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加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

2018-12-23 08:23:56馮瑋
吉林農(nóng)業(yè) 2018年22期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

摘要:我國(guó)具有遼闊的土地,并有著數(shù)千年的農(nóng)耕文明歷史,農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者數(shù)量眾多,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)于我國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要的推動(dòng)作用。因此,有必要積極加強(qiáng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理,促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展,將農(nóng)民作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的主體,并根據(jù)社會(huì)的改革對(duì)管理模式進(jìn)行不斷的完善。

關(guān)鍵詞:合作經(jīng)濟(jì)組織;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);發(fā)展

中圖分類號(hào): F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2018.22.019

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在各地區(qū)間得到充分發(fā)展,并且具有多樣的組織形式,形成了較為穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)分布格局。在進(jìn)行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新時(shí)期,應(yīng)該將農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)作為一個(gè)重要的課題,積極搞好組織創(chuàng)新,促使其功能進(jìn)一步增強(qiáng)。

1發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用

1.1 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高

農(nóng)民的信息渠道相對(duì)較為狹窄,在生產(chǎn)方面具有一定的盲目性,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量較低,進(jìn)而難以提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而促使分散的用戶參與合作經(jīng)濟(jì)組織,即能夠形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),并按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和加工,能夠有效提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,并發(fā)揮出品牌多的優(yōu)勢(shì),將“一家一戶”式的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)進(jìn)行有效連接,拓寬農(nóng)民的信息渠道,促使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高,從而提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雙層經(jīng)營(yíng)體制

采用農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的模式,一方面能夠促使合作經(jīng)濟(jì)的實(shí)力得到有效提高,增加了服務(wù)功能,改善了生產(chǎn)條件,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了有力的推動(dòng),創(chuàng)新了“統(tǒng)”的層次;另一方面,農(nóng)民進(jìn)行聯(lián)合即是生產(chǎn)要素的聯(lián)合,能夠進(jìn)一步推動(dòng)土地流轉(zhuǎn),促使規(guī)模經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)新了“分”的層次。

1.3促使農(nóng)民走上共同富裕的道路

發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,需要將農(nóng)村的各生產(chǎn)要素進(jìn)行聯(lián)合,促使農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作,由此推動(dòng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),從而為農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)提供更多的發(fā)展條件和更加廣闊的發(fā)展空間,促使之間的貧富差距進(jìn)一步縮小,并實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的共同富裕。

1.4構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)

培育現(xiàn)代化的農(nóng)民主體,是構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)村社會(huì)的重要基礎(chǔ)。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織將平等、民主、團(tuán)結(jié)、守信、愛(ài)國(guó)等作為組織原則,并對(duì)原則的精神進(jìn)行積極的傳播,構(gòu)建起農(nóng)民與政府之間的橋梁,從而有力推動(dòng)基層民主的建設(shè),使黨和政府與人民群眾的關(guān)系更加密切,從而保證農(nóng)民社會(huì)的穩(wěn)定[1]。

2農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織存在的主要問(wèn)題

2.1規(guī)模小且覆蓋率較低

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村地區(qū)由于受到環(huán)境、技術(shù)、資金以及信息多方面的限制,合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)力不強(qiáng),其發(fā)展速度緩慢,導(dǎo)致規(guī)模小且覆蓋率較低,同時(shí)目前尚無(wú)科學(xué)合理的管理制度,導(dǎo)致發(fā)展受到限制。

2.2缺乏對(duì)農(nóng)民利益的保護(hù)

在部分農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中,經(jīng)濟(jì)合作不緊密,并且未對(duì)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分的考慮,導(dǎo)致農(nóng)民的合作不能夠深入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中;另一方面,部分組織對(duì)核心人員的利益過(guò)于關(guān)注,忽視了其他人員的利益。

2.3不具有嚴(yán)格的法律保護(hù)

就目前的情況來(lái)看,多數(shù)組織的經(jīng)營(yíng)管理得不到法律的保護(hù),導(dǎo)致組織無(wú)法打破農(nóng)產(chǎn)品壟斷的情況,對(duì)部分農(nóng)民的利益產(chǎn)生了不利影響。

2.4組織內(nèi)部的管理制度不完善

組織內(nèi)部的管理制度不完善,導(dǎo)致其中的分配制度、權(quán)力制度以及經(jīng)營(yíng)管理制度等不嚴(yán)格,并且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏應(yīng)有的規(guī)范性[2]。

3推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的措施

3.1加快組織創(chuàng)新步伐

在進(jìn)行合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該采取多樣的形式并進(jìn)行正確的引導(dǎo),在增加農(nóng)副產(chǎn)品、提高生產(chǎn)水平、消滅貧困人口等方面將充分發(fā)揮作用,有效解決政府調(diào)控乏力的問(wèn)題。

3.2強(qiáng)化農(nóng)民主體地位

對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分。促使家庭承包經(jīng)營(yíng)體制的穩(wěn)定,在此基礎(chǔ)上遵循“自愿、平等、互利”的原則,建立起相應(yīng)的章程、制度以及運(yùn)行機(jī)制,由農(nóng)民進(jìn)行自愿的參與和結(jié)盟,采用“因地制宜”和“順其自然”的方式,進(jìn)行多種形式的、多元化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

3.3營(yíng)造寬松的外部環(huán)境

運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和政府導(dǎo)向?yàn)楹献鹘?jīng)濟(jì)組織進(jìn)行指導(dǎo)和扶持,而非進(jìn)行干預(yù)或是參與;同時(shí),應(yīng)該出臺(tái)具有一定優(yōu)惠性的扶持政策,給予農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織專項(xiàng)資金以及信貸等支持,形成一種能夠推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力,為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織提供更加有利的發(fā)展環(huán)境。

3.4壯大組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力

建立起對(duì)外的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,促使農(nóng)產(chǎn)品的銷售和供應(yīng)都能夠得到完善,為農(nóng)民提供必要的信息引導(dǎo)以及技術(shù)指導(dǎo),促使內(nèi)部的生產(chǎn)與外部的供應(yīng)能夠得到良好的銜接,從而提高農(nóng)民所獲得的利潤(rùn);提高對(duì)農(nóng)民的資金支持,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)基金進(jìn)行良好的管理,以對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有力的防范;對(duì)農(nóng)民利益進(jìn)行公平的分配,保障合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的和諧;對(duì)成員的資金進(jìn)行有效管理,避免資金出現(xiàn)塵封、浪費(fèi)以及流失的情況;促使組織內(nèi)的群體功能得到充分的發(fā)揮,以保障組織內(nèi)的活力能夠持久。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村地區(qū)面積廣大,農(nóng)民群眾數(shù)量龐大,所以我國(guó)應(yīng)重視對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理。在農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的管理,采取相應(yīng)的措施,促使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能夠得到有效的建設(shè),并提高其發(fā)展水平和發(fā)展速度。

參考文獻(xiàn)

[1]周尖.加強(qiáng)涉農(nóng)專業(yè)建設(shè)策應(yīng)淮安“4+1”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展[J].價(jià)值工程,2018,(02).

[2]農(nóng)村財(cái)政扶貧攻堅(jiān)綜合開(kāi)發(fā)治理研討組.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制完善要求[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2017,(57).

作者簡(jiǎn)介:馮瑋,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究方向:農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及合作社發(fā)展。

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