新形勢下企業經濟管理的思考

文/王鵬瑞，內蒙古電力（集團）有限責任公司內蒙古超高壓供電局

1 前言

經濟效益是一個企業發展優劣的直觀體現，直接決定了企業領導對公司一些重要問題會作出怎樣地決策，如企業在今后要怎樣運行，朝著什么樣的方向發展等。提高領導的競爭意識，完善企業內部的經濟管理方式，是確保企業能夠更好的、持續的、快速的發展的刻不容緩的道路。

2 新形勢下企業財務管理的特征

2.1 企業經濟管理是一項綜合性管理工作

企業經濟管理主要是運用價值形式對經營活動實施治理。通過價值形式,把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制,達到企業效益不斷提高,財富不斷增加的目的。因此,財務管理既是企業管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作。

2.2 經濟管理與企業各方面具有廣泛聯系

在企業中,一切涉及到資金的收支活動,都與財務管理有關。事實上,企業內部各部門與資金不發生聯系的現象是很少見的。因此,財務管理的觸角,常常伸向企業經營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發生聯系。每一個部門也都要在合理使用資金、節約資金支出等方面接受財務部門的指導,受到財務制度的約束,以此來保證企業經濟效益的提高。

2.3 財務指標能靈敏反映企業生產經營狀況

在企業管理中,決策是否得當,經營是否合理,技術是否先進,產銷是否順暢,都可迅速地在企業財務指標中得到反映。如果企業生產的產品銷售對路,質量優良可靠,則可帶動生產發展,實現產銷兩躍,資金周轉加快,盈利能力增強,這一切都可以通過各種財務指標迅速地反映出來。這也說明,財務管理工作既有其獨立性,又受整個企業管理工作的制約。財務部門應通過自己的工作,向企業領導及時通報有關財務指標的變化情況,以便把各部門的工作都納入到提高經濟效益的軌道,努力實現財務管理的目標。

3 新形勢下企業的經濟管理現狀

在新形勢下，要加強企業的經濟管理，就必須要從經濟管理現狀中分析存在的影響因素，在問題基礎上進行加強才具有實用價值?？傮w而言，企業的經濟管理存在如下一些問題。

3.1 管理理念較陳舊

在新形勢，我國企業經濟管理的理念較為落后，對企業發展進步造成影響，雖然很多企業也意識到先進理念之重要性，但實行難度卻比較大。許多企業依然使用陳舊管理理念。經濟管理中投入資金畏首畏尾，沒有深刻認識到其戰略性欲緊迫性，并且在認識及組織協調的力度上也不足。許多管理者僅僅將戰略性的管理理念與危機性作為一種理論，使用在一些會議上而已，嚴重脫離實際管理。

3.2 經濟管理制度不完善

許多企業進行經濟管理上存在一些問題，歸結起來存在幾個方面問題：其一，一些企業雖然制定出了管理制度，也安排有關人員執行，但是從執行效果來看缺乏監管措施；其二企業所制定管理制度和企業發展嚴重脫節，一旦企業發展速度超過了企業，必然會對企業發展造成影響，但是制度超過企業發展，企業是不能達到要求，制度不僅不能促進企業的發展，還可能出現資源閑置，必然和企業發展不適應。

3.3 內控力度不夠

閑置許多企業都在對內部進行管控，缺乏一個規范性體系，但是協調機制及統一指揮上不完善。根源在于企業管理層與領導缺乏戰略管理意識、危機管理意識，面對復雜市場經濟環境，根本不能夠及時應對。在才做經濟管理時，如果只是從財務管理方面進行成本控制，具備較大局限性，必然導致企業財產損失。

3.4 人力資源管理缺乏合理性

企業要在市場競爭中占據優勢，就必須要有效、合理的管理人力資源。許多企業中產能結構是沒有辦法滿足企業戰略性的目標，就會出現人力資源閑置，根本不能夠對人力資源進行有效整合，導致人才流失，讓企業遭受到損失。

4 企業經濟管理的創新

4.1 經濟管理目標的創新

一直以來，對于一個企業的經濟管理來說，最大的目標就是實現利潤最大化，但以目前的形勢來講，單純的追求利潤關不是長久之計，所以我們有必要轉變目標，也就是要提高我們的核心競爭力，不論是在經濟，技術還是在人員上，都要盡最大可能提高到具有一定競爭力的程度。

4.2 資本結構的優化創新

知識資本在企業中的地位上升，使傳統資本結構理論的局限性日益突出，因而有必要按照知識經濟的要求優化資本結構；一是確定傳統金融資本與知識資本的比例關系；二是確立傳統金融資本內部的比例關系、形式、層次；三是確定知識資產證券化的種類和期限結構，非證券化知識資產的權益形式和債務形式以及知識資本中人力資本的產權形式等。優化創新資本結構的原則是通過融資和投資管理，使企業類資本形式動態組合達到收益、風險的相互配比，實現企業知識占有和使用最大化。

4.3 風險管理的創新

在當今經濟形勢下，風險無處不在，并且風險的表現形式也呈現多樣化趨勢，因此企業要對各種風險進行識別并且建立有效的防范機制。財政分析內容的創新，通過對一個企業的財政分析，不僅可以看出企業的財務狀況，還可以預測企業的發展趨勢。為了能夠更加準確的掌握一個企業的財政狀況，我們不能單單體現企業的資本，還要將一些無形的企業資產也一并進行分析。

4.4 制定有效的經濟管理制度

一個國家要有相應的法規政策來進行有效管理，而對于一個企業來說，合理的經濟管理制度是能夠保障經濟管理體系正常有序運行的標準。制定經濟管理制度要遵照國家的經濟法規，要符合一定的程序標準，這樣有助于在企業的經濟活動中，有規可循。

5 結語

在新形勢下，企業要將自身的發展規劃與新形勢下市場的綜合發展相適應，發展目標要明確，資源要得到合理的分配，極力建設具有創新思想、善于通過改革化解風險的新型企業。