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淺談小學生干部選用機制及管理的嘗試

2018-12-29 09:13:34廖春華
新課程·中旬 2018年11期

廖春華

摘 要:為了體現“以生為本”教學理念,讓每一位學生都能體驗“管理者”這個角色,培養組織管理能力,提高協調合作能力,增強主人翁意識,論述了在探索班隊干部的選拔與任用的研究工作,嘗試實行“班干輪流當制度”。

關鍵詞:班干輪流制;學生自薦;上崗前培訓

我從教28周年,擔任小學高年級的班主任工作25年,特別調入鴻都小學后連續擔任畢業班班主任12年,我一直非常重視班隊干部的培養工作。我以同學選拔、教師推薦、學生自薦、競選演講等形式選拔班隊干部,加強干部的培養,幫助班隊干部樹立“自我教育、自我管理、自我服務”意識,發揮干部在日常學習生活中的榜樣和導向作用,很好地促進了班風學風的形成。為了體現“以生為本”教學理念,讓每一位學生都能體驗“管理者”這個角色,培養組織管理能力,提高協調合作能力,增強主人翁意識,近十年,我一直在探索班隊干部的選拔與任用的研究工作,一直在嘗試實行“班干輪流當制度”。

一、實行班干輪流當的制度

“善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志?!泵拷右粋€新班級,開學第一天,我都讓每位學生向班主任提交“自薦書”——寫明自己想擔任的班干職務。我在學生名冊上一一記下學生想擔任的職務。我再根據每個人的意愿,把全班學生組成三組班委,每一組班委都安排幾位優秀骨干作為核心力量。每一輪班委為班級服務七周。班委“上崗”前,先進行“上崗前職務培訓”。首先是“扶著走”,班委會剛剛成立,學生缺乏經驗,我就言傳身教,做示范并進行耐心培訓。讓學生明確自己的主要職責、工作的基本方法、必須處理好幾種關系等。接著就是“領著走”,班干部稍微有了一定的管理經驗后,我就松開一只手,從攙扶改變為引路,實行“半扶半放”,我還要常指導、點撥。為了讓班內學生尊重班干部,我開展各種形式的班隊活動,通過班干部自主策劃組織活動,讓他們用事實來證明“我能行!”,從而在同學中樹立起威信,進而服從班干部的領導。班主任每周組織班干部交流會,給班干部互相學習的機會。然后是“放開走”,班干部熟悉自己的崗位職責后就放開收讓他們自己去做。讓每一位班干部真正起到模范帶頭作用,真正履行“管理者”的責任,成為科任老師和班主任的得力助手。這一輪班干部工作7周“卸任”后,我組織他們開總結會,通過總結評比,選出幾名“班級優秀干部”在班里進行表揚,推廣他們好的做法。然后有組織第二輪班干部進行上崗前的培訓工作。如此循環。

就這樣,在第一學期,全班每一位學生都體驗了班干部的工作,讓每一位學生都體驗了“管理者”轉變為“被管理者”,再從“被管理者”轉變為“管理者”的角色轉換,從而真實體驗班干部工作的不易,從而自覺地從“他律”過渡到“自律”,很好地促進了良好班風學風的形成,學生之間團結友愛,班級好人好事蔚然成風。班干輪換制,面向全體學生,目的是把每一個學生都打造成為班級的建設“核心”,使班級的各項事務,做到分工到人,使“人人有事做,事事有人做,時時有事做”,達到學生“自己的事情自己做,自己的集體自己管?!?/p>

二、學習小組內小班干角色

在實行“班干輪流當”的過程中,全班同學全年都依然承擔著“班干部”的角色。我在班級里還實行了“學習小組競賽制度”。我組織全班同學構建和諧的學習小組,制定小組競賽細則。根據每位學生的成績和性格差異科學合理地安排座位,組成了十二個學習小組,每個小組都有自己響亮的名字,如“翱翔組”“奮進組”“書香組”等。小組四人中,其中一人當任大組長,其余三人分別是語文、數學、英語三科的小組長。每天早上收各科作業,全員分工合作,行動快捷。每星期五下午由大組長統計好本周每位成員每天完成作業、完成早讀目標、課堂發言的總分數,30分獎勵一顆蝴蝶,期末根據每位學生的蝴蝶總數,評選出“星級少年”“優秀少先隊員”“三好學生”。在小組里,每位成員都參與小組的管理,充分發揮自己的優勢,同學之間互幫互學,共同進步,這樣就促進了良好班風學風的形成。

三、提升優秀班干的工作能力

俗話說:“要想跑得快,全憑車頭帶”,在很大程度上,一個好的班委會成就一個好的班級。在第二學期,我將第一學期評選出來的“優秀班干”,按學生的意愿,再結合班級工作需要,組成“第四輪班干”,這一輪班干是班級的精兵強將,就是全班的“火車頭”“領頭雁”,他們用自己積累的工作經驗,很好地為學生服務,協助老師做好班級的大小事務,讓班級真正成為全班學生快樂成長的“精神家園”,

“班干輪流制度”是我帶班的一個“特色領班措施”,我把“選拔和培養班干部的工作”作為我的班級文化的一個重要組成部分,雖然在培養全體學生的過程中花費大量的精力和體力,但這一舉措大大提高了學生的協調合作能力和組織管理能力,雖然有一部分學生他們的成績并不好,但“班干部”這個銜頭能給他增強自信心,能帶給他榮譽感和認同感,能很好地激發起他奮發向上的熱情,具有激勵功能和制約功能,讓“成為一個好孩子”的愿望在學生心里生根、發芽、開花、結果!班里實行“班干輪流當制度”,讓每一位學生成為愛班級、愛學習、愛生活,成為健康、快樂的學習者!學生心田上種上了莊稼,還能長野草嗎?

參考文獻:

[1]孫俊三.班干部:成長和教育的雙重需要[J].華東師范大學學報(教育科學版),2013,31(1):11-18.

[2]蔣萍.小學生班干部制度研究[D].南京師范大學,2012.

編輯 馮志強

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