田榮義
自吉林省干部作風大整頓活動以來,舒蘭農商行吉舒支行結合自身實際,積極推行“三三制”措施,確保活動落到實處。
突出“三個座談”。為將問題征求到位,吉舒支行通過召開全體員工座談會、班子成員座談會和重點崗位座談會,深入查找和梳理在學習、服務、營銷等方面存在的突出問題和薄弱環節,剖析問題成因,找準問題癥結,制定整改措施。
突出“三個調研”。支行組織相關人員深入村屯農戶家中、商鋪網點超市以及街道社區,征求關于農村金融服務、發展個體經濟、支持地方經濟發展等方面存在的問題以及意見和建議。同時立足自身實際,深入查找和梳理工作和服務過程中的不足,為下一步更好開展農村金融工作奠定了思想基礎和機制保障。