伍從福
我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與提高帶動了各行各業(yè)的發(fā)展,尤其是在最近幾年里我國運(yùn)輸行業(yè)得到了飛速的發(fā)展。工程成本的好壞與機(jī)械設(shè)備水平有著密切的聯(lián)系。因此,怎樣才能做好機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作,提高設(shè)備的利用率,是當(dāng)前相關(guān)人員值得深思的課題。基于此,本文主要從以下幾個方面對公路工程中的機(jī)械設(shè)備管理與維修進(jìn)行了深入分析,筆者結(jié)合自身多年經(jīng)驗(yàn)提出了合理化建議,供以借鑒。
從當(dāng)前的發(fā)展形勢來看,相關(guān)單位在使用機(jī)械設(shè)備的時候是比較零散的,這樣就無法將其統(tǒng)一起來,并且施工條件比較艱苦,這樣也就在很大程度上致使機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了損壞的情況,并且會花費(fèi)大量的資金。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員和負(fù)責(zé)機(jī)械管理的人員沒有保持親密的溝通,這樣就會致使研發(fā)和生產(chǎn)處于脫節(jié)的狀態(tài),機(jī)械管理人員通常都不會來到施工場地,這樣就無法掌握設(shè)備的實(shí)際情況,不利于機(jī)械設(shè)備的管理。
相關(guān)單位沒有對設(shè)備管理引起必要的重視,同時操作設(shè)備的人員也沒有較高的專業(yè)水平,沒有安全施工的意識,某些新型的施工技術(shù)也無法做到熟練掌握,這樣就會使得管理和維修問題變得尤為突出。
相關(guān)單位中的機(jī)械設(shè)備沒有完整的管理機(jī)制,同時也沒有制定出科學(xué)的維修與保養(yǎng)計劃,沒有對機(jī)器的運(yùn)作情況引起高度重視,只是一味的使用,這樣就有可能導(dǎo)致機(jī)器出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞或者是直接報廢。因?yàn)橄嚓P(guān)單位在對公路工程開展施工的時候會持續(xù)很長一段時間,機(jī)械始終是在高負(fù)荷的狀態(tài)下工作的,倘若沒有做好保養(yǎng)工作,那么會對工程的施工水平帶來較大的影響。通常情況下,某項(xiàng)工程項(xiàng)目竣工以后就需要對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),如果沒有定期做好保養(yǎng)工作,那么一定會降低其使用時間。不僅僅如此,一些單位還會安排某些非專業(yè)人員維修和保養(yǎng)施工機(jī)器,顯然他們無法準(zhǔn)確找到機(jī)械設(shè)備的根本問題,進(jìn)而對機(jī)器的使用時間帶來較大的損害。
相關(guān)單位在開展施工的過程中,機(jī)械設(shè)備是在高負(fù)荷的情況下工作的,并且工作時間比較長,這樣就會因?yàn)闈櫥蜏p少、零件磨損等相關(guān)因素而發(fā)生機(jī)器故障。因此,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取恰當(dāng)?shù)氖侄沃贫ǔ銮袑?shí)可行的維修方案,并在第一時間妥善處理這些故障問題,進(jìn)而符合作業(yè)要求,盡可能避免機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)的情況。
管理維修人員與施工機(jī)械管理是否可以正常進(jìn)行有著密切的聯(lián)系。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)為員工搭建相應(yīng)的平臺,促使單位發(fā)展能夠與員工一同進(jìn)行,提高單位的凝聚力,充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)而營造出一個積極向上的單位文化。不僅僅如此,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施培養(yǎng)員工的專業(yè)水平,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者需要對員工的培訓(xùn)工作引起必要的重視,定期或不定期開展相應(yīng)的教育活動,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識,積極鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),進(jìn)而為提高工作質(zhì)量奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第一,在開展施工的時候機(jī)器很容易出現(xiàn)問題,這樣就對相關(guān)人員的操作水平提出了諸多的要求。倘若可以及時將設(shè)備修好,亦或是能夠把設(shè)備變成原來的樣子,那么對公路施工的開展有著積極的作用。第二,由于相關(guān)人員在施工現(xiàn)場維修施工設(shè)備的時候會受到諸多因素的影響,避免不了設(shè)備會存在某些問題,因此要在計劃完成以后馬上對其進(jìn)行再一次的修理,只有這樣做才能提高維修質(zhì)量,同時也不會對設(shè)備的日后使用帶來不利影響。這里值得一提的是,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具備先進(jìn)的理念,這是因?yàn)樵陂_展施工的時候,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的運(yùn)作時間會很長,同時也是在高負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)作的,這樣避免不了會發(fā)生故障,這樣也就不會有較高的工作質(zhì)量。假如相關(guān)人員利用先進(jìn)的維修理念,那么就可以有效避免機(jī)器發(fā)生故障的概率,進(jìn)而增加機(jī)器的使用年限。由此可見,被動維修有機(jī)與主動保養(yǎng)結(jié)合在一起,是促使維修與保養(yǎng)工作順利開展的關(guān)鍵所在。
通過以上內(nèi)容的論述,可以得知:本文主要從以上幾個方面對公路工程中的機(jī)械設(shè)備管理與維修進(jìn)行了深入探討,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出了相應(yīng)的對策,旨在推動我國運(yùn)輸行業(yè)的不斷發(fā)展,從而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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