淺析新形勢下應如何創新企業工會工作分析

葉建中

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-066-01

摘要 在美國，1790年就已經成立了工會，那時的工會都屬于地方組織，由熟練的工匠組成，如費城的制鞋工人、紐約的印刷工人和巴的摩爾的裁縫以及其他類似團體。早期的工會以獲取工作保障、更高的工資和較短的工作時間為基本工作內容，后來，工會普及到了世界各國。中國企業工會秉承促進組織和員工共同發展的理念，主張維護員工和本企業的合法利益。在21世紀，創新企業工會工作方能適應新形勢下的發展趨勢。

關鍵詞 新形勢 創新 企業工會 工作 分析

一般情況下，企業工會的工作對本組織的發展活力至關重要，可以說工會是本企業的思想政治機構和服務機構，進入市場經濟的新形勢背景后，工會需要不斷創新，提高工會力量，革新工作內容，創新工作方式，加強工會組織文化建設，樹立良好的工會形象。本文將簡析企業工會工作的現狀問題，并分層淺談新形勢下應如何創新企業工會工作。

一、企業工會工作的現狀問題

在新形勢背景下，企業工會工作普遍存在三種問題，即工會宣傳工作缺乏創新，工作方式相對落后，工會組織文化建設較為薄弱。和美國相比，中國企業工會發展起步較晚，管理制度不完善，工會宣傳工作內容單一，僅傾向于企業紀律，沒有融合企業文化和中國共產黨的方針政策，忽視了員工的自主性與覺悟性。其次，中國企業工會的工作方式明顯落后于美國，工作職能極為有效。企業工會是以維護員工合法權益為本質，而在具體工作中只重視強化員工的理論知識與思想品德修養，無法全面了解員工的需求，與工會工作本質相違。另外，當前大多數企業工會組織文化建設還極為薄弱，沒有融合時代文化精神，文化交流性與共享性不足，而且缺乏新意與活力。

二、新形勢下應如何創新企業工會工作

（一）充實企業工會工作內容，創新宣傳策略

基于新形勢背景，企業工會要不斷充實工作內容，創新工會的宣傳手段與策略，借助網絡平臺和宣傳手冊引導全體工作人員認知工會宣傳活動的重要意義。此外，企業工會可以協同全體員工構建“宣傳欄”，組織文藝表演活動，在宣傳本企業紀律、文化的同時，融合黨建文化，教導全體員工學習中國共產黨的方針政策，提高自身的政治覺悟能力，培養服務意識。

（二）創新企業工會工作方式，強化工作職能

發揮企業工會的價值作用，促進企業組織的良好發展，企業管理人員必須協同全體基層員工不斷創新企業工會工作方式，落實工會的工作本質，充分體現工會的工作職能。此外，企業管理人員應重視優化工會服務體系，利用網絡平臺和各種文化活動，不斷加強本組織與全體員工的互動，全面了解員工的心聲和需求，使他們的合法權益能得到應有的保障。另一方面，企業工會在教育活動中應充分發揮員工的主觀能動性，為他們提供展示個人才藝的平臺，通過開展各種文體活動來提高企業工會的文化職能。

（三）加強工會組織文化建設，培養高素質員工

加強工會組織文化建設，營造良好的工會工作環境，首先要以企業文化體系建設為基礎，持續推進工會組織合規文化建設工程，從組織重視和養成教育人手，強化合規文化的持續培育，將完善制度和機制建設作為落腳點，構建和諧的工作環境，秉承工作本質與從嚴問責的工作原則，狠抓工會工作的實踐執行力。與此同時，要緊密融合時代文化精神，在工會實踐工作中不斷積淀特色文化因子，營造本企業獨有的工會組織文化。

其次，創新企業工會工作，構建富有新意的工會組織文化，提升工會力量，離不開一支創新型高素質隊伍。因此，企業工會應重視培養高素質員工，做好他們的培訓工作。需要注意的是，在員工培訓工作中，必須事先做好培訓需求分析工作，該項工作是員工培訓管理工作的第一步。企業培訓管理人員要借助信息技術構建良好的改進型培訓需求分析模型和培訓需求循環評估模型。其中，改進型培訓需求分析模型是目前在實踐中最為流行的模型，該模型將企業組織放在其所處的環境中加以考察，包括組織面對的法律、社會、經濟、政治等因素對培訓需求的影響。培訓需求循環評估模型是對員工的培訓需求提供一個連續的帶有反饋信息的循環評估培訓需求，在每一次循環中都需要從組織層面、作業層面和管理層面進行評估分析。而且，培訓管理人員要重視優化培訓項目管理，制定科學的培訓項目目標規劃。通常，一個完整的培訓項目目標包括三個基本的構成要素，分別是行為（能力）表現、行為發生的環境條件以及行為（績效標準）。在規劃目標的過程中，要做好兩方面的工作，一方面要注意明確受訓員工在接受培訓之后所應掌握的知識與技能，另一方面，應指明受訓員工在接受培訓之后能夠在特定的環境條件下表現出某種特定的行為，做出工會組織所期望的業績。再次，要重視完善培訓課程體系，設計科學的培訓目標，整合培訓內容，精選培訓教材，創新培訓模式，優化培訓策略，做好課程評價工作。最后，要科學評估培訓效果，量化培訓效果評估流程，根據實際情況，選用最佳評估方法，全面收集培訓評估信息，做好培訓評估數據分析工作，設計更加完善的評估研究方案。

三、結語

綜上所述，順應新形勢背景的發展潮流，提高企業文化凝聚力與創新力，必須重視創新企業工會工作，不斷充實工作內容，創新工會的宣傳手段與策略；創新企業工會工作方式，落實工會的工作本質，充分體現工會的工作職能；創新企業工會組織文化，培養大量的創新型高素質人才。