整合集團信息資源快速搭建應用系統體系

周利雪*

（中電建水環境治理技術有限公司，廣東深圳，518102）

引言

根據集團公司“3521”信息化藍圖架構，結合公司戰略定位與目標，公司信息化平臺軟件的建設，采取“繼承規劃、急用先上，突出重點、持續改進”的方針。對企業信息化開展統一規劃；結合信息技術，助力水環境治理工程項目管理技術創新，為建立一流的水環境治理技術體系提供信息平臺支撐。

1 四大建設原則。

1.1 優勢互補的原則

本著相互促進、優勢互補、互惠互利的原則，在集團及下屬相關企業成熟的應用系統基礎上，結合公司特點，發揮各單位的優勢力量，通過整合與改造，定制與創新，形成優勢互補、互惠共贏的良好局面[1]。

1.2 分工協作的原則

基于優勢互補的原則，在資源建設與信息開發方面上采取分工協作原則，是信息資源宏觀整合的一個基本原則。公司在信息化建設中充分落實分工協作的原則，并取得了良好的效果。

1.3 共建共享的原則

共建共享是信息資源宏觀優化整合的思想基礎，也是公司信息化建設的一項重要任務，如何將各級信息收集及分權下發，是共建共享的重點及難點。為了實現信息資源的共享，建立了以一個數據資源中心為基礎，實現“互聯互通”的數據庫和大數據中心[2]。

1.4 資源與利用相統一的原則

資源和利用相互統一，才能實現信息資源宏觀整合的目的。在信息網絡化時代，無論信息資源處于什么位置，都能實現遠程服務，公司通過網絡化進行整合，形成統一的服務方式，為用戶提供一站式的服務。

2 四大架構設計

2.1 功能架構設計

水環境治理信息化頂層設計是從茅洲河流域水環境綜合整治項目的視角切入的水環境治理信息化規劃設計[3]。

水環境治理信息化的功能架構設計是以一個數據資源中心為基礎，在普元基礎平臺和超圖GIS平臺上進行集成設計開發工作，建立一個水環境治理信息綜合管控平臺，以項目墻的形式實現企業項目群的管理；建立 8個基礎應用程序，充分實現公司內部的整合與協作。

2.2 系統架構設計

根據分層設計理論，公司信息化應用體系的系統架構大體上分為基礎設施層、數據層、支撐層、應用層及訪問層五層，舊的建設模式是一步到位，不考慮在頂層框架設計下基于共享資源的總體規劃。而新的建設模式是在頂層框架設計下，基于共享資源的整體規劃，明確哪個環節應由對應的業務職能部門領導[4]。

2.3 信息架構設計

目前，由于企業信息管理的渠道和方式不完善，“信息孤島”現象非常突出[5]。

解決頂層設計中信息體系架構問題的關鍵是：

（1）全面梳理信息資源。設計好信息資源目錄以便管理和使用。

（2）設計科學合理的信息共享體系。以各級信息共享平臺為核心載體，開發建立數據格式標準，實現互聯互通。

（3）提出可操作的信息整合實施指引。對于每個業務部門和項目部，編寫數據集成操作指南，并從職能部門的角度詳細描述如何共享自己的數據，如何獲取和使用其他部門的數據。

（4）設計一個可持續的信息資源管理機制。為信息生命周期的各階段定義責任人，整理數據的生命周期，避免重復收集，避免數據不一；實現一數一源；制定安全策略和隱私保護機制。

2.4 標準、安全和保障體系設計

（1）制定系統建設和運行的標準規范

細化業務、系統、數據的各個方面，并提出標準規范的設計原則和方法。

（2）強化信息安全基礎設施建設

在網絡信息化環境下經濟和社會的正常運行的基礎和重要保障是信息安全基礎設施。要加強重要部門的網絡和信息系統的安全檢查。

（3）打造高素質的信息安全人才隊伍

通過培育和引進等各種手段，豐富信息安全領域的高技能人才隊伍，打造一支思想道德素質高、技術精湛，勤勉盡責的信息安全人才隊伍。

3 結束語

作為新成立的集團公司下屬的二級單位，如何借助集團公司的優勢資源，

快速構建適應于自身特點的信息化體系，迅速提高企業信息化水平，決定企業是否能在激烈的全球化競爭中生存、發展并逐步壯大。

[1] 馮春芳,蔡華,宋京.政務信息化的共建共享簡析[J].新聚焦,2015.

[2] 徐昊,袁峰.智慧城市頂層設計的思路及其誤區[J].城市觀察.2014(3):141-148.

[3] 李家東.企業信息化管理的問題與對策[J].企業改革與管理.2013(6):32-33.

[4] 張海秋.圖書館信息資源整合問題探討[J].中國新技術新產品.2011(13):238-239.

[5] 徐東華,封化民.信息安全管理的概念與內容體系探究[J].現代情報.2008,28(10):129-131.