行管理,這個是管理好員工的首要前提。另外一方面,企業員工要充分的認識到員工管理培養教育對企業所產生的重要性。對于企業的發展來說,員工的優化有很重要的企業發展促進作用,所以,在致力于企業經濟發展的前提下,就必須堅持以人為本的工作理念,充分的調動員工工作的積極性,從而達到提高企業經濟效益的目的。
(二)完善管理制度,加強制度建設
企業的管理制度的優化與管理,對企業的發展建設有著尤為重要的作用,因此在基于管理的前提下,就必須要加強企業的制度建設。企業管理層的領導在企業的管理過程中充當著榜樣的角色,如果管理人員不能發揮其自身的作用,那么普通員工也一定不能扮演好自己的角色。企業要對員工進行管理,就必須堅持從嚴治企的企業管理制度,長效機制建設是企業先進性建設的根本保障。
(三)加強員工思想管理工作,要以企業員工思想教育為重點
員工的思想對于企業的發展來說有一定的影響,因此要做好員工的思想工作就是管理過程中一項必不可少的核心工作。在管理的過程中,企業可以開展一系列的員工員工,來推進員工思想上的發展,給員工營造一種積極向上的工作氛圍。在對員工進行管理的過程中,首要要有正確的路線、方針、政策和理論作為指導,這是統一員工思想的有力武器。不斷的進行企業員工中國評優評先活動,以爭先的積極氛圍來調動員工最大的積極性。這樣一來,不僅可以引導員工的思想走上正軌,也能有效的提高員工的工作效率。
四、結語
總而言之,人事管理是企業管理中的重要工作,并且也會隨著企業的發展,顯得越來越重要。做好企業的人事管理工作,不僅可以保障好員工的切身利益,也會讓員工在企業中發揮自身最大的作用,對企業的穩定發展具有妥善的促進意義。