淺談如何提高建筑機電安裝工程管理水平

鐘燚宏 中國計量大學現代科技學院

管理是企業提升核心競爭力，促進自身快速發展的必要條件。在建筑工程項目的施工過程中，做好工程管理，提升工程管理水平，能夠有效提升建筑質量，發揮建筑的實際功能。機電安裝是建筑項目施工的重要內容，工程管理的質量與機電安裝質量關系密切，為保障機電設備發揮實際功能，正常穩定運行，應該明確機電安裝工程的特點，把握材料設備質量，優化安裝工藝，強化安裝技術，以有效的措施提升工程管理的整體水平。

1 科學設計機電安裝圖紙

建筑機電安裝工程管理中，首先要做好安裝圖紙的設計工作，在實際安裝過程中，機電安裝圖紙是機電安裝的主要依據，因此做好施工圖紙設計，是確保最終安裝質量的前提。建筑工程的施工圖紙是機電安裝圖紙的有效依據，機電安裝過程中，不僅僅要結合圖紙進行，同時還要結合建筑項目的實際功用和結構進行，與其它施工部門協調溝通，以保障建筑項目的整體性功能。在建筑機電安裝工程管理中，對圖紙進行設計，是提升管理質量的前提，作為后期的主要施工依據，要保障設計圖紙的完整性，圖紙中應該包含建筑機電安裝的各個要素，相關材料的數量和安裝位置必須明確。設計圖紙是機電安裝項目的系統性依據，圖紙應該表明設備、施工原理、施工位置、材料以及必要的參數信息，如此才能確保后期的安裝進度，確保安裝工作順利開展。

2 制定系統性的施工組織方案

施工組織方案的制定是機電安裝工程管理中的重要內容。施工組織方案是機電安裝過程的整體體現，在施工組織方案中，應該明確表明安裝計劃、每一個階段的安裝任務、安裝進度、預定工期、人員組織情況、設備配置情況、設備調整情況等等，通過施工組織方案的制定，能夠明確整個項目的機電安裝進度，并且結合圖紙和建筑機電安裝的實際需求，可適宜調整，最終保障機電安裝進度能夠在預期的時間內完成。施工組織方案是機電安裝組織管理的重點工作內容，施工組織管理的質量決定著安裝項目能否順利進行，也是確保建筑工程項目準時、高質量完成的前提。施工組織管理中，要求管理者統籌安排，確保高效的執行力，明確責任，做好人力和機械分配，從而推進機電安裝工程順利推進。

3 提升工程安全管理力度

安全管理是建筑機電安裝工程管理中的核心內容，保障人員、設備安全，是建筑工程建設的前提。建筑機電安裝工程施工中，要結合施工環境、施工進度、施工場地、氣候條件、大型設備工藝、人員配置等情況，構建合理的安全管理制度，并且安裝過程中的一切操作都應該遵照國家的相關標準和規定進行，以確保人員安全。要求所有機電安裝人員以及特殊工種的技術操作人員持證上崗，并且具有同類型建筑項目、相似規模的機電施工安裝經驗，正式安裝前對所有人員進行安全培訓，提高施工人員的專業技術水平，認知專業設備機械的操作流程、操作技巧，強化人員的安全知識，提升施工人員的自我防護意識，并且要求施工人員能夠在遇險時以有效的方式自救。此外，要設立機電安裝安全保障制度，定期檢查設備機械的運行狀況，以保障施工進行。

4 構建機電安裝質量管理監督機制

機電安裝工程的質量是建筑整體工程質量的重要組成部分，因此機電安裝工程管理中，應該嚴格把控整個工程的施工質量，做好質量管理。機電安裝工程的質量管理貫穿于施工準備階段、施工進行階段、施工驗收階段等各個階段，在機電安裝的整個過程中，系統性的把控質量，注重每一個細節、每一個安裝環節的質量，最終才能夠有效提升整體的安裝質量。在實際管理過程中，要求質量管理者結合當前機電安裝的進度、材料、進程以及其它要素，制定系統性、科學的質量管理監督機制，將質量管理細化到每一個細節，做好每一個細節的質量監督。要求監督管理人員要履行自身的職責，完善制度建設，做好全面的質量管理。

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