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關于新時期加強學校信息管理化的思考

2018-12-28 02:49:38沈寧
中國管理信息化 2018年20期
關鍵詞:教學管理信息化

沈寧

[摘 要]隨著社會的進步和發展,國家和社會對于人才的需要越來越多、越來越全面,而學校的管理工作也逐漸引起社會的關注。當前,特別是受知識時代和信息時代的影響,學校的信息管理工作面臨著巨大的挑戰,本文將圍繞學校多方面的信息化建設,展開一系列的討論。

[關鍵詞]學校教育;教學管理;信息化

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.20.096

[中圖分類號]G47[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2018)20-0-02

0? ? ?引 言

所謂學校信息化,是在遵循基本教育理念的基礎上,充分利用計算機和網絡技術帶來的便利,把信息的管理和實踐結合起來的一種創新的教學模式。在信息時代,信息技術,廣泛應用于各個行業,教育部也希望抓住這個良好的改革機會,推動教育信息化的發展。當然這需要每個學校的配合和努力,要在現代化教育理念的指導下,充分應用信息化管理的方式,將現代的先進技術作為發展重點,也將外界的變量考慮在內,對學校的各種資源進行有效整合,優化資源的配置和利用,最終實現最優的教學目標。

1? ? ?學校信息化管理概述

1.1? ?學校信息化管理的含義

學校的信息化管理,是當前學校教育管理的一個普遍的發展方向。所謂學校信息化管理,是指在現代學校教育和教學管理活動中,運用一些計算機、多媒體和網絡等現代化的信息技術,為學校的各項管理提供有力的、技術性的支持,最終讓學校的管理工作得到創新,從而促進學校教育工作的改革與發展,提高學校教育管理活動的效率和學生的質量。

1.2? ?學校信息化管理的要求

要做好一件事情,首先要做好計劃。要想學校信息化管理取得成功,首先就要做好規劃,學校的信息化管理是一項龐大的、系統的、全面的工程,要結合學校的實際情況,制訂科學的信息化戰略。一個優秀的、詳細的計劃是學校做好各項工作的基礎。同時,學校還要加強組織能力,分析每個計劃、每個不同計劃中的各項要求,針對不同的要求,提出不同的對策,以調動不同的人力、物力和財力,盡可能充分發揮各項教育資源的優勢,實現資源的優化配置。此外,學校要強調協調發展,協調各個部門、各個方面的不同力量,對學校信息化動態管理過程中各個環節進行有效把控,充分發揮每個部門和職位的作用。

2? ? ?學校信息化管理的意義

2.1? ?促進教育發展

信息化管理可以借助學校管理平臺實現資源共享,可以共享不同學校的管理理念模式和優質的教學資源,從而有利于促進教育均衡發展,同時也可以實現師生間零距離交流。

2.2? ?有利于提高學校的管理效能

一個學校的管理分為很多種,有不同的任務,如教務管理、教研管理學生管理、后勤和資源管理等。這些不同的管理活動,通過借助現代化的信息管理技術和一些硬件設施,不但可以加強相互之間的溝通,而且可以提高學校的管理效率。

2.3? ?有利于提高課堂效率

與傳統的、封閉的教學模式相比,現代化的信息技術可以進一步提高學生的課堂學習效率,通過利用不同的方式方法吸引學生認真聽課、積極配合,能夠充分調動學生的積極性,從而能夠有效提高教學質量,有利于培養創造性的人才。

2.4? ?促進學校與社會的溝通

隨著年齡的增長,人們就會感覺到學校與社會的聯系越來越密切。人們借助信息化平臺可以了解社會對學校辦學的各種評價,學校也可以爭取社會對教學工作的支持和理解,從而有利于學校與社會、學校與家長、社會與家長之間更加方便、快捷地聯系。

3? ? ?學校教學管理信息化存在的問題

3.1? ?信息化建設的理念較為落后

雖然一些學校已經把信息化建設當作一項重要的項目進行建設,也在許多層面更加重視,但是我國的教學信息管理起步較晚,在實踐過程中還存在許多不足之處,甚至有的學校對教學管理信息化的理解還存在一定的偏差。此外,在目前的教育中,仍有許多學校和老師,還沿用傳統的教學方式,也不利于提高教學質量水平和信息化管理水平。

3.2? ?學校教學管理軟件不太合理

目前,很多學校也十分重視系統化教學規劃和設計,不過在施工時,只是著眼于眼前的實際,而并沒有兼顧學校長遠的發展和教育的改革和優化,從而很難實現學校信息化建設的初衷,教學管理工作也很難規范和連續。現在,大部分學校的信息化硬件、軟件都是求助于學校之外的一些公司,有的甚至直接購進,從而導致學校很難切實、持續地參與其中。

3.3? ?信息化管理的安全隱患

眾所周知,現代信息技術是信息化管理的基礎,現代技術的發展更是日新月異,具有很強的公開性。公開性是一把雙刃劍,雖說可以為學校管理人員開展管理工作提供方便,但是也會帶來很多弊端。因為網絡本身就是面向大眾的一種公共平臺,只要是公開的,所有的在校老師、學生、管理員都可以看到,都可以參與,再加上一些校外人員也可以訪問,很可能會面臨很多安全隱患。

3.4? ?信息化程度偏低,技術含量不高

目前,在我國的教學計劃中,信息化課程依然很少,更別說詳細到每個科目的應用,更是不夠充分,再加上管理手段不夠智能化和網絡化,教學人員本身的信息化管理能力也不高,從而不利于推廣信息化教學。除了這些主觀因素的影響之外,一些資金緊張的學校,沒有足夠的資金購買新教學設備,從而也是影響管理進程的一大障礙,也是最基礎性的障礙,因為沒有設備,就無法開展后續的工作。

4? ? ?加強學校信息化管理的措施

鑒于我國信息化管理建設的現狀,學校需要針對這些不同的問題,找出不同的、最優的解決辦法,具體來說可以從以下幾個方面加強信息化建設:

4.1? ?改善落后的管理理念,樹立新的管理思想

要想加強信息化管理,學校首先要從思想理念入手。學校應樹立現代化的教育理念,拋棄傳統的、落后的管理理念,先做到解放思想,在現代化的理念中尋找創新點和進步的動力,并且把先進的思想融合在實際中,結合不同的情況,借鑒優秀的榜樣,為我國教育教學的信息化建設開辟一條新的、真正適合自身的道路。

4.2? ?營造信息化良好氛圍,構建科學信息管理系統

教學信息化管理的建設是全體員工的責任,全體員工應共同努力,營造大家共同參與的積極氛圍,讓大家都積極地參與信息化建設。一般來說,教學管理的信息系統建設包括信息技術和信息資源兩個方面,學校要將信息技術與信息資源這兩大要素巧妙地結合起來,當然也要讓信息網絡技術更好地融入教學管理的過程中,并盡可能建立一個先進可靠的、完善的技術平臺,為教學管理提供充足的智力和技術支撐。

4.3? ?加強隊伍建設,提升管理人員素質

管理人員的素質和教學水平是教學管理信息化的關鍵因素,學校要摒棄傳統的人為經驗式的管理方法,充分利用現代化的網絡技術來提高管理效率,充分調動管理人員的積極性和主動性。同時,學校要培養一批適應信息化建設要求的、高素質的工作隊伍,通過抓好隊伍建設這項基礎性的、起決定作用的系統性工程,從而真正有效地提高信息化管理的質量。

4.4? ?轉化管理職能,建立科學管理機制

除了以上提到的幾個方面,教學管理信息化建設,還要求學校能夠在組織機構管理體制、提高管理人員的信息化水平等方面,建立一個科學的、有效的、信息化的管理體制。同時,學校要建立科學的管理機制,加強各個部門間的交流與合作,構建信息化、網絡化一體的校園教學管理體系。

5? ? ?結 語

信息化突飛猛進的發展,給學校的信息管理工作帶來了巨大的挑戰,學校一定要及時拋棄傳統的、落后的管理模式,并充分利用現代化的信息與網絡技術,加快教學管理工作的進程。學校要做好心理準備,要意識到教學管理信息化建設,并非一項特別簡單的、耗時特別少的工作,而是一項需要付出諸多人力、物力和財力的,系統化的、長期化的工程,當然也要遵循循序漸進的原則,結合不同學校的實際情況,先進行合理規劃,后跟進科學實施,逐漸建立起一個具有自身特色的信息化管理模式,從而更好地推動學校教學管理工作的發展。

主要參考文獻

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