黨建領航 文化固基

李強 蘇憲

黨的十八大以來，在經濟金融新常態形勢下，朔州市農村信用社黨建引領作用不斷增強，企業文化建設深入人心，特別是黨的十九大召開之后，黨建工作及企業文化建設已經成為全市農村信用社的引領旗幟和內生動力，以黨建抓改革、以黨建促轉型、以黨建促發展，使黨建和轉型提質相互促進，相互提升。

“黨建領社”成為引領發展的主題

黨建工作是農村信用社由小到大、由弱到強的根本政治保障。全市農村信用社始終堅持以黨建統攬改革發展大局，以黨建引領改革發展，黨建工作與各項工作同部署、同安排、同考核，有效促進了轉型提質發展。一是基層黨支部建設進一步規范。各行社黨委對基層組織建設高度重視，今年，各行社均成立了黨委辦公室（山陰農商行合并成立），并有專人負責黨建工作，健全并規范了基層黨支部，全市農信社共設立58個黨支部;130個基層營業網點、604名黨員全部納入組織管理，黨組織管理無空白點，無死角，并把黨性強、作風正、有能力、激情高的同志選為黨支部書記。各行社黨委全面落實從嚴治黨主體責任，圍繞全市農信社黨建工作任務目標，嚴格落實《朔川市農村信用社黨建工作目標責任書》、《朔州市農村信用社黨風廉政建設目標責任書>，按照兩個責任狀要求，發揮了黨組織的領導核心和政治核心作用，以黨風帶社風、促行風、轉作風，積極營造求真務實、風清氣正、干事創業的新氣象。如應縣聯社堅持“黨建抓實就是生產力，抓細就是凝聚力”理念，積極運用“黨建+”模式，創新黨建工作機制，以黨建引領思想建設，以黨建引領形式創新，以黨建帶動業務發展，以黨建帶動服務提升，不斷推動全社黨組織和黨員隊伍建設全面晉位升級。二是黨建陣地建設進一步規范。全市各行社機關、基層黨支部陣地建設進一步規范化，做到了“六有”，即有場所、有設施、有標志、有制度、有展板、有資料，確保把陣地建設的作用發揮到日常。各行社結合各自實際，園地制宣，黨建陣地建設各具特色，如朔城區聯社把黨建陣地與營業網點改造相結合，整體規劃，有機統一：平魯區地建設與建設精品網點相結合等，以此為契機提高基層組織的凝聚力和戰斗力。三是黨建活動形式豐富多彩。各行社先后通過舉行紀念建黨96周年黨建知識競賽和“兩學一做”學習教育常態化制度化、加強“三基建設”黨員基本能力知識測試lOO題考試和學習黨的十九大報告自測100題考試，進一步提升了全體黨員的思想理論水平。黨日主題活動色彩鮮明。在今年紀念建黨96周年之際，各行社黨委組織全體黨員在“七一”前夕到革命烈士陵園的英雄紀念碑前開展了重溫入黨誓詞主題黨日活動。朔城區聯社在7月1日舉辦了“七一頌黨恩、喜迎十九大”文藝演出，通過組織這些豐富多彩的活動，時刻告誡全體黨員要銘記黨恩，發揚黨的優良傳統，堅定共產主義理想信念，為農信事業不斷向前發展凝聚干事創業的強大合力。四是組織建設得到加強。通過“兩委”換屆，黨委會前置于“四會一層”之首，各行社黨委領導班子團結奮進，充分發揚民主，重大事項先由黨委會決策通過，保持堅強的戰斗力，真正做到決策快、指揮靈，工作到位不越位，相互補臺不拆臺，積極支持不堅持，真正服從不盲從。中層團隊的戰斗力進一步增強。如朔城區、懷仁縣、右玉縣聯社在中層干部的使用和管理上，聯社堅持“四重”原則選人用人，對黨性強、踏實肯干、勤勉敬業、執行能力強、工作激情高、經營發展好的黨員選拔重用。對作風懶散、不求上進，管無章法、得過且過的部門和網點負責人進行調整，形成了一支有激情、能擔當、懂規矩、善管理、具有較強戰斗力的中層團隊。通過報酬激勵、榮譽激勵等措施，鼓勵全員爭先進位，力爭上游，激發基層員工活力，為行社發展儲蓄后備干部人才。五是覺員教育管理規范化，通過建立全市農信社黨員信息管理系統，黨員信息全面，黨員黨費按時足額收繳。

思想作風建設成為素質提升的主線

學習是我黨長盛不衰的一個傳家寶。全市農村信用社突出抓好學習教育，在黨員干部和全體員工中深入開展各類學習活動，提升全員的學習能力、思考問題的能力和掌握客觀規律的能力，最終轉化為提升工作能力和駕馭全局的能力。2016年2017年，全市在廣大黨員干部中開展了“兩學一做”學習教育、“深入學習習近平總書記系列重要講話精神”、“習近平總書記在山西視察的重要講話精神”為主題的學習討論落實活動;市縣兩級組織各類教育培訓65期（次），參訓人員達到2000多人次，300多名黨員員工報名參加了經濟師和銀行業從業資格考試;建黨96周年之際，黨員撰寫心得體會600余篇，開展學習交流3次;全年黨組、黨委中心組累計學習80次、80多天，辦事處機關把每周四定為“學習日”。通過多種形式的學習，黨員干部的思想理論和員工的理想信念更加堅定，專業技能明顯提升，為加快轉型提質發展提供了堅強的政治保障。

黨的作風建設是各級黨組織的重要政治責任。近年來，朔州市農信社市縣兩級黨組織切實加強黨的作風建設，取得良好效果。特別是在全市農村信用社開展“兩學一做”學習教育實踐活動以來，系統黨員干部從思想作風、生活作風、工作作風方面有了更進一步的轉變。辦事處制定了《朔州辦事處領導干部下鄉調研管理辦法》，明確辦事處領導深入實際，深入一線，下鄉督導工作每月不少于一次，時間不少于5天。對事關全市農村信用社發展大局和群眾切身利益的重大問題，必須下鄉調研，反復論證，科學決策，下鄉調研必須召開三分之一以上員工參加的座談會，充分聽取基層干部職工意見建議，對于意見建議必須給予明確答復。進行專題調研，每季不少于一次，并形成專題調研報告。下鄉重點解決工作中的問題，每次下鄉、調研必須解決一個實質性問題，并形成專題報告。逐步規范了“一課三會”制度，使機關黨建工作煥發了勃勃生機。各行社黨委在加強組織建設的同時，因地制宜地制定了學習制度、談心制度、發展黨員制度，辦事處建立了黨員結對幫扶制度，使黨的組織建設取得新成果。

輿論宣傳成為樹立農信品牌的重要載體

以省聯社“一報一刊”為載體，抓好《朔州信合》報、《朔州信合簡報》、《紀檢監察信息>、《稽核信息》的編輯和發行，積極開展對外宣傳。2017年l1月末，累計向省聯社“一報一刊”投稿1000多篇，累計使用215篇;共編輯發行《朔州信合》報26期，系統外部宣傳150篇，山西衛視還報道了懷仁縣聯社助推玉羊養殖的的典型事例。山陰農商行、朔城區、平魯區聯社辦得宣傳小報是有聲有色，獨具特色。各行社以各類媒體為載體，強化宣傳的轟動效應，常年在電視臺播放信合通卡廣告片，布放墻體廣告1340余幅，營業網點led電子屏廣告，車體廣告150輛，戶外廣告21個，擎天柱廣告7個，做到了形式多樣，注重實效。各行社根據自身實際，積極開展宣傳活動，如朔城區聯社元宵節的巡游表演，彰顯了發展成果，喜獲政府表彰;山陰農商行的燈展，吸引市民流連忘返;懷仁縣聯社的彩車宣傳隊，產生了轟動效應。全市農村信用社以VI視覺識別系統為標準，對所有網點的視覺形象進行了大檢查、大整改，規范了門楣、標識、標牌的形象統一，企業形象更加鮮明。以提升服務功能為基點，大力建設精品網點，統一服裝、掛牌上崗、服務高效、微笑待客、文明服務己然成為促進業務發展的新動力。實行了首問負責制、限時辦結制，提升了工作效率，使社會各界對農村信用社有了全新的認識，“山西信合”的品牌形象逐步凸顯。企業文化建設在樹立農信社形象方面發揮了重要作用。