討論如何合理規劃企業財務戰略降低經營風險

摘 要：隨著我國經濟發展進入常態化，企業在經濟發展上占據著主要地位。在這樣的背景下，企業如何高效地推進自身經濟發展就顯得越來越重要，然而財務在企業的發展中也發揮著重要的作用。本文闡述了財務在企業中的所發揮的作用，再進一步分析了合理規劃企業財務戰略的具體對策，以降低企業經營風險，提高企業經濟效益。

關鍵詞：規劃企業財務戰略；降低經營風險；對策

一、企業的概述

企業在現經的經濟市場中占據著主導地位，是經濟發展的主力軍，企業的心衰直接影響著經濟社會的發展。企業一般是指以盈利為主要目的，存在一定風險。企業推動了社會經濟的不斷增長，解決了各地方眾多人口的就業難題，促進了各行各業的發展，同時也為國家帶來了良好地稅收收入，為我國現代化建設提供了有效的支持?？梢姡髽I經營的狀況直接關系到國家的民生問題，是整個經濟市場的主動脈。由于事物是相對的，有其正面必有其反面。隨著當代科學技術的發展，互聯網被廣泛應用并快速發展，能給企業帶來經濟效益的同時也將會給企業造成一定程度的風險和危害。然而從小的方面來說，企業內部的財務狀況可以直接反應和影響企業的整體資金現狀，因此也給企業的經營帶來了風險。由此可見，企業的經營風險主要有企業內部和外部兩方面，如何科學有效地應對外部條件因素的影響，避開企業內部自身不利因素就成為了企業發展的重點。

二、企業財務在企業的運行和發展中的作用

企業財務是指企業在生產經營過程中的資金運動以及其所表現的經濟利益關系。企業財務通俗地講可以是企業的資金鏈。眾多實際案例可以看出，企業的資金鏈如果出現了問題那必須及時地尋求有效的資金加入，以解決資金缺口，只有這樣企業才能度過難關。但是如果不能解決這個問題，那將直接影響企業的生存和發展，嚴重的企業即將退出經濟市場。從另一方面來說，企業財務可以說是企業的財務管理，當然，企業的財務管理不僅僅是對企業內部資產的管理，同時還有企業的財務規劃、分析等。然而財務規劃和分析會間接影響企業的經營方案和決策的方向。因此，無論怎么理解企業財務的涵義，其在企業的經營發展中均發揮著極其重要的作用，關系著企業的生死存亡。由此，科學合理地規劃企業財務戰略就顯極其關鍵。另外，企業財務是一個巨大的系統項目，財務在企業中具有核心地位，掌控著企業的資金命脈，企業的整體經營狀況均在財務部門得到有效地反映，因此如何對企業財務戰略進行合理規劃成了企業必須解決的現時問題。

三、合理規劃企業財務戰略對策

（一）明確職責，權責分明

企業財務中有許多不同的崗位，主要包括財務主管、會計、出納以及企業內部的審計人員，有的企業還包括了預算人員等。不同的企業可以按不同的崗位分為幾個不同的部門，也可以都歸入財務部門。企業在進行財務管理時，要對這些部門或崗位進行職責明確，權責分明。各部門崗位間要建立監督管理機制，互相監督，避免出現徇私舞弊，變造、改造等情況。設置科學獎罰制度，鼓勵優秀部門和人員，對有不良行為的部門和人員進行有效管理等，這樣在財務內部就建立起了一種良性的競爭，使得企業財務管理工作順利進行。

（二）完善企業財務戰略監管制度措施

隨著我國社會經濟全面開放，企業發展越來越規范以此應對社會發展需求，而在企業管理當中，其核心在財務管理。一個公司企業財務做得好，將對企業發展具有推動作用，反之財務管理存在問題或將給企業帶來極其嚴重危害，甚至面臨破產。財務部門是一個與金錢直接接觸的地方，金錢的誘惑，往往容易引發貪污、挪用公款等不法行為，不僅對財務人員帶來牢獄之災，也將對企業發展帶來毀滅性傷害，財務部門需要加強監管，特別是對于會計與出納人員。企業對財務部門要加強建設完善監督管理措施辦法，實行層層監管、資金收支監管、定期不定期核查賬目及資金情況等，還可利用現代電子網絡技術對財務部門工作采取錄像監控記錄，對存疑資金進行錄像及其他資料核查，如此加大財務監管力度，讓人人在金錢面前保持克制，杜絕財務管理風險。分析當前財務管理存在兩個方面疏漏，即企業財務安全管理不到位和內部人員相互勾結，可采取現代先進技術進行防護，如就財務核心處室設置指紋進入、全天候高清監控預警系統等防盜管理；對于內部勾結問題，加強監管力度并制定嚴懲辦法，提高處罰力度，全面保障企業財務戰略風險。

（三）全面提升財務人員職業技能與道德

在現代企業財務管理當中，相關從業人員應當具備相關財務知識并取得相應職稱證書，同時應保持應有職業道德，堅守職業底線。然而，在實際財務管理當中，存在著不少職業道德缺失的情況。財務管理關懷企業生死存亡，是至關重要部門，假如財務從業人員缺乏職業道德，未能有效堅守職業底線。因此，強化職業技能及道德培養，加強警示教育講座，讓財務人員不斷提升業務技能，同時時刻在腦海中警鐘長鳴，使得企業財務戰略工作更加準確高效，保障企業戰略發展有序開展。

四、結束語

總而言之，伴隨著我國經濟快速發展，企業管理愈發成熟，而企業管理離不開科學合理的財務管理這個重要部分。財務部門是企業發展的核心部門，做好財務監督管理工作，合理規劃企業財務戰略是有效降低企業經營風險重要措施，以此助推企業健康高效發展。

參考文獻：

[1]肖磊.淺議公司財務戰略規劃可行性方案[J].行政事業資產與財務，2016，（19）：78-79.

[2]宋宏升.集團企業財務戰略規劃與實踐措施解析[J].中國經貿，2016，（11）：200-201.

作者簡介：

陳艷紅，昌邑市林業局。