企業財務信息化建設的研究

文/王國鋒

企業財務信息化建設的研究

文/王國鋒

電信科學技術第四研究所有限公司

一般意義上，財務管理是通過價值控制實現對企業資金流轉所進行的一項綜合性管理行為，是企業管理的核心工作。企業財務信息化就是運用現代計算機和網絡通訊技術等信息化手段對企業財務進行管理和控制，借助現代信息技術，引進現代管理方式，以企業價值最大化為目標，以價值成本為核心，通過財務管理推動企業各種資源的整合，實現籌資、投資、分配活動進行管理和控制。

企業財務；信息化建設；研究

1 財務信息化概念

財務信息化是一項系統、復雜的管理手段，其目標是通過迅捷快速的財務管理方法，提高財務管理水平，保證財務信息質量為企業經營管理層提供周密細致的財務分析，為經營決策提供準確高效的財務依據，有利于企業降低產品成本，健全各項機制，優化資源配置，提高自身運作效率。

財務信息化主要包括以下內容：

1.1會計電算化、生產經營系統化和財務管理網絡化。會計電算化是指通過計算機系統數據庫中的信息快速調用所需要查找的賬目，綜合反映企業生產、采購、銷售、人力、財務、投融資等各個環節、方面，全面系統的反映企業綜合信息，是生產經營業務系統化的基礎和前提。

1.2生產經營系統化是指利用計算機系統，對數據資料進行分析，評估企業風險，預測市場狀況，為管理層、信息使用者提供管理輔助和決策支持，以實現對企業資源有效組織與管理。

1.3財務管理網絡化是指將財務管理活動利用網絡代替傳統紙制媒介，快速高效產生、傳遞和處理財務信息，達到企業信息資源的共享。

綜上，財務信息化工作是一個整體的、系統化工程，幾個方面相互之間密不可分，完整的構成了財務信息化這一系統。

2 實現財務信息化的意義

2.1提高了企業財務管理的效率。實行財務管理信息化是科技、經濟、信息技術發展的必然要求，將使財務工作真正實現從“財務處理”轉型為“財務管理”，能夠在很大程度上解決傳統記賬中存在的不規范、不準確等問題。因此，財務管理信息化能夠提高企業財務管理水平，使財務工作更加制度化、規范化，從而進一步保證財務工作的質量，提高財務管理工作的效率。

2.2有助于企業核心競爭力的提升。財務管理信息化實現了企業之間的信息共享和企業內部的信息整合，提高財務管理工作的質量和效率，對提升企業整體競爭力、發展戰略具有十分重要意義。財務管理信息化能夠涵蓋企業運作的各個方面，同時也使得企業資金流和物流同時納入財務管理，實現涵蓋全流程管理，從而更加合理的進行資源配置，可以使管理層及時掌握企業經營狀況，分析成本降低因素，提高企業經營效績，從而促進企業核心競爭力的提升。

2.3適應外部環境的需要。隨著市場經濟的不斷發展，國際和國內的市場環境已經發生了巨大變化，信息要素在經濟領域所占的分量越來越重。因此，企業要具有更強的市場生存能力，必須盡快改變和提高企業的信息化管理觀念和手段。

3 實現企業財務管理信息化存在的問題

3.1對財務管理信息化的認識不夠。很多企業對財務信息化建設仍然停留在會計電算化替代手工操作的層次上，認為實現會計電算化就是財務管理信息化的目標，沒有認識到財務管理信息化是企業管理信息化的核心，是實現管理現代化的前提。

3.2信息失真、信息孤立，難以成為企業決策的依據。現代企業管理最根本的對各種信息的管理，企業必須及時掌握真實準確的信息合理配置資源，但是多數企業存在信息不透明、不對稱和不集成的現象，沒有做到數據的有效利用。

3.3傳統會計核算流程存在缺陷。在傳統的會計體系中，當經濟業務發生時，該經濟業務記錄的簡化資料被送到財務部門。會計系統以匯總的方式重復存儲，難于反映經濟業務的本來面目；而會計系統所反映信息往往滯后于業務信息，不僅影響了信息的質量，還降低了相關性，導致企業無法對經營生產活動進行實時監控。

3.4缺乏復合型人才。財務管理信息化是集現代信息技術、管理學、會計學為一體的綜合性管理活動，企業不缺乏各類技術人員、專業會計人才，但是擁有生產經營方面的專家和研發人員對財務管理方面的知識掌握不夠，或者財務管理方面的專業人才對信息化技術又是缺乏，因此迫切需要具有財務管理能力，又懂信息化技術的復合型人才。

4 財務管理信息化實施

4.1提高財務信息化認識，逐步分期實施。財務管理信息化是一個復雜的系統工程,具有長期性和階段性的特點，管理層的觀念轉變尤為重要，應不斷提高認識。建立財務管理信息系統是一項重大的管理工程，涉及到企業管理的理念、模式、運作方式和組織形式等諸多方面的變革，所以必須得到經營層的充分重視、相關人員的理解與協作，才能得以順利進行。

4.2加強財務信息化管理軟、硬件環境建設。財務管理信息化是由多個子系統和業務層面配合的復雜的系統組合，而配合的基礎是有一個規范統一的運作環境。因此企業應建立起一個完善的標準化、統一化和模式化財務核算體系，以提高信息的利用率和集成程度。

4.3加強財務信息化專業隊伍建設。財務管理信息化要求企業建立一支懂財務、懂管理和懂信息技術的專業隊伍。

4.4健全完善財務管理制度，防范風險。財務管理信息化較傳統管理工作提升一個新的高度，加強企業內控制度將是財務管理信息化的重要保障，既要保障信息化流程的迅捷、流暢，又要保障信息的安全，防范風險。

綜述，財務管理信息化是貫穿企業全部管理流程的系統性工程，具有綜合性，全面性等特點，其建設過程是對傳統管理工作的重新建造，更是企業提升管理水平，提高企業價值創造，提升企業核心競爭力的手段。建設財務管理信息化需要不斷提高認識，綜合戰略部署，有針對性，分布分階段實施的一項系統工程。

[1]盧闖、李彤著《財務管理信息化》，機械工業出版社，2009年.

[2]張渭育著《會計信息化對傳統會計理論影響的再思考》，當代經濟，2012年.