企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的常見(jiàn)問(wèn)題與改進(jìn)

文/劉金梅，北京上橙文化傳媒有限公司

1 引言

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中起到了關(guān)鍵性作用，而財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)管理工作中不可或缺的一部分，財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)分析、決策支持等均離不開(kāi)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算工作。因此，做好財(cái)務(wù)核算工作，是財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，將會(huì)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)直接影響。

2 影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的主要內(nèi)部控制要素

2.1 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的控制

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制指企業(yè)文化的建設(shè)、管理規(guī)章制度的控制、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式的控制等企業(yè)“軟”環(huán)境，及企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施控制、員工利益保障機(jī)制控制等“硬”環(huán)境方面的內(nèi)容。在這其中的諸多要素都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展情況具有重要影響：例如當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有以誠(chéng)信為本的企業(yè)文化及相關(guān)的規(guī)章制度，則會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)核算人員樹(shù)立誠(chéng)信核算意識(shí)，減少偷報(bào)瞞報(bào)等認(rèn)為核算問(wèn)題的發(fā)生；又如，企業(yè)所擁有的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)等直接用于財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ)設(shè)施性能越好，財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展也就會(huì)越順利。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的控制

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)，因此在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立及控制也是必不可少的工作之一，且這一工作的貫徹執(zhí)行情況能夠在很大程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作產(chǎn)生影響。又或者從某一意義上來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立與控制也是財(cái)務(wù)核算工作中的重要一環(huán)。風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立及控制在財(cái)務(wù)核算工作中主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流情況及資產(chǎn)負(fù)債情況的調(diào)查和分析方面，這些工作的開(kāi)展能夠促使企業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以減少由其帶來(lái)的財(cái)物損失。

2.3 財(cái)務(wù)核算過(guò)程的控制

財(cái)務(wù)核算過(guò)程內(nèi)部控制工作是企業(yè)內(nèi)部控制工作中與財(cái)務(wù)核算質(zhì)量關(guān)系最為直接的一部分，因此加強(qiáng)這一工作的執(zhí)行力度，對(duì)于提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量具有關(guān)鍵性的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程內(nèi)部控制活動(dòng)主要可以分為兩個(gè)層面，即制度層面及實(shí)踐層面。其中制度層面指的是控制管理人員會(huì)對(duì)與財(cái)務(wù)核算過(guò)程相關(guān)的制度規(guī)定實(shí)施控制，將財(cái)務(wù)核算過(guò)程規(guī)范在制度體系當(dāng)中；而實(shí)踐層面指的則是企業(yè)控制管理人員會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作者的具體工作情況進(jìn)行考察和測(cè)評(píng)，以保障并激勵(lì)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的提高。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)核算常見(jiàn)問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

3.1 重視財(cái)務(wù)工作人員的引進(jìn)和培養(yǎng)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理起著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)應(yīng)該給予財(cái)務(wù)核算工作充分注重，明確財(cái)務(wù)核算給企業(yè)今后發(fā)展起到了作用，對(duì)原始依據(jù)獲取以及管理工作落實(shí)情況進(jìn)行預(yù)制，避免為了獲取短期效益而給企業(yè)今后發(fā)展帶來(lái)影響。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)全面注重財(cái)務(wù)核算工作，才能讓相關(guān)工作人員全身心的投放到財(cái)務(wù)核算工作中，進(jìn)而起到企業(yè)資源高效應(yīng)用的效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)還要充分明確財(cái)務(wù)核算的目的，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性，讓其自主的參與到財(cái)務(wù)核算工作中，從而提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精準(zhǔn)性。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，人才是關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。尋找符合本行業(yè)和公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)人才，同時(shí)還要定期開(kāi)展相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，讓其掌握充分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升。

3.2 建立符合本企業(yè)的統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算制度

財(cái)務(wù)報(bào)表需要真實(shí)準(zhǔn)確的反映公司的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要體現(xiàn)業(yè)務(wù)的邏輯。所以從目前的財(cái)務(wù)核算來(lái)看，財(cái)務(wù)也不再只是以前年度的“賬房先生”，而是需要與業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)系起來(lái)，財(cái)務(wù)需要先了解業(yè)務(wù)，才能核算業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)核算脫離實(shí)際，賬實(shí)不相符的財(cái)務(wù)核算毫無(wú)意義。各企業(yè)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)模式各不相同，公司應(yīng)重視財(cái)務(wù)核算制度的建設(shè)，根據(jù)公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況合理的制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算制度，并將其嵌入至?xí)?jì)核算系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)核算的效率和有用性。同時(shí)，隨著商業(yè)模式的創(chuàng)新，相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算也應(yīng)該及時(shí)的與之配套調(diào)整，以真正的實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)結(jié)合。

3.3 完善財(cái)務(wù)預(yù)算編制

企業(yè)在開(kāi)展預(yù)算編制工作的過(guò)程中，需要事前做好預(yù)算凈額的驗(yàn)證和分析工作，只有保證驗(yàn)證精準(zhǔn)合理的條件下，才能保證預(yù)算編制工作的順利落實(shí)。此外，企業(yè)還要結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求，合理采用預(yù)算編制方式。例如應(yīng)用零基預(yù)算編制方式實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制工作的落實(shí)。并且還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，讓企業(yè)職工對(duì)零基預(yù)算編制方式有全面了解，進(jìn)而保證企業(yè)預(yù)算具備合理性和精準(zhǔn)性。要求企業(yè)各個(gè)部門(mén)都參與到預(yù)算編制工作中，進(jìn)而保證預(yù)算方案具備較強(qiáng)的執(zhí)行性，確保預(yù)算工作順利落實(shí)。對(duì)于財(cái)算執(zhí)行的結(jié)果，應(yīng)該定期分析差異形成的原因并進(jìn)行反饋，以指導(dǎo)業(yè)務(wù)和管理部門(mén)能夠及時(shí)糾差，以達(dá)到預(yù)定的結(jié)果。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，為國(guó)內(nèi)企業(yè)的革新提供了良好的外界平臺(tái)和渠道。同樣，為了能夠適應(yīng)這種改變，需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行同步發(fā)展和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化整體的工作流程和水平。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，存在著區(qū)別和關(guān)系，可以通過(guò)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)等手段使兩者進(jìn)行剛好的配合，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展助力。