對(duì)于規(guī)范新三板上市公司財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作的思考

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展推進(jìn)，越來(lái)越多的中小型企業(yè)都想投入到上市公司的發(fā)展行列中，我國(guó)新三板，對(duì)上市公司的注入門檻相對(duì)較低，為中小型企業(yè)帶來(lái)了極大的優(yōu)勢(shì)。但進(jìn)行財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，如何解決這些財(cái)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，就變得至關(guān)重要。本文通過(guò)對(duì)新三板公司上市前財(cái)務(wù)操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，給出具體的解決策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：新三板；上市公司；財(cái)務(wù)；實(shí)務(wù)操作

一、公司上市前財(cái)務(wù)操作存在問(wèn)題

（一）操作不規(guī)范

新三板上市公司，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，必不可少的就是需要開(kāi)展財(cái)務(wù)操作。但是從其實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行操作的過(guò)程中，存在不規(guī)范的情況，其主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。1.會(huì)計(jì)制度相對(duì)單一，難以有效滿足企業(yè)的多樣化發(fā)展需求，較為簡(jiǎn)單操作方法，常常導(dǎo)致操作錯(cuò)誤的出現(xiàn)。2.會(huì)計(jì)制度的更新速度相對(duì)較慢，這不僅難以跟進(jìn)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的更新步伐，而且難以滿足計(jì)算機(jī)時(shí)代到來(lái)對(duì)技術(shù)發(fā)展提出的要求，在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。3.在這樣較為落后的發(fā)展制度下，工作人員的操作技術(shù)也得不到更新發(fā)展，容易導(dǎo)致各種計(jì)算錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

（二）人員的綜合素質(zhì)不高

新三板上市公司財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作人員的綜合素質(zhì)決定了企業(yè)實(shí)際的工作程度。隨著企業(yè)建設(shè)逐漸走向多元化，企業(yè)建設(shè)對(duì)于財(cái)務(wù)操作工作人員也就有了更高的要求。財(cái)務(wù)操作人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)水平，更應(yīng)該具備較強(qiáng)的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)前，我們所看到的財(cái)務(wù)操作人員還存在綜合素質(zhì)較低的情況，在工作中還會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，因此，財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作工作的開(kāi)展，還需要不斷的完善。

（三）內(nèi)部控制工作不到位

隨著企業(yè)多元化發(fā)展工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)操作部門的工作內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，要想保證這些工作被有效處理，就需要加強(qiáng)對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)操作工作的監(jiān)管。從而避免操作錯(cuò)誤的出現(xiàn)，防止貪污腐敗情況的發(fā)生。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)操作部門就應(yīng)當(dāng)設(shè)有審計(jì)這一職位。當(dāng)前狀況下，由于管理的疏忽，審計(jì)工作在具體的開(kāi)展過(guò)程中，很難促進(jìn)其作用的充分發(fā)揮。因此，這一方面的工作還有待完善。

二、規(guī)范新三板上市公司財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作的開(kāi)展策略

（一）完善規(guī)章制度建設(shè)

促進(jìn)上市公司財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作技術(shù)水平的提高，則需要在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，促進(jìn)內(nèi)部控制體系的根本建設(shè)，將公司內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行完善。從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作工作被有序完成。在實(shí)際的工作過(guò)程中，企業(yè)可以從自身發(fā)展情況進(jìn)行入手，根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀中存在的不足和問(wèn)題，具有針對(duì)性的給出解決策略，制定相關(guān)規(guī)章制度，也可以通過(guò)建立一定的調(diào)查小組，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，具有針對(duì)性的給出制度策略，促進(jìn)實(shí)務(wù)操作的文件具有一定的規(guī)范性，從而保證實(shí)務(wù)操作工作的順利推進(jìn)。例如：針對(duì)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理常常出現(xiàn)資金支出對(duì)不上賬目數(shù)額的情況，這就需要公司針對(duì)這一問(wèn)題，在規(guī)章制度中明確標(biāo)注，任何人員在對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行專用的情況下，都必須要進(jìn)行等級(jí)，一旦出現(xiàn)違反規(guī)定的情況，則要給予其嚴(yán)格的懲罰。從而促進(jìn)新三板上司公司財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作工作的有效完成，保證公司的健康發(fā)展。

（二）提高人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員是執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作的直接人員，其在具體工作開(kāi)展過(guò)程中，只有在將自身素質(zhì)技能進(jìn)行提高的基礎(chǔ)上，才能有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。在具體的工作過(guò)程中，企業(yè)需要對(duì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，針對(duì)人員的實(shí)務(wù)操作內(nèi)容和基礎(chǔ)法律法規(guī)等，促進(jìn)人員認(rèn)識(shí)的增強(qiáng)，保證其技術(shù)操作水平的提高。

并要在實(shí)際的工作過(guò)程中，促進(jìn)獎(jiǎng)罰制度的成立，這更有利于將人員的工作積極性進(jìn)行增強(qiáng)，從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的有效性。

（三）抓好管理關(guān)鍵控制點(diǎn)

在針對(duì)新三板上市公司的財(cái)務(wù)操作問(wèn)題進(jìn)行加強(qiáng)的過(guò)程中，需要相關(guān)人員有效結(jié)合管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際的工作過(guò)程中，相關(guān)人員需要加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷共工作的管理，提高重視程度，對(duì)審核步驟進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，同時(shí)，將收費(fèi)管控工作進(jìn)行加強(qiáng)，提高其相應(yīng)的管控能力，針對(duì)傳統(tǒng)管理工作中存在的私自收費(fèi)和徇私舞弊等情況問(wèn)題，促進(jìn)專門收費(fèi)部門的和監(jiān)管部門的實(shí)現(xiàn)，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的有效管理。例如：一但發(fā)現(xiàn)私收稅款或是賄賂等情況，則需要管控部門給予嚴(yán)格懲罰，將財(cái)務(wù)操作行為規(guī)范進(jìn)行抄寫(xiě)，并給予一定的工資扣除，從而保證操作人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)的實(shí)務(wù)操作具有一定的規(guī)范性。此外，要想加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作，還必須要促進(jìn)其對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的有效掌控，相關(guān)工作人員要能夠?qū)ζ髽I(yè)資金進(jìn)行明確，其中包括一些隱形資產(chǎn)，從而對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)財(cái)務(wù)的進(jìn)出都要有明確的掌握。并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理，促進(jìn)其作用效率的最大發(fā)揮，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理

保證新三板上市公司實(shí)務(wù)操作工作穩(wěn)定性，需要促進(jìn)新三板上市公司加強(qiáng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部工作，促進(jìn)企業(yè)人員思想認(rèn)識(shí)的提高，能夠在進(jìn)行不斷發(fā)展的工作過(guò)程中，將財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作工作開(kāi)展現(xiàn)狀中存在的不足進(jìn)行切實(shí)實(shí)施，并根據(jù)這些問(wèn)題，促進(jìn)制度建設(shè)的不斷完善，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)出都具有票據(jù)的支持。同時(shí)，還需要對(duì)稅收工作進(jìn)行籌劃，根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度，保證稅收工作的有效實(shí)施。促進(jìn)人員素質(zhì)建設(shè)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)務(wù)操作工作被有效實(shí)施，提高工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

針對(duì)新三板上市公司財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作工作的特殊性來(lái)說(shuō)，要想保證企業(yè)的安全發(fā)展，就需要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行明確，并具有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作工作的安全性。

作者簡(jiǎn)介：

李長(zhǎng)友（1964-）男，江西南昌人，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系本科，會(huì)計(jì)師，研究方向：新三板上市。