企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新與思考

劉相軍

摘要當(dāng)前，西鋼集團(tuán)公司團(tuán)委在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，屬公司獨立運(yùn)行機(jī)構(gòu)，同時，由共青團(tuán)青海省委直屬管理并安排部署上級共青團(tuán)和青年聯(lián)合會相關(guān)工作。公司團(tuán)委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，從強(qiáng)化組織保障、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提升能力水平、注重思想引導(dǎo)、創(chuàng)建青字品牌、豐富業(yè)余文化等六大方面，全方位地參與到公司改革發(fā)展的方方面面，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用。

關(guān)鍵詞企業(yè)共青團(tuán) 工作 創(chuàng)新

一、基本概況

根據(jù)團(tuán)的工作實際，當(dāng)前設(shè)立集團(tuán)公司、子公司、事業(yè)部（職能部門）及作業(yè)區(qū)（工段）四級團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)；現(xiàn)集團(tuán)公司共有團(tuán)委委員7名、專職團(tuán)干3名、直屬兼職團(tuán)干26名；35歲以下青工4103名，其中：28歲以下青工2544名，現(xiàn)有團(tuán)員1472名。

二、重點工作

（一）強(qiáng)化組織保障

一是在《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，先后編制完成了《西鋼集團(tuán)公司共青團(tuán)工作手冊》、《西鋼集團(tuán)公司團(tuán)干部1+1管理制度》、《西鋼集團(tuán)公司1+100聯(lián)系青年制度》、《西鋼集團(tuán)公司團(tuán)委會議制度》、《西鋼集團(tuán)公司導(dǎo)師帶徒管理辦法》、《西鋼集團(tuán)公司青安崗活動實施辦法》以及《西鋼集團(tuán)公司十佳青年評選辦法》等相關(guān)制度。

二是在團(tuán)中央的要求下，完善了《網(wǎng)上共青團(tuán).智慧團(tuán)建》相關(guān)信息登記、團(tuán)員團(tuán)干部注冊工作、青年志愿者注冊工作及《青年之聲.西寧特鋼》平臺、《西寧特鋼團(tuán)委微信公眾平臺》的建立。

（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)

—是通過建立《西鋼集團(tuán)公司優(yōu)秀青年檔案庫》、評選“十佳青年”和團(tuán)組織推優(yōu)入黨等，定期向公司黨委推薦優(yōu)秀青年人才，輸送新鮮血液。

二是根據(jù)公司的實際，明確了團(tuán)委委員分片負(fù)責(zé)制，每年定期組織開展片區(qū)團(tuán)建工作述職交流評比工作，并根據(jù)評選結(jié)果下?lián)軋F(tuán)費。

（三）提升能力水平

—是通過團(tuán)干部專題理論研討、優(yōu)秀團(tuán)干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作述職交流、組建青年技術(shù)交流協(xié)會、設(shè)立西鋼青年大講堂等，定期為公司廣大團(tuán)干部和各級青工進(jìn)行培訓(xùn)講座、外出交流學(xué)習(xí)，努力提高各級團(tuán)干和全團(tuán)青工的業(yè)務(wù)水平，全面拓寬廣大青工的知識面。

二是通過選拔優(yōu)秀基層團(tuán)干到公司團(tuán)委及團(tuán)省委掛職鍛煉，進(jìn)一步提升各級團(tuán)干水平。

（四）注重思想引導(dǎo)

一是堅持做好新形勢下青工的思想政治工作，確保青工隊伍穩(wěn)定。通過舉辦“學(xué)廠史、知廠情、感廠恩”主題活動、新人職員工崗前培訓(xùn)，以及開辟青年之聲.西寧特鋼平臺、在微信平臺和《西鋼報》設(shè)立了“青春感悟?qū)凇钡龋驈V大青工正確宣傳教育國家精神、企業(yè)政策，分享成功經(jīng)驗，傳遞青春正能量，促使廣大青工進(jìn)一步增強(qiáng)信心、提振士氣。

二是堅持注重關(guān)懷青工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。每年兩節(jié)期間組織開展春節(jié)期間異地大學(xué)生慰問晚宴和基層青工的走訪慰問工作；五四青年節(jié)期間組織開展青年節(jié)日系列慶祝活動等，進(jìn)一步傳遞公司的關(guān)懷之情。

三是堅持以調(diào)查研究為手段，找尋解決青年思想工作的突破點。通過組織開展“大書記與小書記”面對面座談交流、基層青工調(diào)研和各層級的交流座談活動等，進(jìn)一步摸清廣大團(tuán)員青年的思想動態(tài)，為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。

（五）創(chuàng)建青字品牌

—是青安崗活動，成績突顯。在各基層單位建立了橫到邊、縱到底的安全檢查網(wǎng)絡(luò)，通過開展掛牌上崗、集中檢查、安全培訓(xùn)等，全面增強(qiáng)廣大青工的安全意識。

二是青年志愿服務(wù)，深入人心。組建了由227人組成的青年志愿者服務(wù)隊，明確了每月一次“青年志愿服務(wù)日”，由各基層團(tuán)組織定期組織開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。特別是在3.5和年底的2次大規(guī)模志愿服務(wù)活動，深受好評。同時，還組建了由20人組成的青年禮儀服務(wù)隊，并在公司各大會議和活動中發(fā)揮了青年員工的風(fēng)采，提升了廣大青工的服務(wù)意識。

三是青年林建設(shè)，發(fā)揮作用。根據(jù)團(tuán)省委《關(guān)于聯(lián)合開展“愛我三江源.保護(hù)母親河，青少年植樹行動”的通知》的精神，公司團(tuán)委組織廣大團(tuán)員青年在廠區(qū)內(nèi)，先后種植了600余株樹苗和1萬余株小苗組成的5片“青年林”，并在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)了青年之聲.青海第一片青年林，擴(kuò)大了公司團(tuán)委在全省的影響力，通過廣泛種植“青年林”大力治理了廠區(qū)及西寧市周邊環(huán)境。

（六）豐富文化生活

一是創(chuàng)建品牌文娛活動，增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力。近年來，在全集團(tuán)初步形成了青工演講賽、知識競賽、青歌賽和青年聯(lián)誼活動等四大文娛青工品牌活動，增強(qiáng)了廣大青工的團(tuán)隊意識，凝聚了青工力量，豐富了業(yè)余文化生活。

二是充分發(fā)揮基層作用，增強(qiáng)團(tuán)組織活力。以集中為輔，分散為主，在各基層單位初步形成了“一團(tuán)一品”各類深受廣大青年人喜聞樂見的文娛活動，確保了青工活動的常態(tài)化和廣泛性。

三是加強(qiáng)區(qū)域化團(tuán)建工作，增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力：根據(jù)《團(tuán)省委深化開展區(qū)域化團(tuán)建工作》要求，公司團(tuán)委先后與團(tuán)省委、馬坊團(tuán)工委和全省青年婚戀交友置業(yè)聯(lián)盟成員單位等，在全公司組織開展了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的各類活動，在服務(wù)廣大青工實際需求的同時，也為公司節(jié)約了經(jīng)費開支，擴(kuò)大了西鋼共青團(tuán)在區(qū)域間的影響力。