“愚者”楊國強

過去兩個月，碧桂園旗下位于上海、安徽六安等地在建項目先后發生坍塌事故，并造成7人死亡多人受傷。工程事故頻發將這家規模處于全國第一的房地產企業推向風口浪尖。

“我覺得我是天底下最笨的人” ，8月3日，楊國強在碧桂園集團在廣東佛山總部召開的媒體見面會上說。

楊國強家境貧寒，小時候常不能溫飽，多年耕田放牛，曾在采訪中坦言，17歲前未穿過鞋。如今楊國強身上的標簽有很多：首富、農民校長、慈善家……現年63歲的他皮膚黝黑，笑容憨厚，看起來仍然像個樸實的農民。

但正是這樣一名高中學歷的“寒門子弟”，從順德小鎮的一家小建筑公司到首個年銷售額突破5000億的地產龍頭，6年間，碧桂園的銷售額，從432億元飆升至5500億元，不僅創造了“宇宙第一房企”，也創造了“宇宙第一速度”。

碧桂園對速度的追求，源于楊國強對規模、銷售的迷戀；他曾與小米董事長雷軍探討，兩人均認同，“規模越大，利潤越大”。他對沃爾瑪“快速周轉，薄利多銷”模式也極為推崇。

作為中國三四線樓市的超級收割機，隨著2015年房地產去庫存，特別是2016年起的大規模三四線城市棚改貨幣化，碧桂園一路高歌猛進。前不久公布的2018年中國房地產上半年統計數據顯示，碧桂園銷售收入就有4124.8億元，同比增長45.13%。這位領軍人物真正的殺手锏，是高周轉。

“我們低成本拿地，快速開發，配套到位，低價開盤……這樣的速度別人做不到，這樣的把控，別人做不到，我楊國強能做到。”他曾說。

除了“456”計劃：（拿地后4個月開盤、5個月資金回籠、6個月資金回正），楊國強還有“345”計劃（拿到地設計就基本完成，3個月開盤，4個月資金回正，5個月資金再利用）。

似乎在楊國強的思維定義中：沒有最快，只有更快！

但也正是因為快，導致在建設過程中，安全事故難以避免。雖然楊國強在發布會上回答記者提問時表示，自己拿出了一半的錢做學校，但是這顯然無助于減少安全事故。

速度和安全之間需要有一個平衡，對楊國強來說，與其事后去捐款，不如放慢一點速度，關心一下建筑工人的生命安全。