機電工程施工管理中的問題分析

文/蘭支斌，湖南省湘平路橋建設(shè)有限公司

1 導(dǎo)言

機電工程的施工管理是非常復(fù)雜的、并且是一項系統(tǒng)性的工程。不規(guī)范以及不科學(xué)的操作過程都會在一定程度上影響到施工的管理，如機電施工準備工作不充足、規(guī)劃不合理、安裝技術(shù)水平低、安裝人員專業(yè)素質(zhì)欠缺、監(jiān)督管理不到位等眾多因素都會導(dǎo)致其安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響機電設(shè)備的正常使用。因此，一定要事先根據(jù)實際情況規(guī)劃好安裝方案，對人力、物力以及財力統(tǒng)籌進行制定;并配備專業(yè)素質(zhì)水平較高的安裝人員和監(jiān)督管理人員，從而保證機電安裝質(zhì)量。

2 機電工程施工管理中的問題

2.1 機電造價管理不理想

當前，機電工程施工管理中一個很大的問題就是機電工程造價管理不理想，首先體現(xiàn)在一些企業(yè)為了經(jīng)濟系利益不按規(guī)定標準，簽定合同，整體的工程造價超出預(yù)期設(shè)定。其次，部分機電工程單位在結(jié)算時會刻意提高工程定額工程量，而且一些施工企業(yè)還會適用一些成本較高的施工材料和設(shè)備，致使工程造價提高。最后就是有的施工單位在是建筑施工中使用劣質(zhì)材料但價格卻高于質(zhì)量較高的材料，不但增加了安全隱患也影響了企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展與后期經(jīng)濟效益。可見，施工單位的造價管理比較混亂，加之受到各種因素的影響致使機電工程造價超過預(yù)期水平，這些造價管理問題的存在，無法保證企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.2 機電設(shè)計不合理

隨著機電設(shè)備種類的增多，給施工人員選擇機電產(chǎn)品的工作帶來了影響。當前市場上的機電設(shè)備的規(guī)格以及型號比較多，導(dǎo)致設(shè)備的技術(shù)參數(shù)以及型號非常的混亂;這就加大了采購產(chǎn)品的難度，不僅設(shè)施不匹配的問題常常發(fā)生，還可能會出現(xiàn)錯選產(chǎn)品的情況。同時，大部分機電設(shè)備生產(chǎn)廠家并沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)標準，也加大了施工單位的采購難度。由此可見，行業(yè)機電設(shè)計缺乏統(tǒng)一的標準，無法保證機電設(shè)備的使用效率。另外，如果對于安裝的安裝以及具體的使用內(nèi)容沒有在工程開始之前就統(tǒng)一的進行規(guī)定，那么施工的難度就會大大的提升，對后期的施工帶來非常大的影響，直接關(guān)系到施工的進度以及具體的流程，因此，對機電設(shè)備進行設(shè)計的時候一定要嚴謹?shù)膶Υ?/p>

2.3 機電施工人員素質(zhì)不高

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動了機電設(shè)備的更新?lián)Q代，也促進了機電安裝技術(shù)的革新。但很多機電人員并不具備足夠的技術(shù)基礎(chǔ)，這很難保證機電工程的質(zhì)量。另外，許多施工人員既沒有專業(yè)的技術(shù)水平也沒接受過專業(yè)的培訓(xùn)，這樣在施工時，對可能出現(xiàn)的問題不能準確分析做出判斷，提供解決方案，這樣會導(dǎo)致系列問題發(fā)生。加上建筑施工單位對機電設(shè)備安裝人員的技能培訓(xùn)過于忽視，只注重施工進度忽視工程質(zhì)量，也會使得施工人員的基本專業(yè)水平與素質(zhì)無法提升。可見，機電安裝從業(yè)人員綜合素質(zhì)不達標，就不會對先進的安裝技術(shù)完全掌握，機電安裝的質(zhì)量就會受到影響，同時也降低了機電設(shè)備的使用效果，減少了企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

3 機電工程施工管理的對策

3.1 提高機電工程造價管理水平

造價管理水平是影響機電工程施工效益的關(guān)鍵，為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，在機電工程施工管理中，就應(yīng)當在全過程中加強機電工程的造價管理。因此，首先，企業(yè)要重視機電工程施工成本管理，把成本科學(xué)的進行規(guī)劃，制定項目單位的成本管控列表的時候，一定要加入機電安裝的信息、而且一定要綜合的考慮實際的情況。其次，加強機電工程材料和設(shè)備的設(shè)計，從購進、運輸?shù)绞褂枚家訌姽芾恚Ｕ蠙C電工程施工質(zhì)量的同時，關(guān)注市場變化，盡量控制材料和設(shè)備的成本。最后，要加強機電工程項目施工圖預(yù)算審查，要加強機電工程項目施工圖預(yù)算審查，合理控制工程造價，提高機電企業(yè)的經(jīng)濟效益;從而合理控制工程造價，提高機電企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2 規(guī)范機電安裝設(shè)計方案

為了提高機電設(shè)備安裝效率，制定出科學(xué)合理的設(shè)計方案;首先需要結(jié)合機電設(shè)備相關(guān)的資料，認真分析設(shè)備特點，選擇性價比高、安全性強、成本低的設(shè)備。其次，要根據(jù)實際情況，確定機電設(shè)備的種類、數(shù)量及安裝工藝，并且選取專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力合適的安裝人員進行優(yōu)化的配置，保證安裝工作順利進行，將工程進度提升到最快。最后，要嚴格的對安裝的機電設(shè)備進行管理，合理的安排管理任務(wù)，熟悉各個設(shè)備的具體的參數(shù)，制定科學(xué)的管理流程，將機械設(shè)備的運輸、使用、拆卸等內(nèi)容包含其中，提高安裝工程管理的規(guī)范性，降低安裝過程中事故發(fā)生的概率。

3.3 提高機電施工人員整體素質(zhì)

提升機電安裝工程質(zhì)量不僅要依靠高水平的安裝技術(shù)，還要依賴于高素質(zhì)的安裝人員。因此，首先機電企業(yè)應(yīng)當加強對全員的培訓(xùn)，提高機電人員的管理水平和職業(yè)道德，并能夠熟練掌握更加機電工程專業(yè)知識。其次，建筑企業(yè)可以聘請先進的外來水平進行實際操作，確保員工按照操作的規(guī)章制度執(zhí)行。對于施工人員來說，安全的施工理念必須貫穿整個工程，務(wù)必加強施工人員的安全教育工作。最后，建立嚴格的培訓(xùn)制度，這不僅能夠有效的將培訓(xùn)工作不斷的優(yōu)化，還對提高機電工程工作人員的綜合實力有很大的幫助。如：可以定期開展有關(guān)機電工程專業(yè)技能教育培訓(xùn)工作，并實行考核與獎勵機制確保培訓(xùn)效果。

4 結(jié)束語

綜上所述，當前工業(yè)生產(chǎn)中機電設(shè)備的種類是多樣化的，在實際的操作中其內(nèi)容也越來越復(fù)雜;機電工程管理是保證機電工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為了促進機電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當加強機電工程管理。因此，必須著重關(guān)注施工管理環(huán)節(jié)，對于存在的問題分析解決并作進一步的改進措施，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)，及時更新作業(yè)設(shè)備，提高工作效率，確保機電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。