馮春松 楊杰
幸福是奮斗出來的,快樂是工作出來的。高郵農商銀行積極踐行普惠金融,在員工隊伍建設、普惠走訪服務、強化考核導向等方面,固本強基、堅守本源,真誠服務“鄉村振興”。
主動謀事展現新氣象。新時代要有新氣象,黨的十九大報告提出“鄉村振興戰略”,中央農村工作會議全面布局鄉村振興戰略,按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,讓農業成為有奔頭的產業,讓農民成為有吸引力的職業,讓農村成為安居樂業的美麗家園。2017年,高郵農商銀行組織了“破除中梗阻、弘揚正能量”、“正派、務實、創新、擔當”、“老同志”與“老師傅”、“做行長”與“當行長”等一系列思想大討論活動,召開青年員工思想政治工作會議,啟動文化工程建設,從統一員工思想層面,把服務“三農”、富民幫扶、精準扶貧等工作,作為農村金融從業者的神圣使命,作為一種價值認同和取向。
真誠共事走出新作為。高郵農商銀行提檔升級普惠金融工作,積極推進服務“鄉村振興”。2017年組織了百余名客戶經理,開展“五個一”走訪活動,重點推進“三服務”,即村組責任服務、社區網格化服務、小微企業電子地圖服務,重塑”農金人”背包精神,由支行行長帶著客戶經理走村串戶,領著干,帶著干,逐戶走訪,逐戶建檔,在普惠走訪基礎上,實施精準營銷,在往年近lO萬戶建檔基礎上,精準篩選、深度走訪,有效建檔37840戶,授信發卡24649戶。截至去年12月末,零售類貸款戶數達10087戶,較年初增加1984戶。中小微企業方面,開展了無貸戶中小微企業的“陽光信貸”走訪,“走百家機關,訪千家企業”代發工資等綜合營銷活動。
務實干事創造新業績。幸福是奮斗出來的,快樂是工作出來的。高郵農商銀行提倡的真正的快樂是走出去,為社會服務,為老百姓服務。通過信仰、品格和貢獻體現個人價值。一是金融服務靠實,與鄉鎮政府合作,由政府聘請熟悉村組情況的人員擔任義務金融行風監督員,目前,全市已達180人,讓他們成為農商銀行的“千里眼”、“傳聲筒”、“代言人”、“信息庫”,讓農戶貸款找到路、摸到門、尋到人;開展了“高郵故里農村經濟能人萬里尋”活動,服務在外經商的農村經濟能人;突出城區、農村便民服務,在城區實施“四走進”(走進機關、走進園區、走進企業、走進居民),實行網格化管理,打造社區銀行,在農村拓展“金融便民服務村村通”,實現行政村全覆蓋,讓農戶足不出村享受到基礎的金融服務:購置流動銀行金融服務車,進鄉鎮、村組、社區、企業,上門服務,辦理結算等非現金類業務,加強消費者權益保護等金融知識宣傳。截至12月末,貸款余額95 5億元,年度投放實體經濟貸款新增13 5億元。二是創新產品靠實,圍繞轄內金融需求,先后推出農戶小額信用貸款、住房按揭貸款、中長期農村消費貸款“農易貸”、公職人員消費貸款“信易貸”、車易貸、商易貸、農機貸、光伏貸等產品。截至12月末發放農戶小額信用貸款934戶,9600萬元;商易貸66戶,3170萬元;農機貸款83戶,450萬元;光伏貸167戶,656萬元。小微企業服務上,推出“金融實業貸”、“科技貸”、“稅惠貸”、三板企業貸款、“企商通”等產品,分別發放2 5億元、1. 36億元、2110萬元、3 53億元、33 45萬元。三是銀政合作靠實,與鄉鎮政府共建農村金融服務示范區,推薦12名中層干部到鄉鎮、園區掛職工作,牽頭分片區、分行業召開政銀企金融座談會,融入建筑、燈具、液壓機械等行業協會,加入女企業家協會:對區域內的重點行業成立相應的行業服務組,針對轄內建筑業等支柱產業,設立建筑業駐京金融服務處,成立建筑企業金融服務俱樂部等。
勇于成事塑造新標準。在員工隊伍建設上,高郵農商銀行重點突出擔當精神塑造,以市場化考核導向,重塑干部員工隊伍的“三鐵”標準,即“鐵飯碗、鐵交椅、鐵制度”,“鐵飯碗”就是要打破大鍋飯,強化市場化考核導向,著力解決小富即安、小勝即滿的“兩小”問題。“鐵交椅”是指打破干部管理中,“能上不能下”的格局,結合《江蘇省農村商業銀行中層管理人員選拔任用指導意見》,制定中層干部考核辦法,每季度對支行行長進行測評考核,半年度對部室中層管理人員進行測評,通過員工座談、走訪地方黨政、企業、客戶等,從德、能、勤、績、廉等方面對中層干部隊伍全面測評,著力解決一些黨員干部身上存在的“不會干、不敢干、不想干”的問題。在支行行長考評中,側重普惠金融、電子銀行、合規經營、風險案防等考核,引導干部職工沉下身子,腳踏實地,走基層,接地氣,多與農戶交心、交朋友,真誠地為“三農”服務。“鐵制度”是指黨員職工嚴格遵守中央八項規定等各項規章制度,帶頭做好合規、風控和案防等工作,該行成立了黨委巡察工作領導小組,將全面從嚴治黨向基層一線延伸。