創新論語

大華股份董事長 傅利泉

要在不斷的發展中解決問題，完善自己。

不能為了創新而創新，應該以產業化為目標，圍繞著解決客戶問題而創新。創新是從客戶的需求中來，到解決客戶的問題中去。

用創新實現超越，用品質打動世界。

企業如果不為創造利潤，就是一個無效的組織。

創業時期肯定是很艱苦的，現在要把艱苦奮斗的精神傳導到我們的同事、員工中去，讓群體的力量來肩負起奮斗的精神。

我們的思想在不斷進步和進化，現在更多的是怎么樣去踐行利他主義。

傳化集團董事長 徐冠巨

成功的企業是時代的企業，只有始終與時代對標，與時代共進，才能引領產業發展，而傳化就是要成為一家時代的企業。

企業只有把員工放在心上，員工才會把責任扛在肩上。

我們在產業發展的選擇上有一個原則：社會需要的，國家支持的，傳化能做的。傳化是帶著責任和情懷做企業，做既有社會價值，又有推動行業發展價值，同時又能夠帶來企業價值的事情。

浙江特定的土壤和環境，為民營經濟這顆種子創造了陽光和雨露。“一有陽光就燦爛、一有雨露就發‘芽’”是“八八戰略”實施后浙江民營經濟發展的生動寫照。

正泰集團董事長 南存輝

正泰的性格首先是創新，其次是分享，再次就是包容。

正泰堅持用加法做強產業，用減法做大企業。

聽中央的，看歐美的，干自己的。

做專才能做好，做好才能做精，做精才能做強，做強才能做大，做大才能做久。

既要敢于創新，又不為創新而創新，一切視市場需要而定，還要講究投入與產出比，這是企業創新活動的真正價值和意義所在。

值得尊重的企業，不僅要追求經濟效益，還要追求夢想和擔當更多的社會責任。

萬向集團董事長 魯偉鼎

經營理念：大集團戰略，小核算體系；資本式經營，國際化運作。

經營哲學：財散則人聚，財聚則人散；取之而有道，用之而同樂。

經營原則：利他共生，共創共享。

管理原則：人人頭上一方天，個個爭當一把手。

經營措施：聯合一切可以聯合的力量，利用一切可利用的資源，調動一切可調動的積極因素。